Profilo del paese della vita lavorativa per la Cechia
Questo profilo descrive le caratteristiche principali della vita lavorativa in Cechia. Ha lo scopo di fornire le informazioni di base pertinenti sulle strutture, le istituzioni e le normative pertinenti in materia di vita lavorativa.
Ciò include indicatori, dati e sistemi normativi sui seguenti aspetti: attori e istituzioni, rapporti di lavoro collettivi e individuali, salute e benessere, retribuzione, orario di lavoro, competenze e formazione, uguaglianza e non discriminazione sul lavoro. I profili vengono aggiornati sistematicamente ogni due anni.
La preoccupazione centrale dei rapporti di lavoro è la governance collettiva del lavoro e dell'occupazione. La presente sezione esamina la contrattazione collettiva in Cechia.
In Cechia è possibile stipulare sia contratti collettivi di livello superiore (HLCA) che contratti collettivi di livello aziendale (CLCA). Sia gli HCLA che i CLCA sono legalmente vincolanti. Il livello più comune di contrattazione collettiva in Cechia è costituito da quello svolto a livello aziendale. La contrattazione collettiva a livello nazionale non esiste.
La contrattazione collettiva è relativamente stabile; Non esiste un approccio centralizzato, in quanto le confederazioni sindacali e le organizzazioni dei datori di lavoro sono completamente autonome.
La copertura della contrattazione salariale è leggermente superiore al 30%: questa cifra è rimasta relativamente stabile dal 2006.
Copertura della contrattazione collettiva (%), dati nazionali, 2012–2022
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Fonte: ČMKOS (dati solo per i membri ČMKOS)
Copertura della contrattazione salariale collettiva dei dipendenti di diverse fonti, a tutti i livelli
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Nota: * Percentuale di dipendenti che lavorano in unità locali in cui più del 50% dei dipendenti è coperto da un contratto collettivo di retribuzione rispetto al numero totale di dipendenti che hanno partecipato all'indagine.
Fonti: Eurofound e Cedefop (2020), Indagine sulle imprese europee 2019 (comprese le imprese del settore privato con stabilimenti di > 10 dipendenti (codici NACE B-S), con possibilità di risposte multiple); Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], Indagine sulla struttura delle retribuzioni 2010, 2014 e 2018 (comprese le imprese con > 10 dipendenti (codici NACE B-S, esclusa O), con un'unica risposta per ciascuna unità locale)
Contrattazione collettiva a livello superiore (settoriale) e a livello aziendale, 2012-2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Nota: i dati nazionali si riferiscono esclusivamente ai membri della ČMKOS, ad eccezione del numero di HLCA, che riguarda l'intera Cechia. Purtroppo, non sono disponibili informazioni sul numero di dipendenti coperti dalle HCLA per il 2015 e gli anni successivi (ČMKOS non è stata in grado di ottenere tali dati dalle singole associazioni sindacali aderenti).
Fonte: ČMKOS, 2022.
Le HLCA fungono da quadro di riferimento per la determinazione delle CLCA: stabiliscono norme minime per quanto riguarda le retribuzioni e l'orario di lavoro che vengono successivamente rispettate nelle CLCA. I CLCA possono stabilire standard più elevati, ma non inferiori, rispetto agli HLCA. HLCA e CLCA sono legalmente vincolanti.
Non è tenuto alcun registro delle CLCA concluse in Cechia, ma le HLCA sono monitorate dall'MPSV.
Il livello più importante della contrattazione collettiva in Repubblica Ceca è a livello aziendale. Gli HLCA conclusi fungono da quadro di riferimento per determinare la forma dei CLCA nel settore. Gli HLCA sono solitamente conclusi tra le parti sociali nei seguenti settori: prodotti chimici ed energia; macchinari, compresa l'industria aeronautica; l'industria mineraria e petrolifera; costruzione; lavorazione del legno, silvicoltura e gestione delle acque; l'industria tessile, dell'abbigliamento e della pelletteria; il settore bancario e assicurativo; l'industria del commercio all'ingrosso, al dettaglio e del turismo; servizi postali, di telecomunicazione e giornalistici; agricoltura; trasporti (servizi di trasporto su strada); gestione del trasporto su strada; e riparazioni auto.
Tra il 2012 e il 2022 il numero di dipendenti coperti dalle HLCA è diminuito costantemente.
Livelli di contrattazione collettiva, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Articolazione
Le HLCA stabiliscono standard minimi di retribuzione e orario di lavoro, seguiti poi dalle CLCA. I CLCA possono stabilire standard più elevati, ma non inferiori, rispetto agli HLCA.
La stragrande maggioranza delle negoziazioni su un nuovo contratto collettivo (o una modifica di un contratto collettivo) inizia nel quarto trimestre dell'anno. I contratti vengono stipulati per lo più nel periodo compreso tra dicembre e gennaio. Ciò vale per la contrattazione a livello aziendale e settoriale. In precedenza, gli HLCA erano conclusi per un periodo di un anno, ma ora vengono gradualmente sostituiti da quelli con validità pluriennale. Tuttavia, le parti relative ai salari di questi contratti sono ancora negoziate con validità annuale (sotto forma di appendici). Le CLCA sono solitamente concluse per un periodo di un anno.
In Cechia non esiste un meccanismo di coordinamento per la contrattazione collettiva (salariale), ma le HLCA di solito stabiliscono norme minime per la contrattazione collettiva a livello aziendale.
L'estensione di un HLCA vincolante a un altro datore di lavoro è possibile alle condizioni della legge n. 2/1991 sulla contrattazione collettiva. L'MPSV dispone dei poteri necessari per garantire che gli accordi siano prorogati, sulla base di una proposta presentata da entrambe le parti contrattuali dell'accordo, a condizione che siano soddisfatte le condizioni determinate dalla legge. Non esistono meccanismi volontari di estensione.
Su un totale di 22 HLCA condotti nel 2022, 5 sono stati prorogati; nel 2021, su un totale di 23 HLCA, 6 sono stati prorogati. Purtroppo, il numero di dipendenti coperti da questi HLCA non è noto (ČMKOS non è stato in grado di ottenere tali dati dalle singole associazioni sindacali aderenti).
In Cechia non esistono meccanismi di deroga, come le clausole di apertura o di opt-out.
Se il contratto collettivo scade e non viene stipulato un nuovo contratto collettivo, il rapporto di lavoro è disciplinato dalla legge, per lo più dal codice del lavoro.
Il dialogo sociale ceco è considerato ben consolidato e funzionale, sia in modo formale che informale. Le parti sociali, soprattutto ai massimi livelli, sono proattive e discutono con il governo di un'ampia gamma di questioni attuali: digitalizzazione e automazione, e-learning, telelavoro, nuove forme di lavoro e cambiamenti climatici.
La contrattazione collettiva è, tuttavia, ancora molto conservatrice; I temi «nuovi» non sono quasi mai contemplati nei contratti collettivi a livello settoriale o aziendale. Ne è prova, ad esempio, l'attuazione di accordi quadro europei, quadri d'azione e altri documenti congiunti, che sono delineati nei programmi di lavoro del dialogo sociale europeo. Nelle sue relazioni sulla contrattazione collettiva ai livelli superiori e aziendali, la ČMKOS afferma regolarmente che l'attuazione di questi programmi di lavoro attraverso le HLCA è insufficiente e invita i sindacati membri a dedicare maggiore attenzione a questo tema (nonostante le HLCA in Cechia abbiano un impatto limitato e coprano solo il 20-25% circa della forza lavoro).
