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Programmplanungsdokument 2021–2024: Auf dem Weg zu Aufbau und Resilienz

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Veröffentlicht: 7 Dezember 2020

Autor(en):

Zusammenfassung

Die Prioritäten von Eurofound für den Zeitraum 2021–2024 werden von den zentralen Herausforderungen des sozialen Zusammenhalts und gerechten Übergängen in einem sich verändernden Umfeld nach der COVID-19-Krise bestimmt. Die Agentur konzentriert sich auf Themen, bei denen sie auf ihre Kernkompetenzen in den Bereichen Arbeitsbedingungen, Arbeitsbeziehungen, Beschäftigung und Lebensbedingungen zurückgreifen kann, um ihre Interessenträger durch Bereitstellung von Fakten, die als Grundlage für deren politische Maßnahmen dienen können, zu unterstützen.

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Bericht
Anzahl Seiten:
68
Referenznr.:
EF20029
ISBN:
978-92-897-2148-6
Katalognr.:
TJ-06-20-146-EN-N
DOI:
10.2806/216218
Permalink:
eurofound.link/ef20029

Catalogue info
Programmplanungsdokument 2021–2024: Auf dem Weg zu Aufbau und Resilienz
Autor(en):
Eurofound
Die Prioritäten von Eurofound für den Zeitraum 2021–2024 werden von den zentralen Herausforderungen des sozialen Zusammenhalts und gerechten Übergängen in einem sich verändernden Umfeld nach der COVID-19-Krise bestimmt. Die Agentur konzentriert sich auf Themen, bei denen sie auf ihre Kernkompetenzen in den Bereichen Arbeitsbedingungen, Arbeitsbeziehungen, Beschäftigung und Lebensbedingungen zurückgreifen kann, um ihre Interessenträger durch Bereitstellung von Fakten, die als Grundlage für deren politische Maßnahmen dienen können, zu unterstützen.

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Zitieren Sie diese Veröffentlichung:
Eurofound (2020), Programming document 2021–2024: Towards recovery and resilience, Dublin.
Tables and graphs
List of tables
- Table A1: Resource allocation
- Table A2: Expenditure
- Table A3: Commitment appropriations
- Table A4: Payment appropriations
- Table A5: Revenue
- Table A6: Revenue breakdown
- Table A7: Budget outturn and cancellation of appropriations
- Table A8: Human resources outlook
- Table A9: Staff evolution
- Table A10: Reclassification of temporary staff/promotion of officials
- Table A11: Reclassification of contract staff
- Table A12: Gender balance (on 31 December 2019)
- Table A13: Gender balance in senior and middle management positions (on 31 December 2019)
- Table A14: Staff breakdown by nationality (on 31 December 2019)
- Table A15: Current buildings
- Table A16: Overview of privileges
- Table A17: Action plan
- Table A18: Identified risks, responses and actions
- Table A19: Overview of draft procurement plan
- Table A20: Plan for grant, contribution or service-level agreements
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