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La pandemia de COVID-19 y la brecha de género en el trabajo y en el hogar

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13 Octubre 2022
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Conclusiones principales

  • Los roles de género tradicionales que presentan a las mujeres como cuidadoras principales siguen estando profundamente arraigados en las normas sociales, tanto para las mujeres como para los hombres, y esto se refleja también en el trabajo remunerado y no remunerado. Estas diferencias hacen que persistan las brechas de género en el mercado laboral y fuera de él, tal y como ponen de manifiesto varios indicadores, como las condiciones de trabajo, la pobreza, el tiempo de trabajo total y los conflictos en la conciliación de la vida profesional y la vida privada.
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  • Los roles de género tradicionales que presentan a las mujeres como cuidadoras principales siguen estando profundamente arraigados en las normas sociales, tanto para las mujeres como para los hombres, y esto se refleja también en el trabajo remunerado y no remunerado. Estas diferencias hacen que persistan las brechas de género en el mercado laboral y fuera de él, tal y como ponen de manifiesto varios indicadores, como las condiciones de trabajo, la pobreza, el tiempo de trabajo total y los conflictos en la conciliación de la vida profesional y la vida privada.
  • El impacto de la pandemia de COVID-19 en el mercado laboral de la UE fue notablemente neutro en cuanto al género, lo que refleja en parte la sobrerrepresentación de las mujeres en sectores que quedaron paralizados durante la pandemia, además de su alta presencia en puestos que podían acogerse al teletrabajo y en sectores esenciales. Sin embargo, las investigaciones concluyen que, durante la crisis de la COVID-19, la pérdida de empleo para las mujeres ha sido más frecuente entre los trabajos peor remunerados, mientras que la pérdida de empleo para los hombres se ha distribuido de manera más uniforme.
  • Los problemas de conciliación entre vida profesional y vida privada aumentaron drásticamente durante la pandemia de COVID-19, en particular entre las madres que tenían hijos e hijas pequeños y teletrabajaban. A medida que Europa sale de la pandemia, los responsables de la formulación de políticas deben tener en cuenta que las modalidades de trabajo voluntario y flexible —a las que muy probablemente se acogerán las mujeres— también pueden suponer un aumento de la carga de trabajo no remunerado y una menor visibilidad en el lugar de trabajo, con consecuencias a largo plazo para la progresión profesional, los salarios y las pensiones.
  • La crisis de la COVID-19 ha puesto de relieve la importancia que tienen los servicios asistenciales para la participación de las mujeres en el mercado laboral, la seguridad financiera y el bienestar general. Es imprescindible que, por un lado, los Estados miembros respalden unos servicios asistenciales de buena calidad, accesibles y asequibles en todos los ámbitos, y por otro, aborden la escasez de personal y mejoren las condiciones laborales en estos sectores.
  • La recuperación tras la pandemia puede servir para lograr un cambio real en las normas de género, las conductas y la innovación de políticas. Será fundamental que los responsables de la formulación de políticas, incluidos los interlocutores sociales, den prioridad a las cuestiones de género y sigan supervisando y evaluando los avances en este ámbito.
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Resumen

La pandemia de COVID-19 ha acentuado las desigualdades en numerosas dimensiones de las sociedades europeas, incluidas las desigualdades entre hombres y mujeres en varios ámbitos clave. En el presente informe, se examinan las desigualdades de género que ya existían antes de la crisis de la COVID-1Read more

La pandemia de COVID-19 ha acentuado las desigualdades en numerosas dimensiones de las sociedades europeas, incluidas las desigualdades entre hombres y mujeres en varios ámbitos clave. En el presente informe, se examinan las desigualdades de género que ya existían antes de la crisis de la COVID-19 y se describe cómo ha afectado la pandemia a las brechas de género. También se analizan las diversas respuestas políticas que dieron los gobiernos nacionales de toda la UE para abordar las brechas de género y evitar que se ampliaran durante la pandemia. Los efectos de la pandemia en el empleo europeo han sido notablemente neutros con respecto al género en general, si bien han surgido matices en diferentes sectores y grupos socioeconómicos. Las brechas de género preexistentes en el trabajo no remunerado persisten, lo que dificulta la conciliación de la vida profesional y la vida privada, especialmente entre las madres que tenían hijos e hijas pequeños y teletrabajan. Por último, en el informe se presentan las perspectivas de las desigualdades de género en Europa y se señalan los factores que condicionarán la futura igualdad entre mujeres y hombres: la segregación por género en los mercados laborales, las diferencias de género en el teletrabajo y el trabajo híbrido, y la integración de la perspectiva de género en la formulación de políticas, especialmente en relación con los servicios asistenciales y de cuidados.

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  • Informe

    Número de páginas: 
    86
    Número de referencia: 
    EF22010
    ISBN: 
    978-92-897-2275-9
    Catálogo nº.: 
    TJ-07-22-930-EN-N
    DOI: 
    10.2806/015588
    Catalogue info

    La pandemia de COVID-19 y la brecha de género en el trabajo y en el hogar

    Formatos

    Citar esta publicación: 

    Eurofound (2022), COVID-19 pandemic and the gender divide at work and home, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

  • Executive summary

    Número de referencia: 
    EF22010EN1
    Catalogue info

    COVID-19 pandemic and the gender divide at work and home

    Autor o autores: 
    Eurofound

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  • Working papers

    Related working papers

  • Tables and graphs

    The report contains the following table and figures

    • Table: Gender equality policy measures analysed as part of the research
    • Figure 1: Annual labour market indicators, 2002–2019, EU27
    • Figure 2: Employment rate in 2019, by gender and country (%)
    • Figure 3: Average number of actual hours of work a week in main job, annual data by gender, 2002–2019, EU27 (hours)
    • Figure 4: Main reason for economic inactivity, by gender, 2019, EU27 (%)
    • Figure 5: Economic inactivity due to care responsibilities, family reasons, or personal reasons in 2019, by gender and country (%)
    • Figure 6: Top 10 employment sectors, 2019, EU27 (% of total employment by gender)
    • Figure 7: Mean hours spent on unpaid work, by gender and year, EU27 (hours per week)
    • Figure 8: Mean hours spent on unpaid work in 2016, by gender and country (hours per week)
    • Figure 9: Mean total working time among employed individuals in 2016, EU27 (hours per week)
    • Figure 10: Mean hours spent on total work in 2016, by gender and country (hours per week)
    • Figure 11: Frequency of sporting, cultural or leisure activity participation by gender in 2015, EU27 (%)
    • Figure 12: Work–life conflict by gender and parenthood status, EU27 (%)
    • Figure 13: Risk of depression by gender and year, EU27 (%)
    • Figure 14: Annual labour market indicators, 2019–2021, EU27 (%)
    • Figure 15: Monthly unemployment rate by gender, EU27 (%)
    • Figure 16: Quarterly employment rate by gender (change from Q3 2008/Q4 2019), EU27 (percentage points)
    • Figure 17: Share of employment in sector groups by gender in 2019, EU27 (% of total employment by gender)
    • Figure 18: Change in employment compared with Q2 2019, in sector groups by gender, EU27 (%)
    • Figure 19: Change in annual employment rate compared with 2019, by gender and age group, EU27 (percentage points)
    • Figure 20: Employment shifts (thousands) by gender and job–wage quintile: two crisis periods compared, EU27
    • Figure 21: Change in annual employment rate by gender and country (from 2019 to 2020) (percentage points)
    • Figure 22: Absence from work by main reason, EU27 (thousands)
    • Figure 23: Changes Q4 2019 to Q4 2021 in average number of actual weekly hours of work in main job by gender, EU27 (hours)
    • Figure 24: Total duration of school closures up until March 2022, by country (weeks)
    • Figure 25: Mean hours spent on unpaid work, by gender, EU27 (hours per week)
    • Figure 26: Mean hours spent on childcare, by gender and presence of children in the household, EU27 (hours per week)
    • Figure 27: Mean hours spent on unpaid work by gender, EU27 (hours per week)
    • Figure 28: Mean hours spent on unpaid work, by age and gender, EU27 (hours per week)
    • Figure 29: Sharing of unpaid work within couples, EU27 (%)
    • Figure 30: Change in division of unpaid work within couples, EU27 (%)
    • Figure 31: Change in division of childcare and education of children within couples, depending on both partners’ teleworking status, EU27 (%)
    • Figure 32: Mean total working time among employed individuals, EU27 (hours per week)
    • Figure 33: Changes in health during the pandemic by gender, EU27 (%)
    • Figure 34: Risk of depression during the pandemic by gender, EU27 (%)
    • Figure 35: Optimism about future during the pandemic by gender, EU27 (scale 1–5)
    • Figure 36: Risk of poverty or social exclusion by gender, EU27 (%)
    • Figure 37: Work–life conflicts by gender, EU27 (%)
    • Figure 38: Work–life conflicts, by gender and parenthood status, EU27 (%)
    • Figure 39: Difficulties concentrating on job because of family responsibilities, by teleworking and parenthood status, EU27 (%)

Las investigaciones realizadas antes de que el Reino Unido abandone la Unión Europea el 31 de enero de 2020 y publicadas posteriormente pueden incluir datos sobre los 28 Estados miembros de la UE. Después de esta fecha, las investigaciones solo tienen en cuenta a los 27 Estados miembros de la UE (EU-28 menos el Reino Unido), a menos que se especifique lo contrario.

Part of the series

  • COVID-19

    Eurofound’s work on COVID-19 examines the far-reaching socioeconomic implications of the pandemic across Europe as they continue to impact living and working conditions. A key element of the research is the e-survey, launched in April 2020, with five rounds completed at different stages during 2020, 2021 and 2022. This is complemented by the inclusion of research into the ongoing effects of the pandemic in much of Eurofound’s other areas of work.

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