HRM practices and establishment performance: an analysis using the European Company Survey 2009

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Published
9 February 2012
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Resumo

The report provides an overview of the literature on innovative work practices and starts with an inventory of the many practices have been identified as innovative. The analytical part of the paper is based on Eurofound’s own European Company Survey (ECS). The dataset covers 27,160 establishmentRead more

The report provides an overview of the literature on innovative work practices and starts with an inventory of the many practices have been identified as innovative. The analytical part of the paper is based on Eurofound’s own European Company Survey (ECS). The dataset covers 27,160 establishments in 30 countries, probably making it the most extensive dataset ever used for this purpose and the only cross-national attempt. The four performance indicators are used: work climate, the lack of HR problems, labour productivity (compared with competitors) and the economic situation in the establishment. 

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  • Relatório

  • Executive summary

    N.º de referência: 
    ef11691
    Catalogue info

    Práticas de GRH e desempenho dos estabelecimentos: uma análise com base no Inquérito Europeu às Empresas (ECS) 2009 - Resumo executivo

    Autor(es): 
    Eurofound
    Como pode a utilização de determinadas práticas de gestão de RH afetar o desempenho de uma empresa? Esta questão, extremamente complexa, foi analisada em trabalhos de investigação anteriores, contudo, devido à ausência de dados numéricos suficientes, os resultados nem sempre foram conclusivos. O presente relatório recorre a dados do Inquérito Europeu às Empresas 2009 da Eurofound para analisar as relações entre cinco práticas de trabalho inovadoras – a flexibilidade do tempo de trabalho, os incentivos financeiros (para uma grande percentagem da mão-de-obra), a formação, o trabalho em equipas autónomo e a representação dos trabalhadores – e quatro indicadores de desempenho – o ambiente de trabalho, a ausência de problemas de RH, a produtividade laboral (em comparação com a dos concorrentes) e a situação económica do estabelecimento. É possível encontrar efeitos positivos de várias destas relações, embora seja por vezes difícil estabelecer a relação de causalidade.



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Part of the series

  • European Company Survey 2009

    Eurofound’s European Company Survey (ECS) maps and analyses company policies and practices which can have an impact on smart, sustainable and inclusive growth, as well as the development of social dialogue in companies. This series consists of outputs from the ECS 2009, the second edition of the survey. The survey was first carried out in 2004–2005 as the European Establishment Survey on Working Time and Work-Life Balance. 

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