La convergence ascendante est au cœur du projet de l’UE. Les États membres et leurs citoyens signent pour faire partie de lʼUnion, car ils sʼattendent à ce que leur adhésion conduise à une prospérité économique et à un progrès social équilibrés entre les pays. Lʼaugmentation des disparités entre les États membres, comme cela sʼest produit pendant la crise économique de 2008-2013, pourrait être considérée comme une trahison de la promesse de lʼUE et jeter les bases du mécontentement et de la désintégration.
L’évolution technologique s’accélère avec le développement des capacités des appareils électroniques en termes de stockage, de traitement et de communication des informations au format numérique. Le numérique transforme l’économie et les marchés du travail de l’Union: près d’un tiers des lieux de travail de l’Union sont classés comme hautement numérisés. Quelles sont les implications de la révolution numérique pour l’emploi et le travail? Et quelle pourrait en être l’incidence sur le dialogue social?
L’une des évolutions les plus frappantes au cours du dernier demi-siècle a été l’augmentation considérable de la participation des femmes au marché du travail. Un tiers des nouveaux emplois nets créés au cours des deux dernières décennies dans l’UE ont été occupés par des femmes. Dans le même temps, la hausse considérable des taux d’emploi des travailleurs âgés due au vieillissement de la population et à l’évolution des politiques ont accru la part des travailleurs âgés sur le marché du travail.
Malgré la participation croissante des femmes au marché du travail et la proportion plus élevée de femmes que d’hommes engagées dans des emplois bien rémunérés ces dernières années, il existe un écart de rémunération entre les femmes et les hommes dans tous les États membres de l’UE. Il a été démontré que les écarts de rémunération entre les femmes et les hommes étaient influencés de manière significative par le secteur économique dans lequel les personnes travaillent et la profession qu’elles occupent.
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline.
Ce rapport vise à aider les entreprises européennes à gérer les défis posés par la pandémie de COVID-19. Il se concentre sur les pratiques et les caractéristiques du lieu de travail qui ont aidé des entreprises, dans toute l’UE, à développer une résilience opérationnelle tout en assurant la sécurité de leurs employés et de leurs clients.
This report analyses and compares the industrial relations landscape in several sectors and activities that form a public service cluster across the 27 EU Member States and the UK – altogether employing over 57 million workers and representing 25% of the total workforce in the economy. It is based on Eurofound’s representativeness studies on the central government administration (CGA), education, human health, local and regional government (LRG), and social services sectors.
The advent of AI has far more consequences for how work is organised, performed and valued than any previous technological revolution. In order to make the most of this digital transformation we need inclusive and nuanced policy debates on its employment effects and how to future-proof policies: we need to talk about AI.
Dans toute l’Europe, l’«austérité» fut le mot clé avancé pour répondre à la crise économique de 2008, et ce sont les jeunes qui en ont payé le plus lourd tribut. Au sortir de la pandémie, les mots clés des politiques mises en œuvre sont «reprise» et «résilience». Ce choix de termes traduit une approche diamétralement opposée, qui promet d’être bien plus efficace et centrée sur l’humain. Toutefois, nous devons examiner et comprendre le coup que cette pandémie a porté aux jeunes, afin d’adapter à leurs besoins les mesures de reprise et de résilience et de leur fournir les outils pour construire activement leur présent et leur avenir. De récentes recherches d’Eurofound révèlent la vulnérabilité que connaissent les jeunes en termes de stabilité de l’emploi, d’inclusion sociale et de bien-être mental. Après les mesures immédiatement prises pour faire face à la crise, les problèmes anciens, qui avaient étaient relégués au second plan parce que le contrôle de la propagation du virus était primordial, refont surface et doivent être abordés. La situation précaire des jeunes en Europe figure au premier rang de ces défis: si nous ne leur donnons pas la priorité maintenant, nous ne pouvons nourrir que peu d’espoir pour l’avenir.
L’essor rapide de l’économie des plateformes a conduit à une profonde transformation des marchés du travail européens, et les initiatives volontaires et les cadres réglementaires existants doivent encore rattraper leur retard pour s’adapter à cette nouvelle situation.
Eurofound’s European Company Survey (ECS) maps and analyses company policies and practices which can have an impact on smart, sustainable and inclusive growth, as well as the development of social dialogue in companies. This series consists of outputs from the ECS 2009, the second edition of the survey. The survey was first carried out in 2004–2005 as the European Establishment Survey on Working Time and Work-Life Balance.
Eurofound’s European Company Survey (ECS) maps and analyses company policies and practices which can have an impact on smart, sustainable and inclusive growth, as well as the development of social dialogue in companies. This series consists of outputs from the ECS 2013, the third edition of the survey. The survey was first carried out in 2004–2005 as the European Establishment Survey on Working Time and Work-Life Balance.
Eurofound’s European Quality of Life Survey (EQLS) examines both the objective circumstances of European citizens' lives and how they feel about those circumstances and their lives in general. This series consists of outputs from the EQLS 2003, the first edition of the survey.
Eurofound's European Quality of Life Survey (EQLS) examines both the objective circumstances of European citizens' lives and how they feel about those circumstances and their lives in general. This series consists of outputs from the EQLS 2007, the second edition of the survey. The survey was first carried out in 2003.
Eurofound's European Quality of Life Survey (EQLS) examines both the objective circumstances of European citizens' lives and how they feel about those circumstances and their lives in general. This series consists of outputs from the EQLS 2012, the third edition of the survey. The survey was first carried out in 2003.
Eurofound’s European Working Conditions Survey (EWCS) paints a wide-ranging picture of Europe at work across countries, occupations, sectors and age groups. This series consists of findings from the EWCS 2005, the fourth edition of the survey. The survey was first carried out in 1990.
Eurofound’s European Working Conditions Survey (EWCS) paints a wide-ranging picture of Europe at work across countries, occupations, sectors and age groups. This series consists of findings from the EWCS 2010, the fifth edition of the survey. The survey was first carried out in 1990.
This publication series explores scenarios for the future of manufacturing. The employment implications (number of jobs by sector, occupation, wage profile, and task content) under various possible scenarios are examined. The scenarios focus on various possible developments in global trade and energy policies and technological progress and run to 2030.
The use of artificial intelligence, advanced robotics and the Internet of Things technologies in the workplace can bring about fundamental changes in work organisation and working conditions. This report analyses the ethical and human implications of the use of these technologies at work by drawing on qualitative interviews with policy stakeholders, input from the Network of Eurofound Correspondents and Delphi expert surveys, and case studies.
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the professional football sector. Their relative representativeness legitimises their right to be consulted, their role and effective participation in the European sectoral social dialogue and their capacity to negotiate agreements. The aim of this Eurofound’s study on representativeness is to identify the relevant national and European social partner organisations in the professional football sector in the EU Member States.
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in European sectoral social dialogue taking place at cross-sectoral level. Their relative representativeness legitimises their right to be consulted, their role and effective participation in the European sectoral social dialogue and their capacity to negotiate agreements. The aim of this Eurofound’s study on representativeness is to identify the relevant national and European social partner organisations at cross-sectoral level in the EU Member States.