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The most relevant changes in working time regulation in Europe in 2019 and 2020 addressed challenges arising as a result of the COVID-19 pandemic. Most focused on short-time working schemes, on approaches to teleworking for those able to work from home and on regulations to ensure the safe provision of essential services. In 2020, the average collectively agreed working week in the EU stood at 37.8 hours. Across the sectors analysed in the report, the collectively agreed normal working week was shortest in public administration (38 hours) and longest in transport (39.2 hours).

Challenges for sustainable work
07 October 2021,  High-level conference on 'Quality Work for a Quality Life' - Slovenian Presidency of the Council of the European Union
Presentation by Barbara Gerstenberger, Head of Unit for Working Life, Eurofound

Se reconoce la contribución económica y al mercado laboral de las empresas internacionales, pero los responsables políticos podrían hacer más para ayudar a estas empresas a desarrollar sus actividades. Este informe de políticas analiza las prácticas en el lugar de trabajo de las organizaciones orientadas a la exportación que pueden contribuir a su éxito. También identifica los aspectos de sus prácticas en el lugar de trabajo que pueden dar lugar a resultados beneficiosos para todas las partes, es decir, que son mutuamente beneficiosos para empleadores y empleados.

El impacto de la COVID-19 ha hecho que la salud pública pase a ocupar un lugar destacado en la agenda de la política social de la UE. Mientras la UE dirige sus esfuerzos hacia el establecimiento de una Unión Europea de la Salud para protegerse frente a futuras crisis sanitarias, este resumen de políticas examina hasta qué punto la UE logró una convergencia al alza en términos de resultados sanitarios y de asistencia sanitaria, así como de gastos y prestaciones sanitarias, con anterioridad a la pandemia.

Durante más de una década, la incertidumbre sobre el futuro ha ido en aumento en la mayor parte de la UE. Mucha gente cree que la sociedad está en declive, lo que ha dado lugar a un sentimiento general de pesimismo. ¿Existe un vínculo entre el auge de la popularidad de los partidos antisistema y el aumento del pesimismo? Estos sentimientos negativos podrían afectar negativamente al clima político dentro de los Estados miembros, así como socavar la credibilidad del proyecto europeo.

Las tecnologías digitales han hecho posible que muchos trabajadores puedan realizar su trabajo a cualquier hora y en cualquier lugar, con las consiguientes ventajas e inconvenientes que ello comporta. Los datos de Eurofound revelan que los teletrabajadores tienen el doble de probabilidades de superar el límite de 48 horas de trabajo, de tener períodos de descanso insuficientes y de trabajar en su tiempo libre, todo lo cual comporta efectos en cadena para su salud física y mental. Para abordar esta problemática, se ha reclamado el «derecho a la desconexión».

The COVID-19 pandemic prompted a surge in telework, with dramatic increases in the number of employees working from home (teleworking) in many European countries. What for many employees started out as a mandatory move seems to have transformed into a preference among the majority for part-time or full-time telework.

Following the declines in employment rates and working hours across Europe in 2020, economies began to show signs of recovery during the first quarter of 2021. The gradual rekindling of economic activity has led to a surge in demand for workers and reawakened concerns over labour shortages. Difficulty filling vacancies was thought to be among the key factors holding back growth, competitiveness and service delivery in a number of sectors prior to the COVID-19 outbreak. Despite a temporary weakening in demand for labour during the pandemic, this was not the case in all sectors, with some seeing pre-existing shortages worsen.

While unemployment is still a huge challenge in Europe, some countries, sectors and occupations are experiencing labour shortages. This report explores various approaches to identifying labour shortages and maps national policy debates around the issue. It documents public and social partner interventions to tackle labour shortages, such as measures fostering geographical or occupational mobility, addressing skills shortages and underinvestment in skills, improving working and employment conditions, and providing better matching procedures.

A lo largo de la última década, la UE ha avanzado lentamente hacia la igualdad de género. Dado que los logros en materia de igualdad de género varían considera-blemente de un Estado miembro a otro, es importante comprender la evolución de las disparidades entre los Estados miembros y las implicaciones que esto tiene para la convergencia económica y social al alza en la UE. Fundamentalmente, el impacto de la crisis de la COVID-19 no solo amenaza con anular lo logrado hasta la fecha sino que además puede dar lugar a un aumento de las disparidades entre los Estados miembros.