Industrial relations and social dialogue

Capacity building for effective social dialogue in the European Union

Report
Aktualisiert
8 Dezember 2021
Veröffentlicht
10 September 2020
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Executive summary in 22 languages
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Autor(en): 
Welz, Christian; Patriarka, Marina; Foden, David; Rodriguez Contreras, Ricardo

Wichtigste Erkenntnisse

  • National-level bipartite social dialogue and collective bargaining lie at the heart of national industrial relations systems and should be underpinned by an appropriately supportive legal framework while respecting the principle of subsidiarity and the autonomy of the social partners.
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  • National-level bipartite social dialogue and collective bargaining lie at the heart of national industrial relations systems and should be underpinned by an appropriately supportive legal framework while respecting the principle of subsidiarity and the autonomy of the social partners.
  • Structural gaps at national level identified in the research include lack of representativeness and mandate to negotiate, limited tripartism, sectoral collective bargaining and low collective bargaining coverage, lack of social partners’ autonomy and lack of trust between the social partners and governments.
  • Elements that would foster a more effective social dialogue at national level include legislative reforms to promote social dialogue and collective bargaining, a more supportive role by the state, increase in membership, capacity and mandate to negotiate, more human and financial resources.
  • Developing the skills and expertise of the two sides of industry in relation to specific skills (such as industrial relations, negotiation, research and analysis, policymaking, advocacy, and soft and digital skills) should be supported.
  • Social partners should be assisted in their efforts to increase their membership representativeness and capacity to negotiate and implement agreements.
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Zusammenfassung

The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relRead more

The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.

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Formate

  • Bericht

    Anzahl Seiten: 
    64
    Referenznr.: 
    EF20002
    ISBN: 
    978-92-897-2092-2
    Katalognr.: 
    TJ-01-20-379-EN-N
    DOI: 
    10.2806/789163
    Permalink: 
    eurofound.link/ef20002
    Catalogue info

    Capacity building for effective social dialogue in the European Union

    Autor(en): 
    Welz, Christian; Patriarka, Marina; Foden, David; Rodriguez Contreras, Ricardo
    Topics: 
    Arbeitsbeziehungen und sozialer Dialog; Social partners; Sozialer Dialog; Employee representation; Arbeitsbeziehungen

    Formate

    Zitieren Sie diese Veröffentlichung: 

    Eurofound (2020), Capacity building for effective social dialogue in the European Union, Publications Office of the European Union, Luxembourg

  • Executive summary

    Referenznr.: 
    EF20002EN1
    Catalogue info

    Kapazitätsaufbau für einen wirksamen sozialen Dialog in der Europäischen Union

    Autor(en): 
    Eurofound

    Mit diesem Bericht soll ein Beitrag zu der Diskussion geleistet werden, wie Eurofound den Kapazitätsaufbau der Sozialpartner für einen wirksamen sozialen Dialog unterstützen kann. Der Bericht umfasst eine Überprüfung durch Eurofound, deren Ziel darin bestand, den Bedarf und die Initiativen der Sozialpartner hinsichtlich des Kapazitätsaufbaus zu ermitteln, und zwar in Bezug auf die nationalen Rahmenbedingungen für autonome Tarifverhandlungen, die Beteiligung am europäischen sozialen Dialog und am Europäischen Semester sowie die Entwicklung der Mitgliederzahlen und der Dienstleistungen für Mitglieder. Er enthält darüber hinaus die Ergebnisse von Konsultationen mit Interessenträgern und von zwei Austauschseminaren aus dem Jahr 2019 sowie eine Reihe von Empfehlungen für die Politik zur weiteren Diskussion.

    Zum Herunterladen in 22 Sprachen verfügbar

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  • Working papers

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Dieser Bericht enthält die Ergebnisse von Untersuchungen, die vor dem Ausbruch von COVID-19 im Februar 2020 in Europa durchgeführt wurden. Aus diesem Grund wird der Ausbruch bei den Ergebnissen nicht berücksichtigt.

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