Changes in remuneration and reward systems

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Mis à jour
01 Septembre 2016
Publié
01 Septembre 2016
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Résumé

The use of supplementary employee reward systems has increased across Europe in recent decades, both in terms of the number of companies using them and the number of employees covered. Supplementary reward systems include performance-related pay, profit-sharing, payment by results and benefits in kind. These forms of remuneration can help to motivate and reward workers and to link pay to company results. This report examines the different types of supplementary pay schemes, their prevalence in different countries and sectors across the EU and Norway, and their relevance to different groups of employees. It also examines how systems are regulated in each country, how far they are integrated into collective agreements, and the views of social partners. An executive summary is available - see Related content.

  • Full report

    Number of Pages: 
    72
    Reference No: 
    EF1632
    ISBN: 
    978-92-897-1545-4
    Catalogue: 
    TJ-04-16-534-EN-N
    DOI: 
    10.2806/355994
    Catalogue info

    Changes in remuneration and reward systems

    The use of supplementary employee reward systems has increased across Europe in recent decades, both in terms of the number of companies using them and the number of employees covered. Supplementary reward systems include performance-related pay, profit-sharing, payment by results and benefits in kind. These forms of remuneration can help to motivate and reward workers and to link pay to company results.

  • Executive summary

    Reference No: 
    EF16321
    Catalogue info

    Modifications dans les systèmes de rémunération et de rétribution

    Authors: 
    Eurofound

    Le nombre d'entreprises utilisant des systèmes de rétribution supplémentaire et le nombre d'employés bénéficiant de ces systèmes ont tendance à augmenter dans toute l'Europe ces dernières décennies. Parmi les systèmes de rétribution supplémentaire figurent notamment la rémunération liée aux performances, la participation aux bénéfices, la rémunération au résultat et les avantages en nature. Ces formes de rémunération peuvent contribuer à motiver et récompenser les travailleurs, et également à lier la rémunération aux résultats de l'entreprise. Ce rapport étudie les différents types de système de rémunération supplémentaire, leur prévalence dans les différents pays et secteurs d'activité de l'UE et de la Norvège, ainsi que leur pertinence pour les différents groupes et catégories d'employés. Il examine par ailleurs comment ces systèmes sont réglementés dans chaque pays et dans quelle mesure ils sont intégrés dans les conventions collectives, ainsi que les avis des partenaires sociaux à leur égard.

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