Working conditions

Zunahme der Telearbeit: Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und -vorschriften

Report
Aktualisiert
3 Januar 2023
Veröffentlicht
8 Dezember 2022
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Autor(en): 
Vargas Llave, Oscar; Hurley, John; Peruffo, Eleonora; Rodriguez Contreras, Ricardo; Adăscăliței, Dragoș; Botey Gaude, Laura; Staffa, Elisa; Vacas‑Soriano, Carlos

Wichtigste Erkenntnisse

  • Telearbeit ist jetzt ein fester Bestandteil der Arbeitswelt. Neue Erkenntnisse zeigen, dass im Jahr 2021 in der gesamten EU 41,7 Millionen Menschen Telearbeit leisteten. Damit hat sich die Zahl der Telearbeiter seit 2019 verdoppelt. Auch wenn im Jahr 2022 ein leichter Rückgang zu verzeichnen war, dürfte der Aufwärtstrend wieder anziehen, da mit dem technologischen Fortschritt die Zahl der Tätigkeiten, in denen Telearbeit möglich ist, steigt und Arbeitnehmer und Arbeitgeber eher zu Telearbeit tendieren.
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  • Telearbeit ist jetzt ein fester Bestandteil der Arbeitswelt. Neue Erkenntnisse zeigen, dass im Jahr 2021 in der gesamten EU 41,7 Millionen Menschen Telearbeit leisteten. Damit hat sich die Zahl der Telearbeiter seit 2019 verdoppelt. Auch wenn im Jahr 2022 ein leichter Rückgang zu verzeichnen war, dürfte der Aufwärtstrend wieder anziehen, da mit dem technologischen Fortschritt die Zahl der Tätigkeiten, in denen Telearbeit möglich ist, steigt und Arbeitnehmer und Arbeitgeber eher zu Telearbeit tendieren.
  • Die Pandemie hat das enorme Potenzial der Telearbeit aufgezeigt: Telearbeit verbessert die Lebens- und Arbeitsbedingungen der Beschäftigten und ermöglicht es ihnen, ihre Arbeitszeiten mit ihrem Privat- und Familienleben in Einklang zu bringen. Die Arbeitnehmer verbrachten weniger Zeit mit Pendeln und konnten ihre Arbeit flexibler und selbstständiger gestalten, ohne dass sich dies negativ auf ihre Produktivität auswirkte.
  • Die Verbreitung von Telearbeit ist nicht unbedingt geschlechtsspezifisch; es leisten jedoch etwas mehr Frauen Telearbeit als Männer. Aufgrund der nach wie vor bestehenden Unterschiede bei den Geschlechterrollen unterscheidet sich jedoch auch die Vereinbarkeit des Berufs- und Privatlebens bei Frauen und Männern, da Frauen – vor allem während der Pandemie – eher die Hauptlast zusätzlicher unbezahlter Arbeit trugen und größere Schwierigkeiten hatten, die Telearbeit mit ihrem Privatleben in Einklang zu bringen.
  • Mehrere Länder in der EU haben ihre Vorschriften über Telearbeit aktualisiert. Es besteht jedoch kein für alle geeigneter Ansatz, da die Branchen und Unternehmen der verschiedenen EU-Mitgliedstaaten unterschiedliche Kombinationen aus Regelsetzung, Praxis und Arbeitskultur erfordern. Dies verdeutlicht, wie bei künftigen EU-Rechtsvorschriften die länderspezifischen Unterschiede berücksichtigt werden müssen, wenn die Ausarbeitung geeigneter Telearbeitsvorschriften auf nationaler Ebene ermöglicht werden soll. Die Ergebnisse bestätigen die entscheidende Rolle des sozialen Dialogs bei der Umsetzung von Telearbeitsvorschriften, die die Arbeitsbedingungen schützen und sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer zu positiven Ergebnissen führen.
  • Die Zunahme der Telearbeit seit der Pandemie hat das Lohn- und Beschäftigungsgefälle zwischen hoch- und gering qualifizierten Arbeitnehmern möglicherweise noch weiter verschärft, da Telearbeit hauptsächlich in besser bezahlten Berufen stattfand, was zu Ungleichheiten zwischen Arbeitnehmern mit und ohne Zugang zu Telearbeit führt. Da Arbeitnehmer, die Zugang zu Telearbeit haben, von mehr Arbeitsplatzsicherheit, besseren Löhne und potenziell mehr Selbstbestimmung und einer besseren Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben profitieren, kommt den politischen Entscheidungsträgern eine wichtige Rolle zu, wenn es darum geht, gleiche Wettbewerbsbedingungen für Arbeitnehmer mit und ohne Zugang zu Telearbeit zu gewährleisten.
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Zusammenfassung

In diesem Bericht werden die Forschungsarbeiten von Eurofound zur Telearbeit während der COVID-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 vorgestellt. Untersucht werden Veränderungen in Bezug auf Telearbeit, Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten, und Änderungen der RechtRead more

In diesem Bericht werden die Forschungsarbeiten von Eurofound zur Telearbeit während der COVID-19-Pandemie in den Jahren 2020 und 2021 vorgestellt. Untersucht werden Veränderungen in Bezug auf Telearbeit, Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer, die von zu Hause aus arbeiten, und Änderungen der Rechtsvorschriften zu Fragen im Zusammenhang mit Telearbeit. Die Ergebnisse zeigen, dass Telearbeit mit der Pandemie rapide anstieg: 2021 leisteten zwei von zehn europäischen Arbeitnehmern Telearbeit – ein Wert, der ohne die Pandemie höchstwahrscheinlich nicht vor 2027 erreicht worden wäre. Die Gesundheitskrise hat dazu geführt, dass das soziale und technologische Potenzial in Bezug auf flexible Arbeitszeiten und -orte ausgeschöpft wird. Die Auswirkungen der Telearbeit auf die Arbeitsbedingungen waren zunächst schwer zu bestimmen, da es schwierig war, sie von pandemiebedingten Faktoren wie Lockdowns und Schulschließungen zu trennen. Allerdings sind seitdem sowohl die positiven Auswirkungen wie der Beitrag der Telearbeit zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben als auch die negativen Auswirkungen, wie eine geringere soziale Interaktion und eine Zunahme der geleisteten Überstunden, deutlicher zutage getreten. Die Zunahme der Telearbeit und das Bewusstsein für ihre Auswirkungen auf die Arbeitsbedingungen haben dazu geführt, dass der Schwerpunkt erneut auf die Rechtsrahmen gelegt wurde. So wurden in mehreren EU-Mitgliedstaaten neue Telearbeitsvorschriften erlassen.

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  • Bericht

    Last updated date: 
    03 Jan 2023
    Anzahl Seiten: 
    86
    Referenznr.: 
    EF22005
    ISBN: 
    978-92-897-2297-1
    Katalognr.: 
    TJ-09-22-648-EN-N
    DOI: 
    10.2806/069206
    Permalink: 
    eurofound.link/ef22005
    Catalogue info

    Zunahme der Telearbeit: Auswirkungen auf Arbeitsbedingungen und -vorschriften

    Autor(en): 
    Vargas Llave, Oscar; Hurley, John; Peruffo, Eleonora; Rodriguez Contreras, Ricardo; Adăscăliței, Dragoș; Botey Gaude, Laura; Staffa, Elisa; Vacas‑Soriano, Carlos
    Topics: 
    Neue Beschäftigungsformen; Arbeitsbedingungen und nachhaltige Arbeit; Working conditions; Telearbeit; Employment relationship; COVID-19; Digitales Zeitalter: Chancen und Herausforderungen für Arbeit und Beschäftigung; Labour and social regulation

    Formate

    Zitieren Sie diese Veröffentlichung: 

    Eurofound (2022), The rise in telework: Impact on working conditions and regulations, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

  • Executive summary

    Referenznr.: 
    EF22005EN1
    Catalogue info

    The rise in telework: Impact on working conditions and regulations

    Autor(en): 
    Eurofound

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  • Working papers

  • Tables and graphs

    The report contains the following lists of tables and figures.

    List of tables

    Table 1: Frequency working with ICT from home and statistical sources
    Table 2: Share of teleworkable employment, 2020, EU27 (%)
    Table 3: Telework categories based on the EWCTS 2021
    Table 4: Share of employees with a poor work–life balance, by telework arrangement, gender and whether or not they have children, EU27 (%)
    Table 5: Telework regulation clusters
    Table 6: Changes in national regulations of telework
    Table 7: Main topics addressed in telework legislative reforms
    Table 8: Overview of national-level (cross-industry) collective agreements on telework

    List of figures

    Figure 1: Share of employees working from home, 2008–2021, EU27 (%)
    Figure 2: Simple projections of the share of employees working from home in a non-pandemic scenario, 2012–2035, EU27 (%)
    Figure 3: Share of employees working from home, 2019–2021, EU27 (%)
    Figure 4: Employees working from home by sex, 2021 (%) and 2019–2021 (percentage point change), EU27
    Figure 5: Employees working from home by sex and country, 2021, EU27 (%)
    Figure 6: Employees working from home by age, 2021 (%) and 2019–2021 (percentage point change), EU27
    Figure 7: Employees working from home by size of business, 2020 (%) and 2019–2020 (percentage point change), EU27
    Figure 8: Share of employees working from home by country, 2019–2021, EU27 (%)
    Figure 9: Share of employees working from home by settlement type, 2020 (%) and 2019–2020 (percentage point change), EU27
    Figure 10: Share of employees working from home by level of education, 2020 (%) and 2019–2020 (percentage point change), EU27
    Figure 11: Employees working from home by occupation, 2020 (%) and 2019–2020 (percentage point change), EU27
    Figure 12: Employees working from home by sector, 2020 (%) and 2019–2020 (percentage point change), EU27
    Figure 13: Share of employees in teleworkable employment by sex and country, 2020, EU27 (%)
    Figure 14: Average wage levels by degree of teleworkability and sex, 2018 (average wage levels in 2018 are equal to 100), EU27
    Figure 15: Absolute change (thousands) in employment levels by occupations’ degree of teleworkability and sex, 2018–2019 (a) and 2019–2020 (b), EU27
    Figure 16: Share of full-time employees working long (weekly) hours by telework arrangement, 2021, EU27 (%)
    Figure 17: Share of full-time employees working overtime, working during their free time and working more than 40 hours per week by telework arrangement (%)
    Figure 18: Share of employees in telework arrangements (full-time and partial telework) working overtime compared with the national average of all workers, 2021 (%)
    Figure 19: Share of teleworking employees with a poor work–life balance compared with the national average of all workers, EU27 (%)
    Figure 20: Share of employees with a poor work–life balance by gender and telework arrangement, EU27 (%)
    Figure 21: Share of employees feeling too tired after work to do some of the household jobs that need to be done by telework arrangement, EU27 (%)
    Figure 22: Share of employees finding it difficult to concentrate on their job because of family responsibilities, EU27 (%)
    Figure 23: Share of employees reporting headaches and eyestrain by telework arrangement, EU27 (%)
    Figure 24: Share of teleworkers experiencing anxiety, compared with teleworkers and the national average of all workers, 2020–2021 (%)
    Figure 25: Employees’ well-being score (out of 100) by telework arrangement, 2021, EU27
    Figure 26: Regulatory sources of telework in the EU countries
    Figure 27: Number of sectors covered by sectoral agreements with telework provisions by selected Member States, 2021

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Forschungsarbeiten, die vor dem Austritt des Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union am 31. Januar 2020 durchgeführt und anschließend veröffentlicht wurden, können Angaben zu den 28 EU-Mitgliedstaaten enthalten. Nach diesem Datum werden nur noch die 27 EU-Mitgliedstaaten (EU-28 ohne das Vereinigte Königreich) in den Forschungsarbeiten berücksichtigt, sofern nichts anderes angegeben ist.

Part of the series

  • COVID-19

    Eurofound’s work on COVID-19 examines the far-reaching socioeconomic implications of the pandemic across Europe as they continue to impact living and working conditions. A key element of the research is the e-survey, launched in April 2020, with five rounds completed at different stages during 2020, 2021 and 2022. This is complemented by the inclusion of research into the ongoing effects of the pandemic in much of Eurofound’s other areas of work.

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