Employment effects of reduced non-wage labour costs

Report
Pubblicato
30 Gennaio 2017
pdf
Formati
Executive summary in 22 languages
Scarica

Sommario

Reducing labour taxes or offering incentives to hire new workers could motivate employers to either retain staff who might otherwise have been let go or to create new jobs. Since the onset of the financial crisis in 2008, both types of measure have been deployed in many EU Member States. This repRead more

Reducing labour taxes or offering incentives to hire new workers could motivate employers to either retain staff who might otherwise have been let go or to create new jobs. Since the onset of the financial crisis in 2008, both types of measure have been deployed in many EU Member States. This report reviews the effectiveness of measures designed to reduce the employer part of the tax wedge in an effort to stimulate positive labour market outcomes. It provides an overview of the reforms adopted since 2008 across the EU Member States to stimulate labour demand, focusing on policies aimed at reducing the cost of labour for employers. It analyses the effectiveness of shifts in employer social security contributions, employer payroll taxes and functionally equivalent employer incentives as employment-generating policy interventions. The findings show mixed evidence of positive employment effects from relevant policy reforms but suggest that measures targeted at specific groups of workers are more likely to be successful. 

See also Report Annexes 1-7

Read less

Formati

  • Relazione

    Numero di pagine: 
    70
    N. di riferimento: 
    EF1648
    ISBN: 
    978-92-897-1560-7
    N. di catalogo: 
    TJ-01-16-965-EN-N
    DOI: 
    10.2806/074541
    Catalogue info

    Employment effects of reduced non-wage labour costs

    Reducing labour taxes or offering incentives to hire new workers could motivate employers to either retain staff who might otherwise have been let go or to create new jobs. Since the onset of the financial crisis in 2008, both types of measure have been deployed in many EU Member States.

    Formati

  • Executive summary

    N. di riferimento: 
    EF16481
    Catalogue info

    Effetti sull’occupazione della riduzione dei costi indiretti del lavoro per i datori di lavoro

    Autore(i): 
    Eurofound

    ​La riduzione della pressione fiscale sul lavoro o l’offerta di incentivi per l’assunzione di nuovi lavoratori potrebbero spronare i datori di lavoro a mantenere personale che altrimenti avrebbe dovuto essere licenziato o a creare nuovi posti di lavoro. Dall’avvio della crisi finanziaria nel 2008, sono stati impiegati in molti Stati membri dell’UE entrambi i tipi di misure. La presente relazione analizza l’efficacia delle misure concepite per ridurre il cuneo fiscale dei datori di lavoro, nell’intento di stimolare esiti positivi per il mercato del lavoro. Fornisce una panoramica delle riforme adottate a partire dal 2008 negli Stati membri dell’UE al fine di stimolare la domanda di lavoro, focalizzandosi sulle politiche mirate a ridurre il costo del lavoro per i datori di lavoro. Analizza l’efficacia dei cambiamenti in relazione ai contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, alle imposte sui salari e agli incentivi funzionalmente equivalenti per il datore di lavoro, quali interventi politici atti a generare occupazione. I risultati della relazione mostrano segnali contrastanti relativi agli effetti positivi sull’occupazione derivanti da riforme politiche importanti, ma inducono a pensare che le misure mirate a gruppi specifici di lavoratori abbiano maggiori probabilità di successo.

    Scaricabile in 22 lingue

    Scarica
Useful? Interesting? Tell us what you think. Hide comments

Aggiungi un commento