Anticipating and managing the impact of change

Munkahelyi digitalizáció

Report
Közzétéve
25 október 2021
pdf
Formats and languages
Executive summary in 22 languages
Letöltés
Szerző(k): 
Riso, Sara

Fő megállapítások

  • The presence of innovation clusters that support innovation is an important enabling factor for the implementation of digitisation in the workplace. Good practices that highlight the business case and raise awareness about the opportunities that digitisation technologies can provide are critical to the higher uptake of new technologies.
Read more
  • The presence of innovation clusters that support innovation is an important enabling factor for the implementation of digitisation in the workplace. Good practices that highlight the business case and raise awareness about the opportunities that digitisation technologies can provide are critical to the higher uptake of new technologies.
  • The area in work most impacted by new technologies is task definition and content, with the Internet of Things (IoT) putting a greater emphasis on managerial and analytical tasks, 3D printing reducing physically demanding tasks, and virtual and augmented reality (VR/AR) either enriching or simplifying existing tasks. This drives the upgrading of skills and a rise in job discretion, mainly among managerial and engineering professionals, and less so for lower skilled and blue-collar workers. Public support in the form of funding, incentives and advice can help companies and smaller businesses with fewer resources to identify skills gaps and assist with measures to meet the skills required for digitisation technologies.
  • Management decisions play an important role in how digitisation technologies impact on work organisation and job quality. A digitisation strategy with a phased approach, based on experimentation and piloting underpinned by a high level of employee involvement in the innovation process, can contribute to more positive outcomes for both workers and organisations.
  • Social dialogue plays a critical role in digitisation at the workplace at many different levels. At company level, a digitisation approach that disregards employee participation and engagement will amplify negative impacts on working conditions. In the context of technological change, social dialogue also encourages greater acceptance by employees of new technologies.
  • IoT is the most pervasive of the three technologies examined, raising the greatest concerns when used for employee performance monitoring and requiring greater safeguards to protect workers’ fundamental rights. At European level, one avenue to address the issue of employee monitoring can be the EU social partners’ negotiation of a specific framework agreement on the collection and use of personal data in the employment context.
Read less

Összegzés

A digitális forradalomban rejlő átalakítási lehetőségek kutatásához általában mennyiségi megközelítést alkalmaznak, melynek célja a foglalkoztatási szintek digitalizáció okozta változásainak nyomon követése. A digitalizációról szóló szakpolitikai eszmecseréket áthatotta a munkahelyeknek a digitálRead more

A digitális forradalomban rejlő átalakítási lehetőségek kutatásához általában mennyiségi megközelítést alkalmaznak, melynek célja a foglalkoztatási szintek digitalizáció okozta változásainak nyomon követése. A digitalizációról szóló szakpolitikai eszmecseréket áthatotta a munkahelyeknek a digitális technológiák eredményezte potenciális elvesztésétől és az általuk kiváltott zavartól való félelem. Ezzel szemben ez az esettanulmányok kutatásán alapuló jelentés minőségibb megközelítést alkalmaz a kiválasztott digitális technológiák (tárgyak internete, 3D-s nyomtatás, virtuális és kibővített valóság) munkahelyi hatásának a felméréséhez. Bár a digitális technológiák számos lehetőséget hozhatnak és mind a munkavállalók, mind a szervezetek számára hasznosnak bizonyultak, a munkavállalók adatai és magánélete védelmének biztosításához biztosítékok bevezetése szükséges. 
A jól működő társadalmi párbeszéd szintén kulcsfontosságú a digitális technológiák előnyeinek kiaknázásához, valamint az esetleges negatív hatások megelőzéséhez, illetve minimalizálásához.
 

Read less

Formats and languages

  • Jelentés

    Oldalak száma: 
    72
    Hivatkozási szám: 
    EF21001
    ISBN: 
    978-92-897-2207-0
    Katalógusszám: 
    TJ-09-21-427-EN-N
    DOI: 
    10.2806/806842
    Catalogue info

    Munkahelyi digitalizáció

    Szerző(k): 
    Riso, Sara

    Formátumok

    A kiadvány idézéséhez: 

    Eurofound (2021), Digitisation in the workplace, Publications Office of the European Union, Luxembourg.

  • Executive summary

    Hivatkozási szám: 
    EF21001EN1
    Catalogue info

    Munkahelyi digitalizáció

    Szerző(k): 
    Eurofound

    Letölthető 22 nyelven

    Letöltés
  • Tables and graphs

    The report contains the following tables and graphs.

    List of tables

    Table 1: Definitions of digitisation technologies
    Table 2: Overview of the digitisation case studies
    Table 3: Most relevant sectors for technology uptake and use cases
    Table 4: Drivers of and barriers to the adoption of digitisation technologies
    Table 5: Overview of approaches to digitisation across the establishments investigated
    Table 6: Areas of work organisation most impacted by the use of digitisation technologies
    Table 7: Elements of job quality impacted by the use of digitisation technologies
    Table 8: Specific impacts of digitisation technologies on skills and discretion

    List of figures

    Figure 1: Analytical model for digital technologies
    Figure 2: Adoption by enterprises of IoT and 3D printing by size and sector, EU27, 2020 (%)
    Figure 3: Advanced technology use by enterprises (with at least 10 employees) by country, EU27, 2020 (%)
    Figure 4: Distribution of IoT clusters in Europe, 2019
    Figure 5: Key elements for successful technology implementation
     

Előfordulhat, hogy az Egyesült Királyság Európai Unióból való 2020. január 31-ei kilépését megelőzően végzett és később közzétett kutatások mind a 28 uniós tagállamra vonatkozó adatokat tartalmaznak. Ezen időpontot követően a kutatások – eltérő rendelkezés hiányában – csak a 27 uniós tagállamot veszik figyelembe (az EU28 az Egyesült Királyságot leszámítva).

Useful? Interesting? Tell us what you think. Hide comments

Új hozzászólás