Changes in remuneration and reward systems

Report
Bijgewerkt
01 september 2016
Gepubliceerd
01 september 2016
Formaten
  • Download full reportPDF
Executive summary in 22 languages

PDF

Related content

Authors: 
Corral Alza, Antonio; Durán López, Jessica; Isusi, Iñigo; Fric, Karel; Demetriades, Stavroula; Aumayr-Pintar, Christine

Samenvatting

The use of supplementary employee reward systems has increased across Europe in recent decades, both in terms of the number of companies using them and the number of employees covered. Supplementary reward systems include performance-related pay, profit-sharing, payment by results and benefits in kind. These forms of remuneration can help to motivate and reward workers and to link pay to company results. This report examines the different types of supplementary pay schemes, their prevalence in different countries and sectors across the EU and Norway, and their relevance to different groups of employees. It also examines how systems are regulated in each country, how far they are integrated into collective agreements, and the views of social partners. An executive summary is available - see Related content.

  • Full report

    Number of Pages: 
    72
    Reference No: 
    EF1632
    ISBN: 
    978-92-897-1545-4
    Catalogue: 
    TJ-04-16-534-EN-N
    DOI: 
    10.2806/355994
    Catalogue info

    Changes in remuneration and reward systems

    Authors: 
    Corral Alza, Antonio; Durán López, Jessica; Isusi, Iñigo; Fric, Karel; Demetriades, Stavroula; Aumayr-Pintar, Christine

    The use of supplementary employee reward systems has increased across Europe in recent decades, both in terms of the number of companies using them and the number of employees covered. Supplementary reward systems include performance-related pay, profit-sharing, payment by results and benefits in kind. These forms of remuneration can help to motivate and reward workers and to link pay to company results.

    Topics: 
    Collective bargaining; Arbeidsverhoudingen; Innovation; Innovatie en jobcreatie in bedrijven; Participation at work; Salaris en inkomen; Sociale dialoog; Social partners

  • Executive summary

    Reference No: 
    EF16321
    Catalogue info

    Veranderingen in belonings- en compensatieregelingen

    Authors: 
    Eurofound

    Zowel wat het aantal bedrijven als het aantal werknemers betreft is het gebruik van aanvullende-compensatieregelingen voor werknemers de afgelopen decennia in heel Europa toegenomen. Aanvullende-compensatieregelingen omvatten prestatiebeloning, winstdeling, beloning op basis van het behaalde bedrijfsresultaat en uitkeringen in natura. Deze beloningsvormen kunnen helpen om werknemers te motiveren en te belonen en hun beloning te koppelen aan bedrijfsresultaten. In dit verslag wordt ingegaan op de verschillende soorten aanvullende-compensatieregelingen, de mate waarin zij in de verschillende landen en sectoren in de EU en in Noorwegen voorkomen en de relevantie van die regelingen voor verschillende groepen werknemers. Daarnaast buigt het verslag zich over de manier waarop de regelingen in elk land zijn gereguleerd, over de vraag in hoeverre zij zijn opgenomen in collectieve overeenkomsten en over de standpunten van de sociale partners.

    Available in 22 languages for download

    PDF
Useful? Interesting? Tell us what you think. Hide comments

Reactie toevoegen