Work organisation and innovation

Report
Aggiornato
25 Giugno 2013
Pubblicato
25 Giugno 2013
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Sommario

Innovations in work organisation have the potential to optimise production processes in companies and improve employees’ overall experience of work. This report explores the links between innovations in work organisation – under the broader label of high performance work practices (HPWPs) – and the potential benefits for both employees and organisations. It draws on empirical evidence from case studies carried out in 13 Member States (Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, Netherlands, Poland, Portugal, Slovenia, Spain, UK) of the European Union where workplace innovations have resulted in positive outcomes. An executive summary and annexes are available - see Related content.

A report on Work organisation and innovation in Ireland, based on 3 additional company cases, was published in 2013.

  • Full report

    Number of Pages: 
    86
    Reference No: 
    ef1272
    Catalogue info

    Work organisation and innovation

    Innovations in work organisation have the potential to optimise production processes in companies and improve employees’ overall experience of work. This report explores the links between innovations in work organisation – under the broader label of high performance work practices (HPWPs) – and the potential benefits for both employees and organisations. It draws on empirical evidence from case studies carried out in 13 Member States (Belgium, Denmark, Finland, France, Germany, Ireland, Italy, Netherlands, Poland, Portugal, Slovenia, Spain, UK) of the European Union where workplace innovations have resulted in positive outcomes.

  • Executive summary

    Number of pages: 
    2
    Reference No: 
    ef12721
    Catalogue info

    Organizzazione del lavoro e innovazione - Sintesi

    Authors: 
    Eurofound
    Le innovazioni nell’organizzazione del lavoro hanno il potenziale di ottimizzare i processi di produzione nelle imprese e migliorare l’esperienza professionale complessiva dei dipendenti. Questa relazione esamina i collegamenti tra le innovazioni nell’organizzazione del lavoro - le pratiche di lavoro ad alta prestazione (HPWP) - e i benefici per i dipendenti e le organizzazioni. Essa si basa sull’analisi di studi di casi condotti in 13 Stati membri dell’Unione europea, in cui le innovazioni sul posto di lavoro hanno portato risultati positivi. Le pratiche di lavoro ad alta prestazione, come la gestione snella, il lavoro in équipe, le pratiche di lavoro flessibile, la riprogettazione del posto di lavoro e il coinvolgimento dei dipendenti, sono state quelle più frequentemente associate a un aumento della produttività aziendale, a una qualità più elevata dei servizi e a una riduzione dei costi operativi.



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