Profil země pracovního života pro Španělsko

Tento profil popisuje klíčové charakteristiky pracovního života ve Španělsku. Jeho cílem je poskytnout relevantní základní informace o strukturách, institucích, aktérech a příslušných předpisech týkajících se pracovního života.

To zahrnuje ukazatele, údaje a regulační systémy týkající se těchto aspektů: subjekty a instituce, kolektivní a individuální pracovněprávní vztahy, zdraví a dobré životní podmínky, odměňování, pracovní doba, dovednosti a odborná příprava a rovnost a nediskriminace na pracovišti. Profily jsou systematicky aktualizovány každé dva roky.

Tato část zkoumá nedávný vývoj v oblasti protestních akcí a ukazuje počet pracovních dnů ztracených kvůli stávkám. Pojednává o právních a institucionálních – kolektivních i individuálních – mechanismech používaných k řešení sporů a okolnostech, za kterých mohou být použity.

Právo na stávku je upraveno královským legislativním nařízením č. 17/1977, španělskou ústavou a rozsudkem Ústavního soudu (č. 11/1981).

Podle těchto předpisů existují dva typy protestních akcí: stávka (la huelga) a výluka (cierre patronal). Stávka je kolektivní akce dělníků spočívající v dohodnutém odchodu jejich práce. Obvykle je namířeno proti zaměstnavateli, aby podpořil proces kolektivního vyjednávání a vynutil si dodržování zákonných nebo smluvních předpisů.

Na druhou stranu výluka je kolektivní akce podniknutá jednostranně zaměstnavatelem a spočívající v úplném nebo částečném zastavení výrobní činnosti. Základem může být fyzické uzavření společnosti, nebo nějaké jiné opatření učiněné za účelem zabránění výkonu práce. Aby bylo chráněno právo na stávku, španělská legislativa povoluje výluky pouze v případě, že jsou lidé nebo majetek v ohrožení, jako policejní opatření. Jedná se však o opatření, které zaměstnavatelé zřídka uvádějí do praxe.

Ve Španělsku může stávku vyhlásit většina zástupců zaměstnanců na pracovišti, všichni zaměstnanci společnosti (prostou většinou) a odbory, které jsou v daném odvětví reprezentativní. Rozhodnutí o vyhlášení stávky musí být oznámeno společnosti a pracovnímu úřadu pět dní před jejím konáním. U veřejných společností je oznamovací lhůta 10 dní. Konečně musí být také zřízen stávkový výbor složený z maximálně 12 členů.

Během stávky jsou pracovní smlouvy pozastaveny. Právo na stávku je individuální právo, které je kolektivně vykonáváno. Jednotliví pracovníci se proto mohou svobodně rozhodnout, zda se zúčastní nebo ne.

Jediné stávky, které jsou zakázány, jsou politické stávky, stávky solidarity a stávky, jejichž cílem je zpochybnit platnou kolektivní smlouvu; Španělsko má však tradici těchto typů stávek, často ve formě generální stávky (kvůli zákazu konkrétních typů).

Nedávno, v roce 2015, byla v souvislosti s reformou španělského trestního zákoníku (organický zákon 1/2015) zavedena změna v otázce stávky. Článek 315 odst. 3 stanoví, že ti, kteří jednají ve skupině nebo jednotlivě, ale po dohodě s ostatními, kteří nutí jiné osoby k zahájení nebo pokračování stávky, by měli být potrestáni odnětím svobody na 1 rok a 9 měsíců až 3 roky nebo pokutou a odnětím svobody na 18 měsíců až 24 měsíců.

Výskyt různých forem protestních akcí, 2010–2019

Form

Prevalence (%)

Work-to-rule or refusal to do overtime

n.a

Work stoppage or strike lasting less than a day

14

Strike lasting a day or more

24

Blockade or occupation

3

Poznámka: Procento provozoven v soukromém sektoru, které během uvedeného období nahlásily jakoukoli formu protestních akcí. není k dispozici.

Zdroj: Eurofound, Evropský průzkum společností 2019

Vývoj v oblasti protestních akcí, 2012–2022

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Total working days lost

1,290,114

1,098,480

620,568

497,483

388,912

851,444

907,631

858,401

540,579

484,535

637,563

Number of strikes

878

994

777

615

641

731

726

898

487

606

679

Main reasons

Labour reasons: 825

Non-labour reasons: 53

Labour reasons: 952

Non-labour reasons: 42

Labour reasons: 682

Non-labour reasons: 95

Labour reasons: 572

Non-labour reasons: 43

Labour reasons: 614

Non-labour reasons: 27

Labour reasons: 723

Non-labour reasons: 8

Labour reasons: 710

Non-labour reasons: 16

Labour reasons: 886

Non-labour reasons: 12

Labour reasons: 466

Non-labour reasons: 21

Labour reasons: 562

Non-labour reasons: 44

Labour reasons: 563

Non-labour reasons: 116

Zdroj: Ministerstvo práce a sociálního hospodářství, "Stávky se vyvíjely, dělníci se účastnili a dny nepracovaly, podle odvětvových, institucionálních, územních a motivačních aspektů" ("Huelgas desarrolladas, trabajadores participantes y jornadas no trabajadas, por ámbitos sectorial, institucional, territorial y por motivación"), Statistická ročenka 2022.

Mechanismy kolektivního řešení sporů

V roce 1996 byla uzavřena Dohoda o mimosoudním řešení pracovněprávních sporů (Acuerdo de Solución Extrajudicial de Conflictos). V roce 2020 byl obnoven do roku 2024 UGT, CCOO (odbory) a CEOE a Cepyme (organizace zaměstnavatelů). Tato dohoda otevřela dveře k vytvoření soukromé nadace spravované Mezikonfederální službou pro mediaci a rozhodčí řízení, která je plně financována státem a autonomně řízena sociálními partnery. Poskytuje bezplatné služby, podobné těm, které poskytují společné instituce komunit.

Podle dohody zahrnují postupy a aspekty:

  • Výklad a aplikace státních právních předpisů, kolektivní smlouvy, dohody nebo paktu bez ohledu na jejich účinnost nebo rozhodnutí nebo praxe společnosti

  • konflikty, které vznikají při vyjednávání kolektivní smlouvy a které mají za následek její blokádu

  • konflikty, které vedou k blokádě v jednání nebo dohodě

  • konflikty, které vyplývají z výzvy ke stávce nebo z opatření pro bezpečnostní a údržbové služby v případě stávky

  • konflikty, které ovlivňují několik pracovních středisek společnosti, skupiny společností nebo spřízněných společností, které se nacházejí v různých autonomních komunitách

Kromě toho byly od konce 90. let 20. století zřízeny různé regionální rozhodčí instituce na základě dohod sociálních partnerů v Andalusii, na Baleárských ostrovech, v Katalánsku, Kantábrii a Kastilii-La Mancha. V roce 2022 oznámila regionální vláda Kastilie-La Mancha, tvořená koalicí krajně pravicových a konzervativních stran, uzavření regionální služby pro průmyslové vztahy s údajným nedostatkem finančních prostředků (La Razón, 2023).

Individuální mechanismy řešení sporů

V případě individuálních konfliktů se v první řadě jedná o kolize právních norem – tedy konflikty, které se týkají výkladu zákonů nebo vyplývají z provádění kolektivních smluv. Tyto spory mohou být předloženy soudnímu řízení, které bude zahájeno poté, co je žaloba předložena kteroukoli ze stran, po povinném pokusu o smír ve správním ústředí prostřednictvím smírčích orgánů vytvořených na základě dohod uzavřených mezi odbory a organizacemi zaměstnavatelů.

Pokud jde o správní spory, smírčí řízení probíhá za přítomnosti smírčího advokáta přiděleného státem, jehož úloha je omezena na pouhé zprostředkování porozumění. Zdrží se předkládání návrhů. Pokud se obě strany nedohodnou, mohou se obrátit na institucionální arbitráž. Prostřednictvím tohoto procesu strany podle své vlastní vůle podřizují svůj konflikt rozhodnutí osoby mimo soudní správu (státního úředníka, který je jmenován státem a není soudcem). Vydá závazné rozhodnutí, které musí být dodrženo a bude mít stejný účinek jako rozhodnutí vydané soudcem, proti kterému se nelze odvolat. Pokud je smírčí a/nebo rozhodčí řízení ukončeno bez dohody, bude u sociálních soudů provedena následující fáze.

A konečně, spory mohou být předloženy sociálním soudům. Tato fóra jsou organizována podle svých soudních pravomocí na regionální úrovni (Vrchní soud) a na vnitrostátní úrovni (Národní soud a Nejvyšší soud).

Níže uvedená tabulka uvádí informace o počtu kolektivních konfliktů vyřešených prostřednictvím soudních mechanismů a konfliktů řešených prostřednictvím Mezikonfederální služby pro mediaci a rozhodčí řízení a regionálních mechanismů mimosoudního řešení sporů. Lze pozorovat, že s ekonomickým oživením (2012-2020) se počet konfliktů řešených prostřednictvím soudních nebo mimosoudních mechanismů velmi výrazně snížil. Nejnovější dostupné údaje za rok 2021 však ukazují nárůst počtu otázek řešených prostřednictvím různých mechanismů řešení sporů. Tento trend lze vysvětlit masivním přijetím režimů zkrácené pracovní doby, které společnostem bránily v propouštění zaměstnanců během prvních šesti měsíců pandemie.

Využívání mechanismů kolektivního řešení sporů, 2012–2021

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Judicial mechanisms

 

Total

352,998

354,278

356,427

364,356

343,779

334,724

333,434

339,108

282,153

399,849

Judicial collective conflicts

2,726

2,920

3,618

2,934

3,053

2,294

2,147

2,031

2,162

2,528

Judicial individual conflicts

275,867

276,959

273,057

267,794

249,908

243,638

245,674

252,753

214,614

296,689

Social Security issues

74,405

74,399

79,752

93,628

90,818

88,792

85,613

84,324

65,377

100,632

Non-judicial mechanisms

Total

523,471

551,421

475,383

426,389

422,156

432,564

449,521

481,183

313,247

337,581

Issues solved by mediation and arbitration units

 

Total

488,185

513,406

442,579

397,719

392,731

397,554

429,558

460,119

294,354

315,057

Collective conciliation

806

796

554

396

391

432

665

656

476

580

Individual conciliation

487,331

512,.421

441,934

397,281

392,294

397,093

428,893

459,463

293,878

314,477

Mediation

48

189

91

42

46

29

    

Issues solved through the regional out-of-court mechanisms for dispute resolution

Total

35,286

38,015

32,804

28,670

29,425

35,010

17,445

21,720

18,893

22,524

Individual conciliation

29,932

30,405

27,479

23,789

24,321

29,894

12,552

16,678

14,765

17,947

Collective conciliation

5,308

7,541

5,283

4,832

5,062

5,073

4,850

5,016

4,109

4,711

Arbitration

46

69

42

49

42

43

43

26

19

13

Poznámka: SIMA, Mezikonfederální služba pro mediaci a arbitráž.

Zdroj: Roční statistiky Ministerstva práce a sociálního hospodářství.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies