Communiqué, issue 3, 2004
Articles
- Les politiques familiales reviennent à l’ordre du jour
- Politique sociale: une priorité de la présidence néerlandaise de l’UE
- Suivi des mutations industrielles en Europe: perspectives d’avenir
- La qualité de vie en Europe: thème de la prochaine campagne d’information
- Augmentation du nombre de licenciements au premier trimestre de 2004
- Tendances et moteurs de changements du secteur ferroviaire
- Qualité des relations industrielles dans le secteur public
- Une nouvelle conception de la participation financière
- La politique d’ouverture de la Fondation
Anciens numéros de Communiqué,
Les partenaires sociaux, les gouvernements et la Commission européenne ont fait part de leur satisfaction générale eu égard à l’avancement des travaux de l'Observatoire européen du changement (EMCC) lors de la conférence Échanges EMCC 2004 qui s’est tenue le 29 avril dernier à Bruxelles. Les partenaires de EMCC ont passé en revue ses réalisations au cours des trois dernières années et ont fait des projets d’avenir.
Davantage d’anticipation et de suivi des bonnes pratiques
La principale mission de l’EMCC est d’aider les partenaires sociaux, les PME et les gouvernements à identifier et à anticiper les grandes tendances des mutations industrielles. Au cours des trois dernières années, l’EMCC a ainsi identifié et analysé les effets de moteurs du changement, comme les technologies de l’information et les marchés financiers, sur certaines entreprises et sur certains secteurs. Grâce à son réseau d’entreprises et ses contacts importants avec experts et chercheurs, l’EMCC est parfaitement positionné pour repérer les méthodes efficaces en matière de gestion du changement et pour les faire connaître aux entreprises de toute l’Europe.
Engagement des partenaires sociaux européens
En reconnaissance de l’efficacité de son travail, les partenaires sociaux européens sont désireux de faire connaître l’EMCC auprès d’autres utilisateurs à l’échelle nationale.
«Nous sommes prêts à mettre nos connaissances à la disposition d’un public plus large et nous acceptons avec plaisir toute aide qui permettra de promouvoir nos produits et nos outils», déclare Barbara Gerstenberger, coordinatrice de l’équipe de recherche de l’EMCC. «Depuis 2002, nos efforts ont porté leurs fruits: environ 300 personnes ont participé aux forums d’échange de l’EMCC en Europe, notre portail a reçu près de 100 000 visites et nous avons publié plus de 50 comptes rendus de séminaires, études de cas et analyses sectorielles.»
Approche sectorielle
Les efforts de l’EMCC pour définir et analyser l’impact des moteurs du changement industriel à l’échelle sectorielle se sont avérés bénéfiques pour les utilisateurs et les acteurs en présence. Les attentes des partenaires sociaux sont cependant très claires: ils souhaitent que l’EMCC étende son champ d’investigation à d’autres secteurs et qu’il porte son travail d’analyse à l’échelle sous-sectorielle. À l’heure actuelle, l’EMCC rassemble des informations et analyse les moteurs du changement dans 26 secteurs.