Hispaania tööelu profiil

See profiil kirjeldab Hispaania tööelu põhijooni. Selle eesmärk on anda asjakohast taustteavet tööelu puudutavate struktuuride, institutsioonide, osalejate ja asjakohaste eeskirjade kohta.

See hõlmab näitajaid, andmeid ja regulatiivseid süsteeme järgmistes aspektides: osalejad ja institutsioonid, kollektiivsed ja individuaalsed töösuhted, tervis ja heaolu, palk, tööaeg, oskused ja koolitus ning võrdsus ja mittediskrimineerimine töökohal. Profiile ajakohastatakse süstemaatiliselt iga kahe aasta tagant.

Selles osas vaadeldakse hiljutisi arenguid töövõitluses, näidates ära streikide tõttu kaotatud tööpäevade arvu. Selles käsitletakse vaidluste lahendamiseks kasutatavaid õiguslikke ja institutsioonilisi – nii kollektiivseid kui ka individuaalseid – mehhanisme ning asjaolusid, mille korral neid saab kasutada.

Streigiõigust reguleerivad kuninglik dekreetseadus 17/1977, Hispaania põhiseadus ja konstitutsioonikohtu otsus (nr 11/1981).

Nende määruste kohaselt on kahte tüüpi töövõitlusi: streik (la huelga) ja töösulg (cierre patronal). Streik on töötajate kollektiivne tegevus, mis seisneb nende tööjõu kokkulepitud äravõtmises. Tavaliselt on see suunatud tööandja vastu, et toetada kollektiivläbirääkimiste protsessi ja sundida järgima seadusandlikke või lepingulisi eeskirju.

Teisest küljest on töösulg tööandja ühepoolne töövõitlus, mis seisneb tootmistegevuse täielikus või osalises lõpetamises. Aluseks võib olla ettevõtte füüsiline sulgemine või mõni muu töö tegemise takistamiseks võetud meede. Streigiõiguse kaitsmiseks lubavad Hispaania õigusaktid politseimeetmena sulgeda ainult siis, kui inimesed või vara on ohus. Siiski on need meetmed, mida tööandjad harva rakendavad.

Hispaanias võivad streigi välja kuulutada enamik töötajate esindajaid töökohal, kõik ettevõtte töötajad (lihthäälteenamusega) ja sektoris esindavad ametiühingud. Streigi väljakuulutamise otsusest tuleb teatada ettevõttele ja tööametile viis päeva enne streigi korraldamist. Börsiettevõtete puhul on etteteatamistähtaeg 10 päeva. Lõpuks tuleb luua ka streigikomitee, mis koosneb maksimaalselt 12 liikmest.

Streigi ajal töölepingud peatatakse. Streigiõigus on üksikisiku õigus, mida kasutatakse kollektiivselt. Seega on üksikutel töötajatel vabadus valida, kas nad osalevad või mitte.

Ainsad streigid, mis on keelatud, on poliitilised streigid, solidaarsusstreigid ja streigid, mille eesmärk on vaidlustada kehtiv kollektiivleping; Hispaanias on aga seda tüüpi streikide traditsioon, mis sageli esinevad üldstreigi vormis (teatud tüüpide keelustamise tõttu).

Hiljuti, 2015. aastal, tehti Hispaania karistusseadustiku reformi (orgaaniline seadus 1/2015) tõttu streigiküsimuses muudatus. Artikli 315 lõikes 3 on sätestatud, et neid, kes tegutsevad rühmas või individuaalselt, kuid kokkuleppel teistega, kes sunnivad teisi inimesi streiki alustama või jätkama, tuleks karistada vangistusega 1 aasta ja 9 kuud kuni 3 aastat või rahatrahviga ja 18 kuu kuni 24 kuu pikkuse vangistusega.

Töövõitluse eri vormide levimus, 2010–2019

Form

Prevalence (%)

Work-to-rule or refusal to do overtime

n.a

Work stoppage or strike lasting less than a day

14

Strike lasting a day or more

24

Blockade or occupation

3

Märkus: nende erasektori ettevõtete protsent, kes teatasid mis tahes liiki töövõitlusest osutatud ajavahemiku jooksul. E.k., ei ole kättesaadav.

Allikas: Eurofound, 2019. aasta Euroopa ettevõtete uuring

Töövõitluse areng, 2012–2022

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Total working days lost

1,290,114

1,098,480

620,568

497,483

388,912

851,444

907,631

858,401

540,579

484,535

637,563

Number of strikes

878

994

777

615

641

731

726

898

487

606

679

Main reasons

Labour reasons: 825

Non-labour reasons: 53

Labour reasons: 952

Non-labour reasons: 42

Labour reasons: 682

Non-labour reasons: 95

Labour reasons: 572

Non-labour reasons: 43

Labour reasons: 614

Non-labour reasons: 27

Labour reasons: 723

Non-labour reasons: 8

Labour reasons: 710

Non-labour reasons: 16

Labour reasons: 886

Non-labour reasons: 12

Labour reasons: 466

Non-labour reasons: 21

Labour reasons: 562

Non-labour reasons: 44

Labour reasons: 563

Non-labour reasons: 116

Allikas: Töö- ja sotsiaalmajanduse ministeerium, "Streigid arenesid, töötajad osalesid ja töötamata päevad valdkondlike, institutsionaalsete, territoriaalsete ja motivatsiooniaspektide järgi" ("Huelgas desarrolladas, trabajadores participantses y jornadas no trabajadas, por ámbitos sectorial, institucional, territorial y por motivación"), 2022. aasta statistiline aastaraamat.

Vaidluste kollektiivse lahendamise mehhanismid

1996. aastal sõlmiti töökonfliktide kohtuvälise lahendamise leping (Acuerdo de Solución Extrajudicial de Conflictos). Seda pikendasid 2020. aastal kuni 2024. aastani UGT, CCOO (ametiühingud) ning CEOE ja Cepyme (tööandjate organisatsioonid). See leping avas ukse erafondi loomiseks, mida haldab konföderatsioonidevaheline vahendus- ja vahekohtuteenistus, mida rahastab täielikult riik ja mida haldavad autonoomselt sotsiaalpartnerid. See pakub tasuta teenuseid, mis on sarnased kogukondade ühiste institutsioonide teenustega.

Kokkuleppe kohaselt hõlmavad hõlmatud menetlused ja aspektid järgmist:

  • riigi õigusakti, kollektiivlepingu, lepingu või pakti tõlgendamine ja kohaldamine, olenemata selle kehtivusest, või äriühingu otsus või praktika

  • kollektiivlepingu läbirääkimistest tulenevad konfliktid, millega kaasneb selle blokaad

  • konfliktid, mis viivad läbirääkimiste või kokkuleppe blokaadini

  • konfliktid, mis tulenevad streigi üleskutsest või streigi korral turva- ja hooldusteenuste korraldamisest

  • konfliktid, mis mõjutavad äriühingu, kontserni või seotud äriühingu mitut töökeskust, mis asuvad erinevates autonoomsetes piirkondades

Lisaks on alates 1990. aastate lõpust sotsiaalpartnerite kokkulepetega loodud erinevad piirkondlikud vahekohtuasutused Andaluusias, Baleaari saartel, Kataloonias, Kantaabrias ja Kastiilia-La Manchas. 2022. aastal teatas paremäärmuslike ja konservatiivsete parteide koalitsioonist moodustatud Castilla-La Mancha piirkondlik valitsus piirkondliku töösuhete teenistuse sulgemisest, väites rahastamise puudumist (La Razón, 2023).

Individuaalsed vaidluste lahendamise mehhanismid

Üksikkonfliktide puhul on kõigepealt kollisiooninormid – see tähendab vastuolud, mis puudutavad seaduste tõlgendamist või tulenevad kollektiivlepingute rakendamisest. Sellised konfliktid võib algatada kohtumenetluses, mis algab pärast seda, kui kumbki pool on hagi esitanud, pärast kohustuslikku lepituskatset halduskeskuses ametiühingute ja tööandjate organisatsioonide vahel sõlmitud kokkulepete alusel loodud lepitusorganite kaudu.

Halduskonfliktide puhul viiakse lepitusmenetlus läbi riigi määratud lepitusadvokaadi juuresolekul, kelle roll piirdub üksnes mõistmise hõlbustamisega. Ta hoidub ettepanekute tegemisest. Kui pooled ei jõua kokkuleppele, võivad nad kutsuda institutsionaalse vahekohtu. Selle protsessi käigus esitavad pooled omal soovil oma konflikti kohtuametivälise isiku (riigi määratud riigiteenistujast advokaat, kes ei ole kohtunik) otsusele. Ta teeb siduva otsuse, mida tuleb järgida ja millel on samasugune mõju kui kohtuniku otsusel, mida ei saa edasi kaevata. Kui lepitus- ja/või vahekohtumenetlus lõpeb kokkuleppeta, viiakse sotsiaalkohtutes läbi järgmine etapp.

Lõpuks võib konfliktid esitada sotsiaalkohtutele. Need on korraldatud vastavalt nende õigusemõistmise pädevusele piirkondlikul tasandil (kõrge kohus) ja riiklikul tasandil (riiklik kohus ja ülemkohus).

Alljärgnevas tabelis on esitatud teave kohtumehhanismide kaudu lahendatud kollektiivsete konfliktide arvu ning konföderatsioonidevahelise vahendus- ja vahekohtuteenistuse ning piirkondlike kohtuväliste konfliktide lahendamise mehhanismide kaudu lahendatud kollektiivsete konfliktide arvu kohta. Võime täheldada, et majanduse taastumisega (2012–2020) on kohtulike või kohtuväliste mehhanismide kaudu lahendatud konfliktide arv väga märkimisväärselt vähenenud. Viimased 2021. aasta kohta kättesaadavad andmed näitavad aga mitmesuguste vaidluste lahendamise mehhanismide kaudu käsitletavate küsimuste arvu suurenemist. Seda suundumust saab seletada lühendatud tööaja kavade massilise kasutuselevõtuga, mis takistas ettevõtetel pandeemia esimese kuue kuu jooksul oma töötajaid vallandada.

Vaidluste kollektiivse lahendamise mehhanismide kasutamine, 2012–2021

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Judicial mechanisms

 

Total

352,998

354,278

356,427

364,356

343,779

334,724

333,434

339,108

282,153

399,849

Judicial collective conflicts

2,726

2,920

3,618

2,934

3,053

2,294

2,147

2,031

2,162

2,528

Judicial individual conflicts

275,867

276,959

273,057

267,794

249,908

243,638

245,674

252,753

214,614

296,689

Social Security issues

74,405

74,399

79,752

93,628

90,818

88,792

85,613

84,324

65,377

100,632

Non-judicial mechanisms

Total

523,471

551,421

475,383

426,389

422,156

432,564

449,521

481,183

313,247

337,581

Issues solved by mediation and arbitration units

 

Total

488,185

513,406

442,579

397,719

392,731

397,554

429,558

460,119

294,354

315,057

Collective conciliation

806

796

554

396

391

432

665

656

476

580

Individual conciliation

487,331

512,.421

441,934

397,281

392,294

397,093

428,893

459,463

293,878

314,477

Mediation

48

189

91

42

46

29

    

Issues solved through the regional out-of-court mechanisms for dispute resolution

Total

35,286

38,015

32,804

28,670

29,425

35,010

17,445

21,720

18,893

22,524

Individual conciliation

29,932

30,405

27,479

23,789

24,321

29,894

12,552

16,678

14,765

17,947

Collective conciliation

5,308

7,541

5,283

4,832

5,062

5,073

4,850

5,016

4,109

4,711

Arbitration

46

69

42

49

42

43

43

26

19

13

Märkus: SIMA, konföderatsioonidevaheline vahendus- ja vahekohtuteenistus.

Allikas: Tööhõive- ja sotsiaalmajandusministeeriumi aastastatistika.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies