Third European Company Survey – Overview report: Workplace practices – Patterns, performance and well-being

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27 Marzo 2015
Pubblicato
27 Marzo 2015
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The third wave of Eurofound’s European Company Survey was carried out in 2013. It surveyed management representatives in over 24,000 establishments; where available, employee representatives were also interviewed – in 6,800 of these establishments. The European Company Survey captured workplace practices in terms of work organisation, workplace innovation, human resource management, direct participation and social dialogue. After setting out the findings, this report then examines how these practices relate to each other and to the outcomes for companies and workers. Overall, the European Company Survey 2013 finds that establishments that used joint employee-management decision-making on daily tasks, have a moderately  structured internal organisation, make a limited investment in human resource management but have extensive practices for direct participation score best both in terms of company  performance and workplace well-being. An executive summary is available - see Related content.

  • Full report

    Number of Pages: 
    160
    Reference No: 
    EF1502
    ISBN: 
    978-92-897-1324-5
    Catalogue: 
    TJ-01-15-043-EN-N
    DOI: 
    10.2806/85175
    Catalogue info

    Third European Company Survey – Overview report: Workplace practices – Patterns, performance and well-being

    The third wave of Eurofound’s European Company Survey was carried out in 2013. It surveyed management representatives in over 24,000 establishments; where available, employee representatives were also interviewed – in 6,800 of these establishments.

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  • Executive summary

    Number of pages: 
    2
    Reference No: 
    EF15021
    Catalogue info

    Terza indagine sulle imprese europee Prassi nei luoghi di lavoro: modelli, performance e benessere

    Authors: 
    Eurofound

    La terza indagine di Eurofound sulle imprese europee è stata condotta nel 2013 intervistando rappresentanti dei vertici aziendali di oltre 24 000 sedi di imprese; laddove disponibili, vale a dire in 6 800 di queste sedi, sono stati intervistati anche i rappresentanti dei lavoratori. L'indagine ha riguardato le prassi esistenti nei luoghi di lavoro in materia di organizzazione del lavoro, gestione delle risorse umane, partecipazione diretta e dialogo sociale. Questa relazione presenta innanzitutto i risultati emersi dall'indagine, quindi esamina le relazioni reciproche tra le varie prassi e tra le prassi e la situazione delle imprese e dei lavoratori. Nel complesso, indica che le sedi aziendali che utilizzano processi decisionali congiunti tra dirigenti e dipendenti riguardo alle mansioni di lavoro giornaliere, hanno un'organizzazione interna mediamente strutturata, effettuano investimenti limitati nella gestione delle risorse umane ma hanno prassi ben sviluppate per la partecipazione diretta ottengono i risultati migliori in termini di performance  e benessere nel luogo di lavoro.

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