Profil země pracovního života v Dánsku
Tento profil popisuje klíčové charakteristiky pracovního života v Dánsku. Jeho cílem je poskytnout relevantní základní informace o strukturách, institucích, aktérech a příslušných předpisech týkajících se pracovního života.
To zahrnuje ukazatele, údaje a regulační systémy týkající se těchto aspektů: subjekty a instituce, kolektivní a individuální pracovněprávní vztahy, zdraví a dobré životní podmínky, odměňování, pracovní doba, dovednosti a odborná příprava a rovnost a nediskriminace na pracovišti. Profily jsou systematicky aktualizovány každé dva roky.
Odbory, organizace zaměstnavatelů a veřejné instituce hrají klíčovou úlohu při řízení pracovněprávních vztahů, pracovních podmínek a struktur pracovněprávních vztahů. Jedná se o vzájemně propojené části víceúrovňového systému řízení, který zahrnuje evropskou, vnitrostátní, odvětvovou, regionální (provinční nebo místní) a podnikovou úroveň. Tento oddíl se zabývá klíčovými aktéry a institucemi a jejich úlohou v Dánsku.
V Dánsku se vláda a její ministerstva zpravidla nepodílejí na regulaci pracovněprávních vztahů a pracovních podmínek. Pokud jde o rozhodování o pracovním životě, zapojení vlády se týká především formulování politiky zaměstnanosti. Výjimkou je regulace a monitorování pracovního prostředí (bezpečnost a ochrana zdraví při práci), které je v působnosti Ministerstva práce (Beskæftigelsesministeriet, BM) a jeho agentury, Dánského úřadu pro pracovní prostředí (Arbejdstilsynet). Agentura přispívá k vytváření bezpečných a spolehlivých pracovních podmínek na dánských pracovištích tím, že provádí inspekce společností, vypracovává pravidla pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci a poskytuje informace o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci.
Hlavní instituce a mechanismy zajišťující vymáhání práv zaměstnanců (pracovní soudy) jsou regulovány sociálními partnery. Důraz je kladen na mimosoudní mechanismy, které jsou doplněny o dánský pracovní soud (Arbejdsretten) – se zástupci sociálních partnerů a státem zaměstnané soudce z Nejvyššího soudu – a pracovní rozhodčí soudy pod dohledem sociálních partnerů. V případě selhání snah o obnovení stávající kolektivní smlouvy má veřejný smírce (Forligsmanden) právo zasáhnout jménem státu.
Ve veřejném sektoru existují tři organizace zaměstnavatelů, které se zabývají kolektivním vyjednáváním na úrovni státu, místní správy a regionální správy. Agentura pro modernizaci veřejné správy (Moderniseringsstyrelsen), která jménem ministerstva financí vyjednávala v ústředním státním sektoru, byla v roce 2019 zrušena, protože ministerstvo tak hrálo dvojí roli vyjednavače a zákonodárce. Místo toho byla odpovědnost za kolektivní vyjednávání jménem státu jako zaměstnavatele přesunuta na ministerstvo daní a Úřad pro modernizaci veřejné správy byl nahrazen Agenturou pro zaměstnance a kompetence (Medarbejder- og Kompetencestyrelsen), která od roku 2021 vede kolektivní vyjednávání jménem ministerstva. Místní vláda Dánska (Kommunernes Landsforening, KL) je sdružením zaměstnavatelů pro 98 obcí a dánské regiony (Danske Regioner) zastupují 5 regionů v Dánsku jako zaměstnavatel.
Nejdůležitějším konceptem reprezentativnosti v Dánsku je vzájemné uznávání mezi organizacemi sociálních partnerů. Systém sociálního dialogu je založen na dobrovolnosti a je pokryt velmi malým množstvím právních předpisů. Uznání je v zásadě stanoveno v okamžiku, kdy dvě organizace uzavřou kolektivní smlouvu. V rámci organizací jsou lídři vybíráni členy. Neexistuje žádná legislativa spojená s pojmem reprezentativnosti.
O odborovém zastoupení
Svoboda členství ve sdružení – jak svoboda vstoupit do odborů, tak svoboda do nich nevstoupit – je řešena v zákoně o svobodě sdružování na trhu práce (Lov om foreningsfrihed på arbejdsmarkedet) z roku 1982. Zákon byl novelizován v roce 2006, kdy bylo zrušeno právo na uzavřené obchody. Vstup do odborů je tedy dobrovolný a žádní pracující ve veřejném ani soukromém sektoru nejsou ze vstupu do odborů vyloučeni. Kněží a vysocí důstojníci v ozbrojených silách mají své vlastní odbory.
Úroveň hustoty odborů v Dánsku je ve srovnání s jinými evropskými zeměmi poměrně vysoká. Podle Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD) to bylo v roce 2019 67 % (OECD, 2021).
Hustota odborů však od roku 1996, kdy se pohybovala kolem 75 %, neustále klesá. K úbytku došlo především mezi odbory kvalifikovaných a nekvalifikovaných dělníků a administrativních a obchodních zaměstnanců. Jedná se o odborové svazy zastřešené Dánskou konfederací odborových svazů (Fagbevægelsens Hovedorganisation, FH (dříve LO)).
Existují tři trendy, které vysvětlují pokles počtu členů odborů FH/LO. Za prvé, členové, včetně potenciálních členů, se "vzdělávají" do unie patřící k různým konfederacím, které se zaměřují na členy s vyšší úrovní vzdělání. Za druhé, mladí a zahraniční dělníci měli vždy tendenci nevstupovat do odborů a tyto kategorie pracovníků rostou. A v neposlední řadě je zde konkurence ze strany "žlutých odborů" s nízkými poplatky (odborů, které jsou politicky alternativní k tradičnímu odborovému hnutí a nejsou uznávány jako součást systému kolektivního vyjednávání ani odbory, ani organizacemi zaměstnavatelů). Nejsou reprezentativní, pokud jde o kolektivní vyjednávání, a řídí se modelem založeným na účtování nízkých členských příspěvků a nabízení individuální právní podpory. Některé z alternativních odborů – jako například Krifa, křesťanský odborový svaz – však v posledních 10 letech neustále zvyšují počet svých členů.
V roce 2018 se dvě největší konfederace, Dánská konfederace odborových svazů (Landsorganisationen i Danmark, LO) a Konfederace profesionálů v Dánsku (Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd, FTF), rozhodly o sloučení od 1. ledna 2019. Název nového subjektu je Dánská konfederace odborových svazů (Fagbevægelsens Hovedorganisation, FH). Fúze byla výsledkem přibližně pětiletých příprav ze strany exekutivy obou konfederací. Výsledek hlasování nebyl předem jistý. Největší členský svaz LO – Sjednocená federace dánských dělníků (Fagligt Fælles Forbund, 3F), sdružující kvalifikované a nekvalifikované dělníky – přijal fúzi až na poslední chvíli.
Členství v odborech a hustota odborů, 2010–2019
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Trade union density in terms of active employees (%)* | 68.1 | 68.7 | 69.0 | 68.8 | 68.5 | 68.2 | 67.4 | 66.7 | 67.5 | 67.0 |
| Trade union membership (thousands)** | 1,647 | 1,661 | 1,656 | 1,649 | 1,660 | 1,684 | 1,696 | 1,706 | 1,757 | 1,767 |
Poznámky: * Podíl zaměstnanců, kteří jsou členy odborů. ** Členství zaměstnanců v odborech odvozené z celkového počtu členů odborů a v případě potřeby upravené o členy odborů mimo aktivní, závislou a zaměstnanou pracovní sílu (tj. pracovníky v důchodu, osoby samostatně výdělečně činné, studenty, nezaměstnané osoby).
Zdroj: OECD a AIAS, 2021
Hlavní odborové konfederace a federace
Hlavní odborové konfederace a federace
| Name | Abbreviation | Members at 31 December 2021 | Involved in collective bargaining? |
| Danish Trade Union Confederation (Fagbevægelsens Hovedorganisation)* | FH | 1,048,623** | No |
| Danish Confederation of Professional Associations (Akademikerne) | None (formerly AC) | 302,626** | Yes |
| Organisation of Managerial and Executive Staff in Denmark (Ledernes Hovedorganisation) | LH | 112,316 | No |
| United Federation of Danish Workers (Fagligt Fælles Forbund) | 3F (member of FH) | 214,992*** | Yes |
| Union of Commercial and Clerical Employees in Denmark (Handels- og Kontorfunktionærernes Forbund) | HK Danmark (member of FH) | 170,260*** | Yes |
| Danish Trade and Labour (Forbundet af Offenligt Ansatte) | FOA (member of FH) | 148,116*** | Yes |
| Danish Nurses’ Organisation (Dansk Sygeplejeråd) | DSR (member of FH) | 69,336*** | Yes |
| Danish Union of Teachers (Danmarks Lærerforening) | DLF (member of FH) | 56,840*** | Yes |
| Danish Federation of Early Childhood Teachers and Youth Educators (Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund) | BUPL (member of FH) | 55,105*** | Yes |
| Financial Services Union (Finansforbundet) | FF (member of FH) | 39,077*** | Yes |
| Danish Society of Engineers (Ingeniørforeningen i Danmark) | IDA (member of Akademikerne) | 90,920*** | Yes |
| Danish Association of Lawyers and Economists (Danmarks Jurist- og Økonomforbund) | Djøf (member of Akademikerne) | 68,916*** | Yes |
| Danish Association of Masters and PhDs (Dansk Magisterforening) | DM (member of Akademikerne) | 36,325*** | Yes |
| Danish Medical Association (Lægeforeningen) | LF (member of Akademikerne) | 22,385*** | Yes |
Poznámka: Tabulka zahrnuje tři dánské konfederace, FH, Akademikerne a menší LH, a největší a tempo udávající organizace ve FH a Akademikerne. * LO a FTF se s účinností od 1. ledna 2019 sloučily a vytvořily FH.
: ** StatBank Dánsko, LONMED2; *** StatBank Dánsko, LONMED3: ** StatBank Denmark, LONMED2; *** StatBank Denmark, LONMED3
O zastupování zaměstnavatele
Vstup do sdružení zaměstnavatelů je dobrovolný. Členství znamená souhlas s tím, aby organizace zaměstnavatelů uzavřela závazné kolektivní smlouvy jménem svých členů. Neexistují žádné oficiální údaje o hustotě organizace zaměstnavatelů, takže je možné poskytnout pouze hrubý odhad na základě malého množství dostupných informací. To znemožňuje určit jakékoli trendy. Údaje o hustotě však ukazují, že procenta členství se velmi liší v závislosti na tom, zda jsou založena na aktivních zaměstnancích nebo členských zařízeních. Pouze 1 % dánských společností je velkých; Zbytek je malý a středně velký. Velké a střední firmy však zaměstnávají většinu zaměstnanců.
Členství a hustota členství v organizacích zaměstnavatelů, 2012–2021 (%)
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Source | |
| Employer organisation density in terms of active employees | 52.9* | n.a. | n.a. | 52.8* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 2012, DA; 2014, DA (2014); 2015, Navrbjerg and Ibsen (2017) |
| 70.3. | n.a. | n.a. | 69.7 | n.a. | n.a. | 68.3 | n.a. | n.a. | n.a. | OECD and AIAS (2021) | |
| Employer organisation density in terms of private sector establishments | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 9.6** | n.a. | n.a. | n.a. | DA, (2020), FA (2018) and Statistics Denmark (2018)*** |
| n.a. | 59.0 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 58.0 | n.a. | n.a. | ECS 2019 |
Poznámky: DA, Konfederace dánských zaměstnavatelů (Dansk Arbejdsgiverforening); ECS, Evropský průzkum společností; FA, Dánské sdružení zaměstnavatelů ve finančním sektoru (Finanssektorens Arbejdsgiverforening); není k dispozici, informace nejsou k dispozici. * Údaje o hustotě vypočítané na základě počtu pracovníků přepočtených na plný úvazek na dánském trhu práce vyděleného počtem pracovníků přepočtených na plný úvazek, na které se vztahují organizace zaměstnavatelů (DA a FA). Údaje jsou k dispozici pouze za roky 2012 a 2015. ** Údaj o hustotě vypočítaný na základě souhrnného počtu společností, které byly v roce 2018 členy DA (25 000) a FA (170), děleno celkovým počtem společností v dánském soukromém sektoru (262 186) v roce 2018, získáno z dánského statistického úřadu. Příslušné informace se na webových stránkách těchto organizací objevily v uvedených letech (a v následujících letech by byly následně aktualizovány).
Hlavní organizace zaměstnavatelů a konfederace
V soukromém sektoru existují dvě konfederace organizací zaměstnavatelů a ve veřejném sektoru tři. Největší zaměstnavatelskou organizací je DI, která zastřešuje jeden milion zaměstnanců, včetně zaměstnanců v zahraničí.
Hlavní organizace zaměstnavatelů a konfederace, 2022
| Name | Abbreviation | Number of members | Involved in collective bargaining? |
| Confederation of Danish Employers (Dansk Arbejdsgiverforening) | DA | 11 employer organisations covering 25,000 member companies | No |
| Danish Employers’ Association for the Financial Sector (Finanssektorens Arbejdsgiverforening) | FA | 170 member companies with 62,400 employees | Yes |
| Employee and Competence Agency (Medarbejder- og Kompetencestyrelsen) under the Ministry of Taxation | None | No members; employer organisation on behalf of the state | Yes |
| Local Government Denmark (Kommunernes Landsforening) | KL | 98 municipalities | Yes |
| Danish Regions (Danske Regioner) | None | 5 regions | Yes |
| Confederation of Danish Industry (Dansk Industri) | DI (member of DA) | 19,500 member companies | Yes |
| Danish Chamber of Commerce (Dansk Erhverv) | None (member of DA) | 18,000 member companies | Yes |
| Dansk Industri Byggeri (formerly the Danish Construction Association (Dansk Byggeri); in 2020, Dansk Byggeri joined DI) | DI Byggeri (member of DA) | 6,700 member companies | Yes |
| Danish Mechanical and Electrical Contractors’ Association (Tekniq Arbejdsgiverne) | Tekniq (member of DA) | 4,100 member companies | Yes |
V Dánsku se tripartitní konzultace obvykle konají ad hoc. Obecným postupem je, že vláda přizve hlavní organizace sociálních partnerů k diskusi o otázkách trhu práce nebo o otázkách, které mají vliv na zaměstnanost, jako je politika zaměstnanosti. Míra zapojení sociálních partnerů je obecně vysoká bez ohledu na úřadující vládu.
V roce 2012 byla tripartitní jednání zrušena, protože došlo k výrazným neshodám mezi nově zvolenou vládou vedenou sociálními demokraty a sociálními partnery, zejména zástupci odborů. Politici a sociální partneři považují tripartitní jednání za záležitost minulosti po velmi dlouhou dobu. V roce 2016 však tehdejší premiér Lars Løkke Rasmussen zahájil nová tripartitní jednání s novou strategií. Namísto toho, aby byla všechna témata k jednání prezentována v jednom balíčku, jak to učinili sociální demokraté se špatnými výsledky, byla jednání rozdělena do tří částí. Pokud jedna sada vyjednávání selhala, zbývaly ještě dvě další, které měly být vedeny odděleně. Strategie "montážní linky" – rozdělení jednání do oddělených fází – se ukázala jako úspěšná a tripartitní jednání byla obnovena.
Krize COVID-19 v roce 2020 dramaticky změnila dánský trh práce, což vedlo k přijetí většího počtu trojstranných dohod mezi dánskou vládou a sociálními partnery zaměřených na ochranu zaměstnanců. Dohody se týkaly dočasného systému náhrad mezd pro zaměstnance v soukromém sektoru a podobného komplexního programu na podporu osob samostatně výdělečně činných, vylepšeného systému sdílení práce, finanční pomoci stážistům, učňům a podnikům, dočasného režimu zkrácené pracovní doby v soukromém sektoru a dočasné pomoci rodinám s dětmi, které byly kvůli pandemii COVID-19 poslány ze školy domů.
Subjekty uvedené v tabulce níže jsou stálé tripartitní nebo bipartitní orgány, které jsou zřízeny buď právními předpisy, nebo kolektivní smlouvou a týkají se především zaměstnanosti, odborné přípravy a pracovního prostředí.
Hlavní tripartitní a bipartitní tělesa
| Name | Type | Level | Issues covered |
| National Cooperation Council (Samarbejdsnævnet) | Bipartite | National | Cooperation council administering the Cooperation Agreement (2006) between LO (now FH) and DA |
| Cooperation committees (samarbejdsudvalg) | Bipartite | Company | Cooperation in the workplace, in accordance with the Cooperation Agreement |
| National Employment Council (Beskæftigelsesrådet) | Tripartite | National | Employment creation, employment policy issues |
| National Working Environment Council (Arbejdsmiljørådet) | Tripartite | National | Work environment, occupational health and safety |
| Regional and local employment councils (regionale og lokale beskæftigelsesråd) | Tripartite | Regional and local government | Employment creation, employment policy issues |
| National Council for Adult and Further Training (Rådet for Voksen- og Efteruddannelse) | Tripartite | National | Educational issues relating to citizens who need new qualifications, skills development |
| Vocational training committees (faglige udvalg) | Tripartite | Occupational | Vocational training, further training |
| Sectoral Working Environment Committee (BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø) | Bipartite | Sector/branch | Working environment, occupational health and safety at sector/branch level |
| Danish Economic Councils (De Økonomiske Råd) | Multipartite | National | Advisory body providing independent analysis and policy advice to Danish policymakers; consists of the Economic Council and the Environmental Economic Council |
Hlavními kanály pro zastoupení zaměstnanců na úrovni pracovišť jsou dílenští předáci a výbory pro spolupráci; jejich forma, která působí ve veřejném sektoru, se označuje jako výbor pro spolurozhodování (MED-udvalg). Tyto výbory se skládají ze stejného počtu zástupců zaměstnanců a managementu. Zástupci zaměstnanců jsou voleni z členů odborů na pracovišti. Výbory pro pracovní prostředí a členové zaměstnaneckých rad jsou dalšími důležitými kanály pro zastoupení zaměstnanců na pracovišti.
Ve veřejném sektoru se výbory pro spolurozhodování také zabývají pracovním prostředím, a proto funguje jednostupňový systém, na rozdíl od dvoustupňového systému výborů pro spolupráci a výborů pro zdraví a bezpečnost (které se od roku 2012 nazývají výbory pro pracovní prostředí v soukromém sektoru). Systém spoluovlivňování a spolurozhodování je založen na rámcové dohodě, dohodě MED (výbor pro spolurozhodování). Předsedou výboru pro spolurozhodování ve veřejném sektoru je obvykle ředitel obce nebo regionu, zatímco viceprezidentem je obvykle společný dílenský předák.
Zastoupení na pracovišti je kodifikováno kolektivní smlouvou.
Regulace, složení a pravomoci orgánů
| Body | Regulation | Composition | Competences/ involvement in company-level collective bargaining | Threshold for when the body needs to be/can be set up |
| Cooperation committees (samarbejdsudvalg) | Collective agreements | Equal representation for both sides | Cooperation in the workplace; not involved in collective bargaining in the workplace, for instance on wages | 35 employees |
| Shop steward (tillidsrepræsentant) | Collective agreements | Combined employee representative and trade union representative in the workplace | Involved in company-level collective bargaining | 5 employees |
| Co-determination committees (MED-udvalg) | Collective agreements | Combined committee of the employee and work environment representatives and the public employer | Involved in company-level collective bargaining | 25 employees |