Il-profil tal-pajjiż tal-ħajja tax-xogħol għad-Danimarka
Dan il-profil jiddeskrivi l-karatteristiċi ewlenin tal-ħajja tax-xogħol fid-Danimarka. Għandha l-għan li tipprovdi l-informazzjoni ta' sfond rilevanti dwar l-istrutturi, l-istituzzjonijiet, l-atturi u r-regolamenti rilevanti dwar il-ħajja tax-xogħol.
Dan jinkludi indikaturi, dejta u sistemi regolatorji dwar l-aspetti li ġejjin: l-atturi u l-istituzzjonijiet, ir-relazzjonijiet kollettivi u individwali tal-impjieg, is-saħħa u l-benesseri, il-paga, il-ħin tax-xogħol, il-ħiliet u t-taħriġ, u l-ugwaljanza u n-nondiskriminazzjoni fuq il-post tax-xogħol. Il-profili jiġu aġġornati b'mod sistematiku kull sentejn.
It-tħassib ċentrali tar-relazzjonijiet tax-xogħol huwa l-governanza kollettiva tax-xogħol u l-impjiegi. Din it-taqsima tħares lejn in-negozjar kollettiv fid-Danimarka.
Fid-Danimarka, il-kwistjonijiet importanti kollha relatati mar-relazzjoni ta' impjieg, bħall-pagi, il-kundizzjonijiet tax-xogħol, it-taħriġ u l-pensjonijiet, huma rregolati mill-imsieħba soċjali permezz ta' negozjar kollettiv rikorrenti. L-aktar livelli importanti huma l-livelli settorjali u tal-kumpaniji, li jinteraġixxu f'forma ta' koordinazzjoni msejħa "deċentralizzazzjoni ċentralizzata". Il-ftehimiet kollettivi huma vinkolanti.
Kopertura tan-negozjar kollettiv tal-pagi tal-impjegati, il-livelli kollha
| Percentage (year) | Source |
| 82 (2018) | OECD and AIAS (2021) |
| 77 (2013) | ECS 2013 |
| 62 (2019) | ECS 2019 |
| 90 (2010) | SES 2010 |
| 90 (2014) | SES 2014 |
| 88 (2018) | SES 2018 |
| 84 (2014) | DA (2014)* |
Noti: ECS, kumpaniji tas-settur privat bi stabbilimenti > 10 impjegati (NACE B–S) – tweġibiet multipli possibbli. SES, kumpaniji > 10 impjegati (NACE B–SxO) – tweġiba unika għal kull unità lokali: aktar minn 50 % tal-impjegati koperti minn dan il-ftehim [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01]; perċentwal ikkalkulat billi jiġi diviż in-numru ta' impjegati li jaħdmu f'unitajiet lokali fejn aktar minn 50 % tal-impjegati huma koperti minn ftehim kollettiv dwar il-paga bin-numru totali ta' impjegati fl-ambitu tal-istħarriġ. * Dejta nazzjonali: iċ-ċifra tinkludi kopertura fis-setturi privati u pubbliċi – 74% u 100%, rispettivament; Ir-rapport dwar is-suq tax-xogħol ikkwotat huwa bbażat fuq dejta mill-Istatistika tad-Danimarka, l-Eurostat, diversi aġenziji tal-istat u l-assoċjazzjonijiet membri tad-DA stess. Ir-rata ta' kopertura tan-negozjar kollettiv hija bbażata wkoll fuq dejta mill-unika konfederazzjoni oħra ta' min iħaddem fis-settur privat fid-Danimarka, FA. SES, Stħarriġ dwar l-Istruttura tal-Qligħ.
L-uniċi livelli importanti għan-negozjar kollettiv fir-rigward tal-pagi u l-ħin tax-xogħol huma l-livelli settorjali u tal-kumpaniji, li huma marbuta permezz ta' deċentralizzazzjoni ċentralizzata.
Livelli ta 'negozjar kollettiv, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principal or dominant | x (dominant) | x (dominant) | x (dominant) | x (dominant) | ||
| Important but not dominant | In 20% of the private sector, the sectoral level is dominant | x | x In sectors other than the industrial sector | |||
Artikulazzjoni
L-interkonnessjoni bejn il-livell ċentrali (jiġifieri settorjali) u l-livell lokali/tal-kumpanija hija ddeterminata mis-sistema tal-pagi fis-settur. Fis-sistema tal-paga minima (li tkopri 80 % tas-settur privat), iż-żidiet fil-pagi minimi biss jiġu regolati fil-livell ċentrali, filwaqt li ż-żidiet attwali fil-pagi jiġu nnegozjati fil-livell tal-kumpanija. Għalhekk, il-paga minima speċifikata fil-ftehimiet settorjali bilkemm tirrifletti l-livell tal-paga reali fil-kumpaniji. Il-pagi, madankollu, jistgħu jinbidlu wkoll skont is-settur jew is-sitwazzjoni tas-suq tal-kumpanija. L-20% li jifdal tas-settur privat huwa kopert mis-sistema normali tal-pagi, li fiha l-kwistjonijiet importanti kollha bħall-pagi jiġu solvuti fil-livell ċentrali. Is-sistema normali tal-pagi hija assoċjata b'mod qawwi mas-settur tat-trasport. Fis-settur pubbliku, in-negozjar isir l-aktar fil-livell ċentrali bejn l-awtoritajiet pubbliċi u koalizzjonijiet kbar ta' negozjar tal-unjins tas-settur pubbliku, u numru żgħir biss ta' ftehimiet jitħallew jiġu solvuti fil-livell organizzattiv bejn l-awtoritajiet u l-unions. Għalhekk, in-negozjati dwar il-pagi fis-settur pubbliku huma eqreb lejn is-sistema normali tal-pagi milli s-sistema tal-paga minima.
In-negozjar kollettiv fis-setturi privati u pubbliċi jsir fl-ewwel kwart, li jibda f'Jannar. Wara l-konklużjoni ta' ftehim fis-settur privat, jibdew in-negozjati fil-kumpaniji. Il-validità ta' ftehim kollettiv dejjem kienet bejn sentejn u erba' snin, skont il-prospetti ekonomiċi. Aktar ma tkun inċerta l-prospetti, iqsar ikun il-perjodu ta' validità. Matul l-aħħar żewġ deċennji, ftehimiet ta 'tliet snin kienu n-norma. Is-settur privat u pubbliku jwettqu rawnds ta' negozjar f'intervalli mqallma, sabiex in-negozjati tagħhom ma jseħħux fl-istess sena.
Il-mekkaniżmu ewlieni huwa l-koordinazzjoni vertikali, li fid-Danimarka tissejjaħ deċentralizzazzjoni ċentralizzata, bil-livell settorjali bħala l-punt ċentrali. Il-Ftehim Industrijali (Industriens Overenskomst) fil-manifattura qed jiffissa l-pass fir-rigward tal-livell mistenni ta' żidiet fil-pagi (jekk ikun hemm) u l-bqija tas-suq tax-xogħol isegwi l-ftehim konkluż dwar din il-kwistjoni. Barra minn hekk, hemm ċertu grad ta' koordinazzjoni bejn it-trejdjunjins/l-organizzazzjonijiet ta' min iħaddem ta' livell ogħla u dawk ta' livell aktar baxx dwar x'inhuma l-aspettattivi realistiċi tal-pagi li għandhom jippreżentaw waqt in-negozjar.
M'hemm l-ebda mekkaniżmu ta' estensjoni fid-Danimarka fir-rigward ta' ftehimiet kollettivi.
Fil-ftehim kollettiv settorjali fid-Danimarka, il-Ftehim Industrijali li jkopri l-industrija tal-manifattura, hemm dispożizzjoni dwar id-devjazzjoni mill-ftehim settorjali fir-rigward tal-ħin tax-xogħol u t-taħriġ ulterjuri fil-livell tal-kumpanija. Id-devjazzjoni teħtieġ il-qbil taż-żewġ partijiet. L-għażla li wieħed jaqbel lokalment dwar il-ħin tax-xogħol tintuża b'mod wiesa'. Inkella, ma hemm l-ebda mekkaniżmu ta' deroga fil-ftehimiet kollettivi Daniżi.
Fid-Danimarka, l-iskop ewlieni tat-terminazzjoni ta' ftehim li jiskadi huwa li jiġi nnegozjat wieħed ġdid. Fil-prattika, huwa meħtieġ li jiġi tterminat ftehim skont id-dispożizzjonijiet tal-Ftehim Bażiku bejn l-imsieħba soċjali, anke jekk l-għan huwa li jiġi nnegozjat mill-ġdid il-ftehim preċedenti. Inkella, il-partijiet ma jkunux meħlusa mill-obbligu ta' paċi skont il-ftehim preċedenti, u ma jkunux jistgħu jappoġġjaw talbiet ġodda għal bidla b'theddid ta' azzjoni industrijali.
Permezz tal-konklużjoni ta' ftehim kollettiv, l-imsieħba soċjali jaqblu wkoll ma' klawżola ta' paċi li teżisti matul iż-żmien miftiehem ta' validità tal-ftehim. L-impjegati huma marbuta b'obbligu ta' paċi u ma jitħallewx jieħdu azzjoni ta' strajk għat-tul tal-ftehim kollettiv. Jekk xorta waħda tinbeda azzjoni industrijali u każ jiġi quddiem il-Qorti tax-Xogħol minħabba ksur tal-ftehim kollettiv fis-seħħ, huma jkunu responsabbli li jħallsu multi.
Fid-Danimarka, l-aspetti kollha tal-ħajja tax-xogħol huma soġġetti għal negozjar kollettiv. Minbarra l-pagi u l-ħin tax-xogħol, it-taħriġ, it-tagħlim tul il-ħajja, it-taħriġ ulterjuri, il-leave tal-paternità, il-leave tal-edukazzjoni, il-perjodi ta' waqfien, il-leave tal-mard, l-ewwel jum tal-mard tat-tfal, il-ġranet tal-anzjani (ġranet ta' mistrieħ għall-membri anzjani tal-persunal), l-istress u l-fastidju huma fuq l-aġenda tan-negozjar. F'dawn l-aħħar għoxrin sena, suġġetti li kienu rregolati mil-leġiżlazzjoni – bħalma huma l-leave, l-istress u l-fastidju – ġew indirizzati wkoll permezz ta' dispożizzjonijiet fil-ftehimiet kollettivi.
