Přejít k hlavnímu obsahu
Abstract

Lidské zdroje přispívají k úspěchu organizace prostřednictvím svých dovedností. Podle modelu zahrnujícího schopnosti, motivaci a příležitosti závisí míra přispění zaměstnanců k výkonnosti organizace na jejich dovednostech a motivaci k jejich uplatňování a na příležitostech tak činit. Organizace mohou přijmout manažerské přístupy, které rozvíjejí schopnosti usnadňováním učení, vytvářejí příležitosti poskytováním autonomie zaměstnancům a podporují motivaci vhodným využíváním peněžních i nepeněžních motivačních faktorů. Tato zpráva vychází z evropského průzkumu společností provedeného v roce 2019. Ze zprávy vyplývá, že manažerské přístupy, které kladou důraz na schopnosti, motivaci a příležitosti, příznivě ovlivňují výkonnost podniků a že tyto přístupy jsou stimulovány organizační kulturou, která si cení zaměstnanců jako aktiva organizace. Manažerské přístupy zaměřené na lidi, které podporují dobré pracovní podmínky, jsou základem mechanismu, který propojuje využívání lidského kapitálu s výkonností podniků.

Key findings

Aby bylo zajištěno, že politické úsilí zaměřené na posílení dovednostní základny pracovní síly bude mít maximální dopad, musí podniky zajistit optimální využívání nových dovedností zaměstnanců. Bez politik, které se konkrétně zaměřují na praktické uplatňování dovedností, výhody plynoucí z lepších dovedností přijdou vniveč.

Evropský rok dovedností 2023 je významnou příležitostí k zaměření se na politiky na podporu využívání dovedností v rámci organizací – nikoli jen na politiky zaměřené na posilování dovednostní základny pracovní síly. Je zcela zásadní, aby politiky na úrovni EU i nadále podporovaly lepší využívání lidských zdrojů v organizacích, které mohou stimulovat výkonnost podniků a posílit odolnost vůči otřesům, jako byla nedávná pandemie.

Nová zjištění poukazují na význam tvorby motivujících pracovišť pro zaměstnance a zásadních vazeb mezi manažerskými postupy a využíváním dovedností na pracovištích. Úloze vedení při vytváření vhodných podmínek pro zaměstnance, aby mohli uplatňovat své dovednosti a tím zvyšovat efektivitu, inovativnost a přizpůsobivost podniků, se dostává stále širšího povědomí i uznání.

Manažerské přístupy zaměřené na lidi, které podporují dobré pracovní podmínky, jsou klíčem k co nejlepšímu využití lidského kapitálu i k úspěšnějšímu podnikání. Toto zjištění platí v nejrůznějších zemích, odvětvích a organizacích různých velikostí: podpora dobrých pracovních podmínek není přínosem jen pro zaměstnance, je také důležitým faktorem při využívání dovedností zaměstnanců ke zvýšení výkonnosti podniků. Zásadní úlohu při motivování vedoucích pracovníků k tomu, aby zaujímali přístup zaměřený na lidi a vytvářeli vhodné podmínky pro co nejlepší využívání jejich potenciálu, hrají tvůrci politik a sociální partneři.

Politiky zaměřené na budoucnost mají zásadní význam pro zajištění toho, aby si další generace manažerů, vedoucích pracovníků a podnikatelů byla vědoma významu kultury řízení zaměřené na lidi a postupů, které zaměstnancům poskytují příležitosti k rozvoji a uplatňování jejich dovedností. K dosažení tohoto cíle mohou přispět vysoké školy a školy managementu a obchodu, a to komplexním začleněním těchto aspektů do výuky.

Number of pages
62
Reference nº
EF21010
ISBN
978-92-896-3576-9
Catalogue nº
TI-07-23-062-EN-N
DOI
10.2801/425052
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.