Working conditions and sustainable work

Nije sve po starom: kako su se poduzeća iz EU-a prilagodila pandemiji bolesti COVID-19

Report
Objavljeno
9 prosinca 2021
pdf
Formats and languages
Executive summary in 22 languages
Preuzimanje

Osnovni pokazatelji

  • Gotovo petina poduzeća u EU-u doživjela je gubitak radnih mjesta zbog pandemije. Gotovo 40 % poduzeća u EU-u moralo je skratiti radno vrijeme svojih zaposlenika, a u gotovo četvrtini poduzeća (23 %) time je bila zahvaćena većina radnika.
Read more
  • Gotovo petina poduzeća u EU-u doživjela je gubitak radnih mjesta zbog pandemije. Gotovo 40 % poduzeća u EU-u moralo je skratiti radno vrijeme svojih zaposlenika, a u gotovo četvrtini poduzeća (23 %) time je bila zahvaćena većina radnika.
  • Gotovo polovina svih poduzeća u EU-u tijekom 2020. morala je na neki način obustaviti poslovanje zbog pandemije bolesti COVID-19. Pružatelji financijskih i drugih usluga, prijevoznička poduzeća i poduzeća u sektoru ugostiteljstva najteže su pogođeni posljedicama uzastopnih ograničenja kretanja povezanih s javnozdravstvenim mjerama.
  • Tijekom 2020. više od trećine poduzeća na području EU-a u određenoj je mjeri promijenilo svoju glavnu poslovnu djelatnost kao odgovor na pandemiju bolesti COVID-19. Mnoga poduzeća preusmjerila su svoje proizvodne linije na proizvodnju hitno potrebne zaštitne opreme, respiratora, opreme za dezinfekciju i drugih uređaja.
  • Organizacije mogu izvući jasne pouke iz ove krize. Poduzeća koja su ulagala u zaposlenike i koja su ih uključila u donošenje odluka bila su uspješnija; isto tako, bilo je vjerojatnije da će poduzeća koja u velikoj mjeri uključuju zaposlenike imati plan upravljanja krizom, promijeniti svoje osnovne poslovne djelatnosti i zaposliti dodatno osoblje tijekom 2020. Upravljanje usmjereno na budućnost također je bilo ključno, uz dobru klimu na radnom mjestu, učinkovitu strategiju komunikacije s osobljem i klijentima te osiguravanje opreme za osoblje kako bi se omogućilo fleksibilno radno vrijeme.
  • Fizički i emocionalni izazovi kojima su tijekom krize uzrokovane bolešću COVID-19 bili izloženi radnici koji su radili u prostorijama poduzeća i oni koji su posao obavljali od kuće razlikovali su se. Iako su obje vrste radnika spomenule zamor pandemijom i nisku razinu motivacije, radnici na daljinu naveli su loš ergonomski dizajn udaljenih radnih mjesta, poteškoće povezane s odvijanjem nastave kod kuće i frustraciju uzrokovanu monotonim okruženjem, dok su radnici koji su radili u prostorijama poduzeća istaknuli strah od zaraze i korjenite promjene praksi na radnom mjestu.
Read less

Sažetak

Cilj je ovog izvješća pomoći europskim poduzećima u suočavanju s izazovima koje je donijela pandemija bolesti COVID-19. Naglasak je na praksama i značajkama radnih mjesta koje su pomogle poduzećima u EU-u da razviju operativnu otpornost uz istodobno očuvanje sigurnosti zaposlenika i klijenata.

Read more

Cilj je ovog izvješća pomoći europskim poduzećima u suočavanju s izazovima koje je donijela pandemija bolesti COVID-19. Naglasak je na praksama i značajkama radnih mjesta koje su pomogle poduzećima u EU-u da razviju operativnu otpornost uz istodobno očuvanje sigurnosti zaposlenika i klijenata.

U izvješću se istražuje kako su poduzeća u EU-u na početku reagirala na vanjski šok uzrokovan izbijanjem pandemije te kako su nakon toga prilagodila svoja radna mjesta. U njemu se također istražuje utjecaj pandemije na zdravlje i dobrobit radnika te način na koji su izbijanje bolesti COVID-19 i naknadni poremećaji utjecali na poslovanje i organizaciju rada.

Read less

Formats and languages

  • Izvješće

    Broj stranica: 
    80
    Referentni broj: 
    EF21033
    ISBN: 
    978-92-897-2224-7
    Kataložni broj: 
    TJ-05-21-333-EN-N
    DOI: 
    10.2806/98958
    Catalogue info

    Nije sve po starom: kako su se poduzeća iz EU-a prilagodila pandemiji bolesti COVID-19

    Oblici

    Upućivanje na ovu publikaciju: 

    Eurofound (2021), Business not as usual: How EU companies adapted to the COVID-19 pandemic, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

  • Executive summary

    Referentni broj: 
    EF21033EN1
    Catalogue info

    Nije sve po starom: kako su se poduzeća iz EU-a prilagodila pandemiji bolesti COVID-19

    Autor(i): 
    Eurofound

    Dostupno za preuzimanje na 22 jezika

    Preuzimanje
  • Tables and graphs

    This report contains the following list of tables and figures.

    List of tables

    Table 1: Distribution of Eurofound case studies
    Table 2: Reduction in working time due to COVID-19, by establishment characteristics
    Table 3: Average establishment performance levels by establishment characteristics, indexed mean, standard errors and % change in indexed mean
    Table 4: Findings on telework-related aspects (%)
    Table 5: Establishment performance and workplace well-being by work characteristics and management style, mean and standard errors

    List of figures

    Figure 1: Change in number of employees by sector, 2019 and 2020 (%)
    Figure 2: Change in number of employees by establishment type, 2019 and 2020 (%)
    Figure 3: Reduction in working time due to COVID-19, by sector (%)
    Figure 4: Proportion of establishments reporting profit/loss, 2019 and 2020 (%)
    Figure 5: Proportion of establishments reporting increases/decreases in production volume, 2019 and 2020 (%)
    Figure 6: Complete or partial suspension of business (%)
    Figure 7: Complete or partial suspension of business activity by sector (%)
    Figure 8: Change in employment by degree of business suspension (%)
    Figure 9: Profit outlook by business suspensions (%)
    Figure 10: Production/service volume developments by business suspensions (%)
    Figure 11: Change in business activities by sector and disruption (%)
    Figure 12: Change in knowledge and skills needs due to COVID-19, EU27 (%)
    Figure 13: Establishments with substantial or moderate change in knowledge and skills needs due to COVID-19, by establishment type, EU27 (%)
    Figure 14: Motivation by types of change in establishments (%)
    Figure 15: Change in establishments’ physical infrastructure due to COVID-19 (%)
    Figure 16: Change in establishments’ physical infrastructure due to COVID-19 by sector (%)
    Figure 17: Organisational changes due to COVID-19 by sector (%)
    Figure 18: Telework by proportion of employees and time, 2019 and 2020 (%)
    Figure 19: Telework by establishment size, 2019 and 2020 (%)
    Figure 20: Provisions for telework made by employer (%)
    Figure 21: Extent to which each element of the management approach has become more important because of the pandemic (%)
    Figure 22: Problem solving and work autonomy, 2019 and 2020 (%)
    Figure 23: Job complexity and work autonomy, indexed values (mean = 100), 2019 and 2020
    Figure 24: Discretionary behaviour, 2019 and 2020 (%)
    Figure 25: Use of internal communication channels, 2019 and 2020 (%)
    Figure 26: Business continuity plan or contingency plan previously in place by various variables (% and standard errors)
    Figure 27: Psychosocial risks in EU27 establishments in 2019 (% of managers reporting)
    Figure 28: Measures to record working time by employee representation (ER) (%)
    Figure 29: Employee motivation by employee representation (ER) (%)
    Figure 30: Direct employee participation (%)

Istraživanja provedena prije datuma povlačenja Ujedinjene Kraljevine iz Europske unije, odnosno prije 31. siječnja 2020., i naknadno objavljena mogu sadržavati podatke koji se odnose na 28 država članica EU-a. Nakon tog datuma istraživanja obuhvaćaju samo 27 država članica EU-a (tj. EU28 bez UK-a) ako nije drugačije navedeno.

Part of the series

  • European Company Survey 2019

    Eurofound’s European Company Survey (ECS) maps and analyses company policies and practices which can have an impact on smart, sustainable and inclusive growth, as well as the development of social dialogue in companies. This series consists of outputs from the ECS 2019, the fourth edition of the survey. The survey was first carried out in 2004–2005 as the European Survey on Working Time and Work-Life Balance. 

Useful? Interesting? Tell us what you think. Hide comments

Dodaj komentar