Communiqué de presse, 17 mai 2006
Enquête européenne sur le temps de travail et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans les entreprises:
Horaires flexibles en Europe: des disparités importantes
D’après une nouvelle enquête sur le temps de travail réalisée par la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail, la plupart des sociétés et organisations d’Europe offrant des possibilités d’horaires de travail flexibles sont implantées en Lettonie, en Suède, en Finlande et au Royaume-Uni. À l’opposé, Chypre, le Portugal, la Grèce et la Hongrie se caractérisent par le plus faible nombre d’entreprises offrant de tels aménagements. Les conclusions de l’enquête seront présentées le 17 mai, lors de la Semaine de l’emploi 2006 qui aura lieu à Bruxelles (Belgique).
L’enquête révèle qu’en moyenne, les dispositifs en matière d’horaires de travail flexibles existent dans environ un établissement sur deux (48%) comptant au moins 10 employés et implanté en Europe. Toutefois, il existe de multiples systèmes d’horaires flexibles. Quelque 16% des établissements ayant fait l’objet de la présente enquête fonctionnent selon des modalités permettant aux travailleurs de ne faire fluctuer que leur heure d’arrivée ou de départ sur une même journée. Dans 7 % des établissements passés en revue, d’autres systèmes plus sophistiqués permettent l’accumulation d’heures créditées ou débitées. 12% des établissements offrent, à certains travailleurs pour le moins, l’opportunité de récupérer des journées entières en compensation des heures créditées accumulées. Enfin, 13% des établissements offrent le type d’horaire de travail flexible le plus avancé, à savoir celui qui autorise les travailleurs à compenser les heures créditées par des récupérations plus longues.
«Pour atteindre les objectifs de l’agenda de Lisbonne, il convient de bien comprendre la dynamique du lieu de travail moderne et les facteurs sociétaux ayant un impact sur notre façon de travailler», a déclaré M. Jorma Karppinen, directeur de la Fondation. «Les résultats de cette enquête unique démontrent les avantages des dispositifs en matière d’horaire de travail flexible, les bénéfices pouvant permettre d’attirer davantage de personnes vers l’emploi et de les y maintenir».
Les conclusions de l’enquête révèlent que les établissements tout comme les employés peuvent tirer parti de la mise en place d’horaires de travail flexibles. La plupart des cadres interrogés signalent que les horaires de travail flexibles induisent «un degré de satisfaction professionnelle plus élevé» parmi les employés (61%), tandis que plus de la moitié d’entre eux (54%) indiquent que de telles aménagements ont contribué à «une meilleure adéquation entre les horaires de travail et la charge de travail». Parmi les autres résultats positifs, notons également des niveaux d’absentéisme moindres et une diminution des heures supplémentaires rémunérées. Seule une minorité de cadres fait état de conséquences négatives, telles que des problèmes de communication ou une augmentation des coûts. Les représentants du personnel se rallient à cette évaluation globalement positive: 73% constatent «un degré de satisfaction professionnelle plus élevé» au sein de l’établissement, tandis que 67% signalent «une meilleure adéquation entre les horaires de travail et la charge de travail». L’enquête a également révélé que les représentants des employés considéraient l’introduction ou l’extension des horaires de travail flexibles comme l’initiative de prédilection pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée de leur collègues.
La Fondation a réalisé, entre l’automne 2004 et le printemps 2005, l’enquête globale sur les Horaires de travail et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée dans les entreprises européennes auprès de 21 000 entreprises européennes. L’enquête examinait la situation dans les 15 «anciens» États membres de l’Union européenne et dans six nouveaux États membres, à savoir la République tchèque, Chypre, la Lettonie, la Hongrie, la Pologne et la Slovénie. Tant les responsables du personnel que, lorsqu’ils étaient disponibles, les représentants du personnel, ont été interrogés. L’enquête comprenait des questions ayant trait à divers aspects: horaires de travail flexibles et systèmes de comptabilisation des heures de travail, travail à temps partiel, heures supplémentaires et horaires de travail atypiques, congés parentaux et autres congés pour une durée indéterminée, retraite progressive et anticipée, et politiques en faveur de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Les conclusions de l’enquête seront présentées le 17 mai, lors de la Semaine de l’emploi 2006 qui aura lieu à Bruxelles (Belgique). La présentation des résultats entre dans le cadre de la campagne de la Fondation intitulée Your Work, Your Life (Votre travail, votre vie), laquelle vise à sensibiliser aux problèmes actuels auxquels sont confrontées l’Europe et ses entreprises. La campagne explore les conséquences pour la vie professionnelle du vieillissement démographique, de l’intégration de la dimension de genre et des nouveaux modèles de travail tout en examinant les stratégies permettant de parvenir à un équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Lire le rapport complet (en anglais)
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