Προφίλ χώρας επαγγελματικής ζωής για τη Δανία
Το προφίλ αυτό περιγράφει τα βασικά χαρακτηριστικά της επαγγελματικής ζωής στη Δανία. Στόχος του είναι να παράσχει τις σχετικές βασικές πληροφορίες σχετικά με τις δομές, τα θεσμικά όργανα, τους φορείς και τους σχετικούς κανονισμούς που αφορούν την επαγγελματική ζωή.
Αυτό περιλαμβάνει δείκτες, δεδομένα και ρυθμιστικά συστήματα σχετικά με τις ακόλουθες πτυχές: φορείς και θεσμικά όργανα, συλλογικές και ατομικές εργασιακές σχέσεις, υγεία και ευημερία, αμοιβές, χρόνος εργασίας, δεξιότητες και κατάρτιση, ισότητα και απαγόρευση των διακρίσεων στην εργασία. Τα προφίλ επικαιροποιούνται συστηματικά ανά διετία.
T«σύγκρουση δικαιωμάτων» προκύπτει όταν το επίμαχο ζήτημα καλύπτεται ήδη από συλλογική σύμβαση. Σε περίπτωση σύγκρουσης δικαιωμάτων, γενικά δεν υπάρχει δικαίωμα προσφυγής σε εργατικές κινητοποιήσεις ή ανταπεργία. Μόλις συναφθεί συλλογική σύμβαση, το εργατικό δίκαιο της Δανίας προβλέπει υποχρέωση ειρήνης κατά τη διάρκεια ισχύος της.
Εάν μια υπόθεση αφορά παραβίαση συλλογικής σύμβασης, πρέπει να παραπεμφθεί στο εργατοδικείο. Ωστόσο, εάν υπάρχει διαφωνία σχετικά με την ερμηνεία της συμφωνίας, η διαφορά πρέπει να επιλυθεί από ένα δικαστήριο βιομηχανικής διαιτησίας (faglige voldgiftsretter). Η νομική βάση για την επίλυση συγκρούσεων είναι οι πρότυποι κανόνες για το χειρισμό εργατικών διαφορών του 1910 (η δανική συντομογραφία είναι Normen).
Μια «σύγκρουση συμφερόντων» συμβαίνει σε περιόδους και περιοχές όπου και όπου δεν υπάρχει συλλογική σύμβαση σε ισχύ. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι εργατικές κινητοποιήσεις – όπως απεργίες, ανταπεργίες ή αποκλεισμοί – μπορούν να ληφθούν υπό την προϋπόθεση ότι υπάρχει ένας εύλογος βαθμός αναλογικότητας μεταξύ του στόχου που πρέπει να επιτευχθεί και των μέσων που χρησιμοποιούνται για την επίτευξή του. Η ελευθερία αυτή ισχύει τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τους εργοδότες. Συγκρούσεις συμφερόντων μπορεί να προκύψουν σε σχέση με την ανανέωση συλλογικής σύμβασης. Σε αυτή την περίπτωση, γίνεται προσπάθεια διαμεσολάβησης από τον Δημόσιο Συμφιλιωτή προκειμένου να αποφευχθούν περαιτέρω συγκρούσεις, όπως μια γενική απεργία.
Επιπλέον, μπορεί να προκύψουν συγκρούσεις συμφερόντων μεταξύ συνδικαλιστικών οργανώσεων και εργοδοτών που δεν καλύπτονται από συλλογική σύμβαση. Κατά την περίοδο ισχύος μιας συλλογικής σύμβασης, θα μπορούσαν επίσης να προκύψουν συγκρούσεις συμφερόντων εάν, για παράδειγμα, η νέα τεχνολογία στον χώρο εργασίας δημιούργησε νέα εργασία που δεν καλύπτεται από την υφιστάμενη συλλογική σύμβαση. Και στις δύο περιπτώσεις, οι συνδικαλιστικές οργανώσεις θα μπορούσαν να αναλάβουν συνδικαλιστική δράση κατά του εργοδότη προκειμένου να επιτύχουν συλλογική σύμβαση.
Το συλλογικό εργατικό δίκαιο ασχολείται κυρίως με συγκρούσεις δικαιωμάτων. Οι συγκρούσεις συμφερόντων είναι κυρίως πολιτικοοικονομικής φύσης.
Εξελίξεις στις απεργιακές κινητοποιήσεις, 2012–2021
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Source | |
| Working days lost per 1,000 employees | 4.1 | 372.1 | 6.8 | 3.7 | 5.8 | 10.5 | 7.5 | 3.1 | 3.1 | 85.6 | Authors’ calculations based on number of lost working days and employees in the Danish labour market (Statistics Denmark, RAS300) |
| Number of strikes | 225 | 197 | 318 | 158 | 144 | 426 | 148 | 150 | 135 | 160 | Statistics Denmark, work stoppages (ABST1) |
| Number of workers involved | 8,589 | 75,319 | 10,616 | 6,054 | 6,997 | 16,953 | 7,267 | 5,895 | 5,285 | 16,830 | Statistics Denmark, work stoppages (ABST1) |
| Number of working days lost | 10,200 | 930,300 | 16,900 | 9,400 | 15,400 | 28,100 | 20,300 | 8,400 | 8,500 | 243,400 | Statistics Denmark, work stoppages (ABST1) |
Μηχανισμοί συλλογικής επίλυσης διαφορών
Οι δανικοί μηχανισμοί συλλογικής επίλυσης διαφορών αποτελούνται από διάφορους μηχανισμούς εξωδικαστικής επίλυσης διαφορών (διάφορες συνεδριάσεις μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών και οργανώσεων) σε συνδυασμό με το σύστημα των εργατοδικείων, το οποίο αποτελείται από τα εργατικά διαιτητικά δικαστήρια και το δανικό εργατοδικείο.
Πρώτον, τα μέρη στον χώρο εργασίας και, δεύτερον, οι κοινωνικοί εταίροι έχουν υποχρέωση να επιλύσουν τη διαφορά πριν από την προσφυγή στο δικαστήριο. Αυτό συμβαίνει μέσω συναντήσεων μεταξύ των μερών.
Εάν η υπόθεση αφορά παραβίαση συλλογικής σύμβασης, πρέπει τελικά να παραπεμφθεί στο εργατοδικείο. Ωστόσο, εάν υπάρχει διαφωνία σχετικά με την ερμηνεία της συμφωνίας, η διαφορά πρέπει να επιλυθεί από ένα εργατικό διαιτητικό δικαστήριο.
Ατομικοί μηχανισμοί επίλυσης διαφορών
Ο κύριος ατομικός μηχανισμός επίλυσης διαφορών είναι το πολιτικό δικαστήριο. Μόνο οι συλλογικές διαφορές εκδικάζονται από το σύστημα των εργατοδικείων. Επομένως, εάν το σωματείο ενός καταγγέλλοντος δεν επιθυμεί να αναλάβει την υπόθεσή του ή εάν ο καταγγέλλων δεν έχει σωματείο, η μόνη δυνατότητα για το άτομο είναι να παραπέμψει την υπόθεση στο αστικό δικαστήριο.
Χρήση εναλλακτικών μηχανισμών επίλυσης διαφορών
Δεν υπάρχουν διαθέσιμες πληροφορίες από καμία πηγή στατιστικών στοιχείων σχετικά με τη συχνότητα χρήσης της εναλλακτικής επίλυσης διαφορών. Οι οργανώσεις της αγοράς εργασίας δεν τις παρακολουθούν ούτε τις αναφέρουν σε κοινό φορέα ή ανώτερη αρχή. Ωστόσο, είναι κοινώς γνωστό ότι πολλές διαφορές επιλύονται πριν φτάσουν στο επίσημο σύστημα εργατικών δικαστηρίων.
