Profil pracovního života v Belgii

Tento profil popisuje klíčové charakteristiky pracovního života v Belgii. Jeho cílem je poskytnout relevantní základní informace o strukturách, institucích, aktérech a příslušných předpisech týkajících se pracovního života.

To zahrnuje ukazatele, údaje a regulační systémy týkající se těchto aspektů: subjekty a instituce, kolektivní a individuální pracovněprávní vztahy, zdraví a dobré životní podmínky, odměňování, pracovní doba, dovednosti a odborná příprava a rovnost a nediskriminace na pracovišti. Profily jsou systematicky aktualizovány každé dva roky.

Tato část zkoumá nedávný vývoj v oblasti protestních akcí a ukazuje počet pracovních dnů ztracených kvůli stávkám. Pojednává o právních a institucionálních – kolektivních i individuálních – mechanismech používaných k řešení sporů a okolnostech, za kterých mohou být použity.

Stávkové akce nejsou v belgickém právu výslovně uznávány. Právo na stávku je však uznáno Evropskou sociální chartou (čl. 6 odst. 4 upravuje právo na stávku), kterou ratifikovala Belgie. Zákon z roku 1948 týkající se kontinuity veřejných služeb v případě stávky nebo výluky také poskytuje určitou regulaci této oblasti. Svou roli hraje také právní precedens: Kasační soud uznal právo přestat pracovat z důvodu stávky. "Výluka" označuje dočasné uzavření společnosti jako strategii ve prospěch požadavků zaměstnavatelů. Co však představuje výluku, není v belgickém právu striktně definováno a k výlukám dochází jen zřídka. Pokud je dosaženo kolektivní dohody, signatáři se zavazují respektovat podmínky dohody a respektovat sociální smír. Stávka je odbory zvažována poté, co byly vyčerpány všechny ostatní prostředky k nalezení dohody. Před stávkou je třeba podat výpověď a musí být dodržena výpovědní lhůta. Nejdůležitějšími druhy stávek (i když nejsou uvedeny v zákoně, jak bylo uvedeno výše) jsou spontánní stávky (grève spontanée/spontane staking), které se uskutečňují po náhlé události nebo kolektivním sporu uvnitř společnosti, a plánované stávky (grève planifiée/geplande staking), které byly předem dohodnuty. Generální stávky na protest proti vládní politice v roce 2014 z něj udělaly rekordní rok pro stávkové akce.

Vývoj v oblasti protestních akcí, 2012–2019

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Working days lost per year

345,795

205,974

760,297

207,563

409,752

247,718

422,249

442,311

Number of strikes

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Poznámky: V Belgii existuje pouze jeden zdroj dat o ztracených pracovních dnech. Zaměstnavatel může v měsíční evidenci sociálního zabezpečení uvést počet dní, po které každý zaměstnanec nepracoval z důvodu stávky/výluky, a proto nedostal zaplaceno. Správa sociálního zabezpečení zveřejňuje tyto statistiky čtvrtletně a ročně. Údaje však nezahrnují zaměstnance místních a regionálních správ a dalších orgánů sociálního zabezpečení (přibližně 360 000 osob). není k dispozici.
Národní úřad sociálního zabezpečení. National Social Security Office.

Mechanismy kolektivního řešení sporů

V rámci smíšených výborů je organizováno dohodovací řízení, aby se předešlo jakýmkoli konfliktům mezi zaměstnavateli a odbory. Státní úředník z ministerstva práce je jmenován sociálním smírcem a má povinnost zlepšovat vztahy mezi oběma stranami.

Individuální mechanismy řešení sporů

Individuální pracovní spory řeší pracovní soud složený ze tří soudců (jeden soudce, jeden soudce vybraný ze zaměstnavatelů a jeden soudce vybraný z řad zaměstnanců). Před jakýmkoli soudním řízením může soudce navrhnout smírčí nebo mediační řízení, nebo se obě strany mohou dobrovolně rozhodnout použít alternativní metody řešení sporu. Smírčí řízení probíhá u pracovního soudu a mediaci provádí externí osoba.

Využívání mechanismů řešení sporů, 2012–2022

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Labour court

95,248

85,865

88,394

87,962

79,778

49,737

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Conciliation

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Mediation

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Poznámka: není k dispozici.
: FPS Justice, Klíčové údaje o soudní činnosti v letech 2010–2015, Roční statistiky soudů (údaje za rok 2016).: FPS Justice, Key figures for judicial activity 2010-2015, Annual statistics of courts and tribunals (2016 data).

Využití mechanismů alternativního řešení sporů

Postupy alternativního řešení sporů, přestože jsou obsaženy v zákoně, se dlouhou dobu nepoužívaly k řešení individuálních sporů v pracovněprávních otázkách. V roce 2005 byl přijat nový zákon, který reorganizoval alternativní způsoby řešení konfliktů. Mediaci a smírčí řízení lze nyní využít jak v individuálních pracovněprávních sporech, tak v občanských nebo rodinných věcech.

Hlavní typy alternativního řešení sporů jsou následující.

Smírčí řízení: V tomto případě třetí strana jedná pouze jako zprostředkovatel tím, že udržuje obousměrný tok informací mezi stranami konfliktu a podporuje smír mezi jejich stanovisky. Třetí strana naslouchá oběma stranám – obvykle osobně, ale lze to provést i telefonicky – a snaží se najít přijatelné řešení, kterým může být kompenzace nebo alternativně opatření přijatá na pracovišti. Smírce nečiní úsudek ani nenavrhuje řešení, ale spolupracuje s uchazečem a zaměstnavatelem na nalezení přijatelného výsledku. V některých zemích zákon vyžaduje, aby žadatel před projednáním věci u pracovního soudu nebo tribunálu využil služeb smírce. Pokud je dosaženo dohody, je normální, že je věc tribunálu odebrána a zaevidována jako "vyřízená".

Mediace: Jedná se o situaci, kdy nestranná třetí strana, mediátor, pomáhá dvěma nebo více stranám sporu pokusit se dosáhnout dohody. Mediace je založena na principu společného řešení problémů, zaměření se na budoucnost a obnovu vztahů, spíše než na rozdělování viny. Někdy může mediátor navrhnout možné řešení konfliktu, jak se to dělá v kolektivních pracovních sporech. Dalším typem mediace je situace, kdy mediátor vede strany k nalezení vlastního řešení tím, že je přiměje prozkoumat různé a nové způsoby myšlení a jednání. Třetí strana poté vyslechne případ předložený každou osobou a rozhodne o výsledku. Tento přístup má svůj původ v rodinné mediaci a rozhodčím řízení.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies