Working conditions and sustainable work

Munkakörülmények és fenntartható munka: Elemzés a munkahely minőségére vonatkozó keretelvek alapján

Flagship report
Közzétéve
26 február 2021
pdf
Formats and languages
Executive summary in 22 languages
Letöltés

Fő megállapítások

  • Az átlagot tekintve az EU-ban élő munkavállalók ma jobb munkakörülmények között dolgoznak, mint az évezred kezdetén. Egyértelműen javult a munkaidő minősége, de a fizikai környezet is jobb lett, különösen ott, ahol a leginkább számít: a fizikai kockázatoknak nagymértékben kitett foglalkozásokban.
Read more
  • Az átlagot tekintve az EU-ban élő munkavállalók ma jobb munkakörülmények között dolgoznak, mint az évezred kezdetén. Egyértelműen javult a munkaidő minősége, de a fizikai környezet is jobb lett, különösen ott, ahol a leginkább számít: a fizikai kockázatoknak nagymértékben kitett foglalkozásokban.
  • A mai munkahelyek több készséget igényelnek és nagyobb önállóságot kínálnak, mint régebben. Ez tetten érhető a „Készségek és mérlegelési jogkör” mutató javulásában.
  • A munkavállalók készségeinek fejlesztését hátráltatja a munkáltató által fizetett képzésekhez való hozzáférés és ezek igénybevételének egyenlőtlensége. Az idősebb munkavállalók kevésbé vesznek részt képzésekben, és a hozzáférést illetően egyre nagyobb a különbség az eltérő szerződési jogviszonyú munkavállalók között (a teljes munkaidős vagy részmunkaidős, illetve a határozatlan vagy határozott időre szóló szerződések között).
  • A munkahelyek minőségében a férfiak és nők között megfigyelhető különbségek tükrözik a nemi szegregáció munkaerőpiaci jelenlétét. Győztesnek azonban egyik nem sem tekinthető. A nemek közötti különbségek a férfiak számára is lehetnek hátrányosak, például a fizikai környezet tekintetében.
  • Bár a karrierkilátások általában véve a férfiaknál és a nőknél is javultak, a munkahely minőségének e dimenzióját tekintve a férfiak megtartották előnyüket. Ennek valószínűsíthető oka a gondozási kötelezettségek egyenlőtlen megoszlása, ami a nők esetében a karrierben tartott hosszabb szünetekben és az eltérő munkaidő-beosztásban nyilvánul meg.
Read less

Összegzés

Ez a kiemelt jelentés az Eurofound 2017–2020 közötti programozási időszakban végzett, munkakörülményekkel foglalkozó kutatásainak legfontosabb megállapításait foglalja össze. Képet ad a munkakörülmények javítása tekintetében 2000 óta elért eredményekről, és megvizsgálja, hogy minden munkavállaló Read more

Ez a kiemelt jelentés az Eurofound 2017–2020 közötti programozási időszakban végzett, munkakörülményekkel foglalkozó kutatásainak legfontosabb megállapításait foglalja össze. Képet ad a munkakörülmények javítása tekintetében 2000 óta elért eredményekről, és megvizsgálja, hogy minden munkavállaló számára egyformán kedvező volt-e a változás. Felhívja a figyelmet arra, hogy mely csoportok vannak a leginkább kitéve a rossz munkakörülmények és a leszakadás veszélyének. A munka világában zajló változások figyelembevételével meghatározza a munkahelyek jó minősége szempontjából megjelenő új kihívásokat. A jelentés emellett bizonyítékokkal szolgál azokhoz az intézkedésekhez is, amelyek a munka további javulásához és a mindenkit megillető tisztességes munkakörülmények megvalósításához vezethetnének az EU-ban.

Az elemzés azt mutatja, hogy a munkahelyek minősége az EU-ban összességében javul, ha lassan is. Ebből azonban nem minden munkavállaló részesül azonos mértékben. A nem, az életkor és a szerződési jogviszony ugyancsak jelentős mértékben befolyásolja az egyén munkakörülményeit. Bár a digitalizáció segíti a munkahely minőségével kapcsolatos problémák némelyikének kezelését, közben új kihívásokat is teremt. A Covid19-világjárvány felerősítette a tendenciákat, megerősítve az aggályokat és ráirányítva a figyelmet a mindenkit megillető minőségi munkahely megvalósításának fontosságára.

Read less

Formats and languages

  • Jelentés

    Oldalak száma: 
    80
    Hivatkozási szám: 
    EF20021
    ISBN: 
    978-92-897-2150-9
    Katalógusszám: 
    TJ-03-21-030-EN-N
    DOI: 
    10.2806/938302
    Catalogue info

    Munkakörülmények és fenntartható munka: Elemzés a munkahely minőségére vonatkozó keretelvek alapján

    Formátumok

    A kiadvány idézéséhez: 

    Eurofound (2021), Working conditions and sustainable work: An analysis using the job quality framework, Challenges and prospects in the EU series, Publications Office of the European Union, Luxembourg. 

  • Executive summary

    Hivatkozási szám: 
    EF20021EN1
    Catalogue info

    Munkakörülmények és fenntartható munka: Elemzés a munkahely minőségére vonatkozó keretelvek alapján

    Szerző(k): 
    Eurofound

    Letölthető 22 nyelven

    Letöltés
  • Case studies and working paper

  • Tables and graphs

    List of tables

    The report has the following list of tables:

    Table 1: Change in the composition of the workforce, EU27 and the UK, 2002–2019

    Table 2: Elements of the job demands–resources model based on the EWCS

    List of figures

    The report has the following list of figures:

    Figure 1: The seven dimensions of job quality and the indicators composing each dimension

    Figure 2: Indexed change in job quality indices, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 3: Physical environment index: mean and standard deviation, by occupational category, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 4: Work intensity index: mean and standard deviation, by sector, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 5: Work intensity index: mean and standard deviation, by country cluster, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 6: Skills and discretion index: mean and standard deviation, by occupational category, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 7: Skills and discretion index: mean and standard deviation, by country cluster, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 8: Participation in paid training (%), by employment and contractual status, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 9: Associations between working time quality and occupational category, by country cluster

    Figure 10: Working time quality index: mean and standard deviation, by country cluster, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 11: Long working hours (%), by employment status, EU27 and the UK, 2000–2015

    Figure 12: Prospects index: mean and standard deviation, by occupational category, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 13: Prospects index: mean and standard deviation, by country cluster, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 14: Scores on Prospects index, by employment and sociodemographic characteristics, EU27 and the UK, 2005 and 2015

    Figure 15: Receipt of support from colleagues and managers (%), EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 16: Receipt of support from colleagues and managers (%), by age group, EU27 and the UK, 2005 and 2015

    Figure 17: Exposure to adverse social behaviour (%), by gender, EU27 and the UK, 2010 and 2015

    Figure 18: Perception of fair pay (%), by Member State and the UK, 2005–2015

    Figure 19: Perceived appropriateness of pay, by country cluster, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 20: Job quality profiles: Scores on seven job quality indices, EU27 and the UK, 2015

    Figure 21: Distribution of workers according to job quality profiles, EU27 and the UK, 2015

    Figure 22: Job quality profiles of men, by job quality indices, EU27 and the UK, 2015

    Figure 23: Job quality profiles of women, by job quality indices, EU27 and the UK, 2015

    Figure 24: Distribution of employees according to predominant gender in occupation (%), by gender, EU27 and the UK, 2010 and 2015

    Figure 25: Gender of immediate manager (%), by worker’s gender, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 26: Female employees reporting good prospects for career advancement and gender gap (%), EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 27: Good prospects for career advancement (%), by age and gender, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 28: Job insecurity according to predominant gender in occupation (%), by gender, EU27 and the UK, 2010 and 2015

    Figure 29: Employability according to predominant gender in occupation (%), by gender, EU27 and the UK, 2010 and 2015

    Figure 30: Employees reporting difficulty making ends meet according to occupation type (%), by gender, EU27 and the UK, 2015

    Figure 31: Employees reporting difficulty making ends meet according to household type (%), by gender, EU27 and the UK, 2015

    Figure 32: Employee experience of selected emotional demands (%), by gender, EU27 and the UK, 2010 and 2015

    Figure 33: Average weekly working hours of employees across the life course, by gender, EU27 and the UK, 2015

    Figure 34: Flexibility to take time off according to predominant gender in occupation (%), by gender, EU27 and the UK, 2010 and 2015

    Figure 35: Additional components of earnings from main job (%), by gender, EU27 and the UK, 2005–2015

    Figure 36: Employees’ perception of their work–life balance (%), by age, EU27 and the UK, 2015

    Figure 37: Employees’ participation in training (%), by age and training classification, EU27 and the UK, 2015

    Figure 38: Associations between demands and resources and workers’ health and well-being

    Figure 39: Proportion of workers with flexitime schedules and engaged in TICTM (%), EU27 and the UK, 2015

    Figure 40: Workers reporting work–life balance problems (%), by work arrangement and presence or absence of children, EU27 and the UK, 2015

    Figure 41: Multiple-job holders as a proportion of total employment (%), by gender and country, EU27 and the UK, 2018

    Figure 42: Job quality profiles of multiple-job holders’ main jobs, by gender, EU27 and the UK, 2015

    Figure 43: Job quality of selected critical occupations in relation to the workforce average

    Figure 44: Emotional demands on ISWs and extent of those demands (%), EU27 and the UK, 2015

  • Videos

    Members of Eurofound’s Management Board provide their reactions to and insights into Eurofound’s 2021 flagship report on Working conditions and sustainable work: An analysis using the job quality framework.

    • Impact of the Covid-19 pandemic
      Interview with Juha Antila, Head of Research and Development SAK, Central Organisation of Finnish Trade Unions.

    • Digitalisation
      Interview with Mario van Mierlo, Deputy Director, Social Affairs, The Dutch Confederation of Industry and Employers (VNO-NCW).

    • Making work sustainable
      Interview with Alain Piette, Ergonomist at the Belgian Federal Public Service Employment, Labour and Social Dialogue.

    • Role of different actors in improving job quality
      Interview with Rebekah Smith, Deputy Director for Social Affairs, BusinessEurope.

    • Persisting challenges
      Interview with Nelson Ferreira, Deputy General Inspector ACT, Portugal Labour Conditions Authority.

    • Remote working
      Interview with Esther Lynch, Deputy General Secretary of the European Trade Union Confederation (ETUC).

This report presents the results of research conducted largely prior to the outbreak of COVID-19 in Europe in February 2020. For this reason, the results do not fully take account of the outbreak.

Előfordulhat, hogy az Egyesült Királyság Európai Unióból való 2020. január 31-ei kilépését megelőzően végzett és később közzétett kutatások mind a 28 uniós tagállamra vonatkozó adatokat tartalmaznak. Ezen időpontot követően a kutatások – eltérő rendelkezés hiányában – csak a 27 uniós tagállamot veszik figyelembe (az EU28 az Egyesült Királyságot leszámítva).

Part of the series

  • Challenges and prospects in the EU

    Eurofound’s Flagship report series 'Challenges and prospects in the EU' comprise research reports that contain the key results of multiannual research activities and incorporate findings from different related research projects. Flagship reports are the major output of each of Eurofound’s strategic areas of intervention and have as their objective to contribute to current policy debates.

Useful? Interesting? Tell us what you think. Hide comments

Új hozzászólás