Work organisation and innovation

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Aktualisiert
25 Juni 2013
Veröffentlicht
25 Juni 2013
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Zusammenfassung

Innovations in work organisation have the potential to optimise production processes in companies and improve employees’ overall experience of work. This report explores the links between innovations in work organisation – under the broader label of high performance work practices (HPWPs) – and the potential benefits for both employees and organisations. It draws on empirical evidence from case studies carried out in 13 Member States (Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, Netherlands, Poland, Portugal, Slovenia, Spain, UK) of the European Union where workplace innovations have resulted in positive outcomes. An executive summary and annexes are available - see Related content.

A report on Work organisation and innovation in Ireland, based on 3 additional company cases, was published in 2013.

  • Full report

    Number of Pages: 
    86
    Reference No: 
    ef1272
    Catalogue info

    Work organisation and innovation

    Innovations in work organisation have the potential to optimise production processes in companies and improve employees’ overall experience of work. This report explores the links between innovations in work organisation – under the broader label of high performance work practices (HPWPs) – and the potential benefits for both employees and organisations. It draws on empirical evidence from case studies carried out in 13 Member States (Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, Netherlands, Poland, Portugal, Slovenia, Spain, UK) of the European Union where workplace innovations have resulted in positive outcomes.

  • Executive summary

    Number of pages: 
    2
    Reference No: 
    ef12721
    Catalogue info

    Arbeitsorganisation und Innovation - Zusammenfassung

    Authors: 
    Eurofound
    Innovationen in der Arbeitsorganisation haben das Potenzial, Produktionsabläufe in Unternehmen zu optimieren und die Arbeitserfahrung der Arbeitnehmer insgesamt zu verbessern. Der vorliegende Bericht untersucht die Zusammenhänge zwischen Innovationen in der Arbeitsorganisation – High Performance Work Practices (HPWP, Hochleistungsarbeitspraktiken) – und den möglichen Vorteilen für Arbeitnehmer und Unternehmen. Er stützt sich auf eine Analyse von Fallstudien, die in 13 Mitgliedstaaten der Europäischen Union durchgeführt wurden, und bei denen Innovationen am Arbeitsplatz zu positiven Ergebnissen geführt haben. HPWP mit den Bestandteilen schlankes Management, Teamarbeit, flexible Arbeitspraktiken, Umgestaltung des Arbeitsplatzes und Mitarbeiterbeteiligung waren am häufigsten mit höherer Unternehmensproduktivität, verbesserter Dienstleistungsqualität und geringeren Betriebskosten verbunden.



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