Working conditions and sustainable work
Διατήρηση των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στην αγορά εργασίας
Published:
31 March 2025
Research report
Abstract
Ο πληθυσμός της Ευρώπης γηράσκει και αντιμετωπίζει φυσική μείωση από το 2014, η οποία αντισταθμίζεται μόνο από την καθαρή μετανάστευση. Ο ενεργός πληθυσμός συρρικνώνεται ενώ αυξάνεται παράλληλα ο αριθμός των ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας, τάση που αναμένεται να συνεχιστεί με τη συνταξιοδότηση της γενιάς των baby boomers. Αυτή η αλλαγή δημιουργεί προκλήσεις για τους υπευθύνους χάραξης πολιτικής σε επίπεδο απασχόλησης, βιοτικού επιπέδου και βιωσιμότητας της κοινωνικής πρόνοιας σε όλα τα κράτη μέλη της ΕΕ.
Η παρούσα έκθεση έχει ως στόχο να δώσει απαντήσεις στο πώς να διατηρήσουμε τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας στην εργασία για όσο το δυνατόν περισσότερο, και παρέχει μια ολοκληρωμένη ανάλυση των εξελίξεων στον τομέα της απασχόλησης. Εξετάζει τις διαφορές που υπάρχουν στην ποιότητα της εργασίας σε διάφορες ηλικιακές ομάδες και αναλύει τις διαφορές που υφίστανται στην ομάδα των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας. Η έκθεση διερευνά επίσης τους παράγοντες ώθησης και έλξης που επηρεάζουν τις τάσεις της απασχόλησης σε ολόκληρη την Ευρώπη και εξετάζει τις πολιτικές και τις πρακτικές που εφαρμόζουν τα κράτη μέλη για τη διατήρηση των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στο εργατικό δυναμικό. Υπογραμμίζει τον κρίσιμο ρόλο που διαδραματίζουν οι κοινωνικοί εταίροι στη διαμόρφωση των αποτελεσμάτων αυτών και, τέλος, παρέχει γενικούς δείκτες προς εξέταση από τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής.
Key messages
- Ο αριθμός των εργαζομένων ηλικίας 55 ετών και άνω στην ΕΕ αυξήθηκε από 23,8 εκατομμύρια το 2010 σε σχεδόν 40 εκατομμύρια το 2023. Το ποσοστό απασχόλησης των εργαζόμενων της συγκεκριμένης ηλικιακής ομάδας αυξήθηκε κατά σχεδόν 20 ποσοστιαίες μονάδες λόγω του συνδυαστικού αποτελέσματος που επέφεραν η αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης, η αύξηση του προσδόκιμου ζωής και η καλύτερη υγεία.
- Οι εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας στην ΕΕ έχουν λιγότερες πιθανότητες να μείνουν άνεργοι από ό,τι οι εργαζόμενοι που βρίσκονται στο μέσο της σταδιοδρομίας τους, αλλά εάν αυτό συμβεί, ο κίνδυνος μακροχρόνιας ανεργίας είναι μεγαλύτερος, ενώ μεγαλύτερες είναι και οι δυσκολίες για την εξασφάλιση απασχόλησης.
- Το ένα τρίτο των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας κατέχουν υπεύθυνες θέσεις εργασίας καλής ποιότητας, ενώ ένας στους πέντε εργαζομένους που ανήκουν στη συγκεκριμένη ομάδα απασχολείται σε θέση εργασίας υψηλού κινδύνου που συνδέεται με τα υψηλότερα επίπεδα εργασιακής καταπόνησης. Οι θέσεις αυτές συνδέονται με χαμηλότερα επίπεδα ψυχικής ευεξίας, οικονομική ανασφάλεια και δυσμενέστερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
- Στο εργατικό δυναμικό, οι ανισότητες μεταξύ των φύλων οδηγούν συχνά σε μισθολογικές διαφορές, εργασιακή ανασφάλεια και προβλήματα ψυχικής υγείας για τις γυναίκες, που παρουσιάζουν επιδείνωση με την πάροδο του χρόνου. Αυτές οι δυσμενείς επιπτώσεις μπορούν να επιδεινώσουν τις προοπτικές σταδιοδρομίας των γυναικών μεγαλύτερης ηλικίας και να διευρύνουν τις ανισότητες στην απασχόληση.
- Οι εγκαταστάσεις φροντίδας και η κοινωνική στήριξη είναι ζωτικής σημασίας για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας, ιδίως τις γυναίκες, καθώς πολλές από αυτές αποχωρούν πρόωρα από την αγορά εργασίας για να φροντίσουν μέλη της οικογένειάς τους. Το φαινόμενο αυτό είναι ιδιαίτερα εμφανές στα κράτη μέλη της Κεντρικής και της Ανατολικής Ευρώπης, στα οποία ενδεχομένως να υπάρχει έλλειψη κατάλληλων υποδομών φροντίδας και συστημάτων κοινωνικής στήριξης.
Executive summary
Ο ευρωπαϊκός πληθυσμός ζει περισσότερο, ενώ η φυσική μείωση του πληθυσμού αντισταθμίζεται μόνο από την καθαρή μετανάστευση. Το ποσοστό των ατόμων ηλικίας άνω των 50 ετών αυξάνεται και η δημογραφική γήρανση —δηλ., ο ενεργός πληθυσμός συρρικνώνεται ενώ παράλληλα ο αριθμός των ατόμων μεγαλύτερης ηλικίας αυξάνεται— αναμένεται να συνεχιστεί καθώς η γενιά των baby boomers συνταξιοδοτείται. Για την αντιμετώπιση των σχετικών ελλείψεων εργατικού δυναμικού, οι Ευρωπαίοι υπεύθυνοι χάραξης πολιτικής ενθαρρύνουν την επιμήκυνση του εργασιακού βίου των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας. Τα περισσότερα κράτη μέλη της ΕΕ έχουν αυξήσει το νόμιμο όριο συνταξιοδότησης και έχουν περιορίσει την πρόσβαση σε πρόωρη συνταξιοδότηση. Ωστόσο, η επιμήκυνση του εργασιακού βίου δεν προϋποθέτει απλώς νομικά μέτρα. Η παρούσα έκθεση αναλύει τις εξελίξεις στον τομέα της απασχόλησης, τις διαφορές στην ποιότητα της εργασίας στις διάφορες ηλικιακές ομάδες και τις διαφορές στους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας. Επιπλέον, διερευνά τους παράγοντες που επηρεάζουν τη μετάβαση στη συνταξιοδότηση σε ολόκληρη την Ευρώπη και εξετάζει τις πολιτικές και τις πρακτικές που έχουν θεσπίσει στα κράτη μέλη για τη διατήρηση των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στο εργατικό δυναμικό. Κύριος στόχος της έκθεσης είναι να διερευνήσει αποτελεσματικές προσεγγίσεις για τη συμμετοχή των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στην αγορά εργασίας, τον προσδιορισμό τρόπων που θα τους επιτρέψουν και θα τους παρακινήσουν να παραμείνουν στην αγορά εργασίας και τον καθορισμό των προσώπων που θα πρέπει να συμμετέχουν για τη διασφάλιση ενός εργασιακού περιβάλλοντος που θα είναι κατάλληλο για κάθε ηλικία.
Πλαίσιο πολιτικής
Στην Ευρώπη παρατηρείται σταθερή αύξηση του αριθμού των εργαζομένων ηλικίας 55 ετών και άνω που παραμένουν ενεργοί στην αγορά εργασίας, ωστόσο η συμμετοχή των εργαζομένων αυτής της ηλικιακής ομάδας θα μπορούσε να αυξηθεί περαιτέρω. Παρ' όλα αυτά, πρόκειται για ένα περίπλοκο εγχείρημα, στο οποίο οι νοοτροπίες, οι πρακτικές στον χώρο εργασίας και η ποιότητα της εργασίας αποτελούν βασικούς παράγοντες.
Εδώ και πάνω από δύο δεκαετίες, η ΕΕ προσπαθεί να ανταποκριθεί, σύμφωνα με τις Συνθήκες της ΕΕ και τον Χάρτη των Θεμελιωδών Δικαιωμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στη δημογραφική αλλαγή και στις επιπτώσεις που αυτή έχει στην αγορά εργασίας μέσω διαφόρων προσεγγίσεων πολιτικής και συναφών μέσων.
Ο ευρωπαϊκός πυλώνας κοινωνικών δικαιωμάτων παρέχει ένα πλαίσιο το οποίο έχει ως στόχο να βοηθήσει τα κράτη μέλη να προσαρμοστούν στις νέες προκλήσεις, προάγοντας ταυτόχρονα τη δίκαιη μεταχείριση και την αλληλεγγύη μεταξύ των γενεών. Δίνει έμφαση στο δικαίωμα σε ένα εργασιακό περιβάλλον προσαρμοσμένο στις ανάγκες των εργαζομένων, το οποίο κατ’ επέκταση θα τους παρέχει τη δυνατότητα να παρατείνουν την παραμονή τους στην αγορά εργασίας.
Το 2023, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εγκαινίασε μια εργαλειοθήκη για τη δημογραφία για τα κράτη μέλη, στην οποία περιγράφονται οι επιλογές πολιτικής όσον αφορά τη δικαιοσύνη μεταξύ των γενεών, την απαγόρευση των διακρίσεων και την ισότητα των φύλων. Το Συμβούλιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης εξέφρασε την ικανοποίησή του για την εργαλειοθήκη, επισημαίνοντας την ανάλυσή της σχετικά με τις δημογραφικές προκλήσεις στα κράτη μέλη της ΕΕ και την έκκληση για μια ολοκληρωμένη προσέγγιση στη διαχείριση της δημογραφικής αλλαγής.
Βασικά πορίσματα
Το 2023 υπήρχαν σχεδόν 40 εκατομμύρια εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας. Από το 2010 έως το 2023, το ποσοστό απασχόλησης των ατόμων ηλικίας 55 ετών και άνω αυξήθηκε κατά σχεδόν 20 ποσοστιαίες μονάδες λόγω παραγόντων όπως η αύξηση της ηλικίας συνταξιοδότησης, η αύξηση του προσδόκιμου ζωής και η καλύτερη υγεία.
Ο κίνδυνος μακροχρόνιας ανεργίας είναι μεγαλύτερος για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας. Στην ΕΕ, το ποσοστό της μακροχρόνιας ανεργίας στους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας είναι κατά 13,5 ποσοστιαίες μονάδες υψηλότερο από ό,τι στους εργαζομένους που βρίσκονται στο μέσο της σταδιοδρομίας τους.
Η διάρκεια διατήρησης των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στο εργατικό δυναμικό έχει αυξηθεί. Το ποσοστό διατήρησης αυξήθηκε από 44 % το 2010 σε 57 % το 2022, αντικατοπτρίζοντας τις μεταρρυθμίσεις των συνταξιοδοτικών συστημάτων και τη στενότητα των αγορών εργασίας. Οι διαφορές μεταξύ των φύλων όσον αφορά τα ποσοστά διατήρησης είναι ιδιαίτερα μεγάλες σε ορισμένες χώρες της Ανατολικής Ευρώπης και στην Αυστρία.
Η ποιότητα εργασίας είναι καλύτερη για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας. Αυτό μπορεί να οφείλεται εν μέρει στο φαινόμενο του υγιούς εργαζομένου: οι εργαζόμενοι τείνουν να συνταξιοδοτούνται νωρίτερα όταν απασχολούνται σε θέσεις εργασίας χαμηλότερης ποιότητας. Γενικά, οι γυναίκες μεγαλύτερης ηλικίας απασχολούνται σε θέσεις εργασίας χαμηλότερης ποιότητας σε σχέση με τους άνδρες μεγαλύτερης ηλικίας.
Τα προφίλ ποιότητας των θέσεων εργασίας συμβάλλουν στην κατανόηση των ανισοτήτων που εντοπίζονται στους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας. Τα προφίλ υπογραμμίζουν ότι το ένα τρίτο των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας εργάζεται σε «υπεύθυνες θέσεις» με καλή ποιότητα εργασίας, ενώ το ένα πέμπτο εργάζεται σε θέσεις εργασίας «υψηλού κινδύνου», οι οποίες συνδέονται με χαμηλά επίπεδα ψυχικής ευεξίας, οικονομική ανασφάλεια και δυσμενέστερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
Η κακή υγεία αποτελεί σημαντικό παράγοντα κινδύνου για την πρόωρη αποχώρηση από την αγορά εργασίας. Οι εργαζόμενοι που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας είναι πιθανότερο να αποχωρήσουν πρόωρα από την αγορά εργασίας, είτε λόγω ανεργίας είτε επειδή τους χορηγήθηκε σύνταξη αναπηρίας ή συνταξιοδοτήθηκαν πρόωρα.
Οι ανισότητες μεταξύ των φύλων στο εργατικό δυναμικό οδηγούν στη δημιουργία δυσμενών συνθηκών. Οι ανισότητες αυτές προκαλούν προβλήματα ψυχικής υγείας, μισθολογικές διαφορές και εργασιακή ανασφάλεια. Οι δυσμενείς επιπτώσεις μπορούν να επιδεινωθούν και να ενταθούν καθ' όλη τη διάρκεια της επαγγελματικής σταδιοδρομίας των γυναικών, επιφέροντας συνέπειες για την απασχόληση των γυναικών μεγαλύτερης ηλικίας.
Τα κίνητρα για παραμονή στην εργασία και τα κίνητρα στην εργασία είναι δύο διαφορετικά πράγματα. Οι εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας με ιδιαίτερο ζήλο για την εργασία τους μπορεί να μην ενδιαφέρονται να συνεχίσουν να εργάζονται έως ή και μετά την ηλικία συνταξιοδότησης. Σε αυτό μπορεί να συντελούν παράγοντες όπως ο αυτοπροσδιορισμός, η θετική στάση απέναντι στην πρόωρη συνταξιοδότηση και οι πολιτισμικές προτιμήσεις.
Ο ηλικιακός ρατσισμός και οι διακρίσεις εξακολουθούν να υφίστανται στους χώρους εργασίας. Παρά τη νομοθεσία που απαγορεύει τις διακρίσεις λόγω ηλικίας, πολλοί είναι οι εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας που πέφτουν θύματα παρενόχλησης και άδικης μεταχείρισης κατά τις διαδικασίες πρόσληψης, προαγωγής και απόλυσης.
Οι εγκαταστάσεις φροντίδας και η κοινωνική στήριξη είναι ζωτικής σημασίας για τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας. Πολλοί εργαζόμενοι εγκαταλείπουν πρόωρα την αγορά εργασίας για να φροντίσουν μέλη της οικογένειάς τους, ιδίως σε χώρες με έλλειψη κατάλληλων υποδομών φροντίδας και συστημάτων κοινωνικής στήριξης.
Τα κράτη μέλη παρέχουν κίνητρα για την επιμήκυνση του εργασιακού βίου. Πολλά κράτη μέλη ενθαρρύνουν, με ποικίλους βαθμούς επιτυχίας, την καθυστερημένη συνταξιοδότηση παρέχοντας πρόσθετες συνταξιοδοτικές παροχές στα άτομα που εργάζονται πέρα από το νόμιμο όριο συνταξιοδότησης.
Θέσπιση ευέλικτων επιλογών συνταξιοδότησης. Χάρη στις πρόσφατες αλλαγές που θεσπίστηκαν σε ορισμένα κράτη μέλη, οι εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας έχουν τη δυνατότητα σταδιακής συνταξιοδότησης. Αυτό συμβάλλει στην παραμονή στην εργασία εργαζομένων οι οποίοι, υπό άλλες συνθήκες, θα είχαν εγκαταλείψει εντελώς την εργασία τους.
Οι βιώσιμες πρακτικές στον χώρο εργασίας είναι σημαντικές. Από πληροφορίες που συγκεντρώθηκαν από τα κράτη μέλη προκύπτει ότι για τη διατήρηση στην εργασία των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας απαιτείται η ανάληψη δράσης σε διάφορους τομείς: ψηφιακές δεξιότητες, υβριδική εργασία και τηλεργασία, πρακτικές ανθρώπινων πόρων, υγιείς χώροι εργασίας και πρακτικές επαγγελματικής ασφάλειας και υγείας.
Οι συλλογικές συμβάσεις επικεντρώνονται στις διατάξεις που αφορούν τα συστήματα διατήρησης των εργαζομένων και στους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας, όπως η μείωση του χρόνου εργασίας, η μερική απασχόληση και τα συστήματα σταδιακής συνταξιοδότησης. Ωστόσο, η αντιμετώπιση των επιπτώσεων της δημογραφικής αλλαγής δεν αποτελεί ακόμα πρωταρχικό μέλημα στο πλαίσιο των συλλογικών διαπραγματεύσεων.
Δείκτες πολιτικής
Επιβράβευση της εργασίας και συνταξιοδότηση σε μεγαλύτερη ηλικία χάρη σε δημόσια συστήματα παροχής κινήτρων που ενθαρρύνουν τους εργαζομένους να επιμηκύνουν τον εργασιακό τους βίο.
Αποτροπή από επιλογές πρόωρης συνταξιοδότησης, λαμβάνοντας παράλληλα υπόψη τις ανάγκες των εργαζομένων που εργάζονται υπό επίπονες συνθήκες και των εργαζομένων με μακρά σταδιοδρομία.
Αυστηρή εφαρμογή πολιτικών που έχουν αποδείξει ότι είναι αποτελεσματικές και ανάδειξη βέλτιστων πρακτικών στα κράτη μέλη. Η στοχευμένη στήριξη των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας μπορεί να επιτύχει θετικά αποτελέσματα σε τομείς με υψηλά ποσοστά πρόωρης συνταξιοδότησης.
Εστίαση στους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας για την πρόληψη της μακροχρόνιας ανεργίας, καθώς από τα στοιχεία προκύπτει ότι σε περίπτωση που εργαζόμενοι μεγαλύτερης ηλικίας μείνουν άνεργοι χρειάζονται περισσότερο χρόνο για να βρουν νέα εργασία. Δώστε έμφαση στην αναδιάταξη εντός του οργανισμού.
Αύξηση της πρόσβασης σε υπηρεσίες (υγειονομικής) περίθαλψης και βελτίωση της ποιότητάς τους, καθώς σημαντικός αριθμός των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας συνταξιοδοτούνται πρόωρα κυρίως για να παρέχουν φροντίδα. Το φαινόμενο αυτό συχνά επιδεινώνεται από την περιορισμένη πρόσβαση σε εγκαταστάσεις φροντίδας, ιδίως στα κράτη μέλη της Ανατολικής Ευρώπης.
Διαχείριση του ηλικιακού ρατσισμού στον χώρο εργασίας. Οι οργανισμοί πρέπει να διατηρήσουν τους εργαζομένους μεγαλύτερης ηλικίας και να ενθαρρύνουν τους συνταξιούχους να επιστρέψουν στην εργασία, αντιμετωπίζοντας τις διακρίσεις λόγω ηλικίας και εφαρμόζοντας πολιτικές διαχείρισης της ηλικίας.
Εξέταση των δυνατοτήτων εισαγωγής ευέλικτων μοντέλων συνταξιοδότησης, όπως έχει ήδη γίνει σε ορισμένα κράτη μέλη.
Διασφάλιση της συστηματικότερης συνεκτίμησης των ανησυχιών και των αναγκών των εργαζομένων μεγαλύτερης ηλικίας στο πλαίσιο των συλλογικών διαπραγματεύσεων και του κοινωνικού διαλόγου, για παράδειγμα μέσω της ανάληψης κοινής δράσης όσον αφορά τα δημογραφικά ταμεία, μέσω ευέλικτων επιλογών συνταξιοδότησης και παροχής κατάρτισης προσαρμοσμένης στην κάθε ηλικία.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: Overview of physical and social environments by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 2: Overview of job tasks by age group and gender, EU-27 (%)
- Table 3: Overview of working time arrangements by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 4: Overview of job prospects by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 5: Intrinsic job features by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Table 6: Job quality of older employees aged 55+ by job profile and indicators of the job quality index, EU-27, 2021
List of figures
- Figure 1: Employment by age group, EU-27, 2010–2023 (millions)
- Figure 2: Proportion of workers aged 55–64, EU Member States, 2010 and 2023 (% of total employment)
- Figure 3: Employment rate by age group, EU-27, 2010–2023 (%)
- Figure 4: Employment rates for men and women, for those aged 55–64, 2010–2023 (left panel), and by age group, 2023 (right panel), EU-27 (%)
- Figure 5: Gender employment gap in 2005 and 2023 among those aged 55–64 by EU Member State (percentage points)
- Figure 6: Part-time employment by type of contract and age group, EU-27, 2023 (% of total employment)
- Figure 7: Part-time employment by age group and EU Member State, 2023 (% of total employment)
- Figure 8: Self-employment by age group and EU Member State, 2023 (% of total employment)
- Figure 9: Prevalence of long-term unemployment by age group and EU Member State, 2023 (% of total unemployment)
- Figure 10: Transitions from unemployment to employment by age group and EU Member State, 2023 (% of unemployment)
- Figure 11: Participation in formal and non-formal education and training by age group and EU Member State, 2022 (%)
- Figure 12: Retention rate by age group, EU-27, 2010–2022 (%)
- Figure 13: Retention rate by age group and EU Member State, 2022 (%)
- Figure 14: Retention rate among those aged 60–64 by sex, EU-27, 2010–2022 (%)
- Figure 15: Retention rate among those aged 60–64 by gender and EU Member State, 2022 (%)
- Figure 16: Retention rate among those aged 60–64 by sector of activity, EU-27, 2022 (%)
- Figure 17: Employment rate among those aged 65–69 years by gender, EU-27, 2010–2023 (%)
- Figure 18: Healthy life years at the age of 65 by gender and EU Member State, 2022 (years)
- Figure 19: Self-perceived health (very good or good) by labour status for those aged 55–64, EU-27, 2010–2023 (%)
- Figure 20: Workers aged 55–64 years reporting bad or very bad health by gender and EU Member State (%)
- Figure 21: Poverty and social exclusion among those aged 55+, EU-27, 2015–2023 (%)
- Figure 22: Physical environment by age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 23: Physical demands and risks by occupations among those aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 24: Items of work intensity by age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 25: Items of organisational participation (answers ‘always’ and ‘often’) by age group and gender, EU-27 (%)
- Figure 26: Usual working hours per week by age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 27: Preferences of employees aged 55+ regarding their weekly working hours by usual weekly working hours, EU-27, 2021 (%)
- Figure 28: Participation in each training type by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Figure 29: Good career prospects by gender and age group, EU-27 (%)
- Figure 30: Good career prospects by economic sector and age group, EU-27, 2021 (%)
- Figure 31: Job resources and strain by age group and gender, EU-27, 2021 (%)
- Figure 32: Association between job quality and employee age, EU-27, 2021 (reference category: 30–54 years)
- Figure 33: Job profiles by employee characteristic, EU-27, 2021 (%)
- Figure 34: Job profiles of older employees aged 55+ by EU Member State, 2021 (%)
- Figure 35: Occupational structure by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 36: Job profiles of older employees aged 55+ by sector, EU-27, 2021 (%)
- Figure 37: Work–life conflict by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 38: Financial sustainability indicators by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 39: Work engagement indicators by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 40: Health problems by job profile of older employees aged 55+, EU-27, 2021 (%)
- Figure 41: Effective versus statutory retirement age by EU Member State for women (top panel) and men (bottom panel) (years)
- Figure 42: Physical and social environments by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 43: Work intensity and task discretion and autonomy by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 44: Organisational participation by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 45: Organisational participation, unsocial work schedules and flexibility in working hours by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 46: Training opportunities and job insecurity by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Figure 47: Opportunities for self-realisation by age group and job profile, EU-27, 2021 (%)
- Number of pages
-
86
- Reference nº
-
EF24029
- ISBN
-
978-92-897-2464-7
- Catalogue nº
-
TJ-01-25-002-EN-N
- DOI
-
10.2806/4361116
- Permalink
You can access the country reports below:
Cite this publication
Eurofound (2025), Keeping older workers in the labour force, Publications Office of the European Union, Luxembourg.