European Works Council developments before, during and after the crisis

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10 Junio 2015
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European Works Councils (EWCs) provide an important vehicle for transnational information and consultation in multinational companies. This report explores the efforts of 10 EWCs to make these bodies optimally fit for purpose for European company level social dialogue. Looking at the developmentsRead more

European Works Councils (EWCs) provide an important vehicle for transnational information and consultation in multinational companies. This report explores the efforts of 10 EWCs to make these bodies optimally fit for purpose for European company level social dialogue. Looking at the developments in EWCs over a longer period of time gives an insight into the practices and possibilities that are realised in some of the EWCs. Based on these 10 longitudinal case studies, a comparative analysis explores the factors that can influence these developments and assesses the impact of the economic and financial crisis and of the recast directive 2009/38/EC. Other factors, such as company characteristics and whether these can influence developments in the composition or functioning of EWCs, are also examined. 

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    Reference No: 
    EF15111
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    Evolución de los comités de empresa europeos antes, durante y después de la crisis

    Authors: 
    Eurofound

    Los comités de empresa europeos (CEE) constituyen un importante vehículo de información y consulta transnacional en las empresas multinacionales. Este informe examina los esfuerzos de 10 CEE por ajustar de modo óptimo estos órganos al objetivo del diálogo social europeo a escala de empresas. El examen de la evolución de los CEE durante un largo periodo nos permite conocer las prácticas y las posibilidades que se han concretado en algunos de ellos. Sobre la base de estos 10 casos prácticos, un análisis comparado examina los factores que pueden influir en tal evolución y evalúa, en particular, el efecto de la crisis económica y financiera y de la aprobación de la Directiva (versión refundida) 2009/38/CE. Se consideran también otros factores, como las características de las empresas y su posible influencia en la evolución de la composición y funcionamiento de los CEE. Con todo, de los casos estudiados se desprende más una tendencia que la constatación de un efecto causado por la versión refundida de la Directiva o por la reciente crisis.

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