Contesto per la Danimarca

Tra il 2012 e il 2022, il PIL pro capite è aumentato del 16,96%; ciò si confronta con l'aumento medio dell'UE del 15,29% per lo stesso periodo. Durante questo periodo, il tasso di disoccupazione è diminuito di 3,3 punti percentuali; Il calo maggiore è stato registrato nella disoccupazione giovanile (-5,2 punti percentuali), che si è attestata al 15,8% nel 2012. Nel 2022 i tassi di disoccupazione per tutte le categorie erano inferiori alla media dell'UE.

In Danimarca non esiste un codice del lavoro e la legislazione in materia di regolamentazione del mercato del lavoro danese è minima. Le questioni centrali del mercato del lavoro, come i salari, l'orario di lavoro, le condizioni di lavoro e il diritto di sciopero, sono disciplinate su base volontaria da accordi tra i sindacati e le organizzazioni dei datori di lavoro.

Tuttavia, un atto importante in materia di regolamentazione è il Funktionærloven (Testo unico n. 81) del 3 febbraio 2009 relativo ai rapporti giuridici tra datori di lavoro e lavoratori subordinati. Questa legge, nota anche come legge sui colletti bianchi, regola le condizioni di lavoro dei dipendenti dipendenti. Un'altra legge importante è la legge sulle ferie (Ferieloven), che specifica che tutti i dipendenti hanno diritto a cinque settimane di ferie all'anno. La legge sulle ferie garantisce quindi che i dipendenti non coperti da contratti collettivi abbiano diritto a cinque settimane di ferie annuali.

La legge danese sull'ambiente di lavoro (Arbejdsmiljøloven) è una legge quadro che stabilisce gli obiettivi e i requisiti generali in relazione all'ambiente di lavoro. La legge mira a prevenire gli infortuni sul lavoro e le malattie professionali e a proteggere i bambini e i giovani sul mercato del lavoro attraverso norme speciali.

Il sistema danese di relazioni industriali, noto anche come modello danese del mercato del lavoro, risale alla conclusione del "Compromesso di settembre" nel 1899 e all'introduzione di istituzioni di diritto collettivo del lavoro nel 1910. Particolare del modello è l'interdipendenza tra datori di lavoro e sindacati, e quindi l'influenza significativa delle organizzazioni del mercato del lavoro sui salari e sulle condizioni di lavoro attraverso la contrattazione collettiva. Lo Stato non svolge alcun ruolo nella regolamentazione delle principali questioni relative al mercato del lavoro.

Tuttavia, i negoziati tripartiti su questioni che riguardano il mercato del lavoro si svolgono dopo che il governo ha inviato inviti ad hoc alle principali confederazioni delle parti sociali.

Il livello al quale la contrattazione collettiva si svolge principalmente in Danimarca è a livello settoriale. Le negoziazioni nel settore industriale in genere stabiliscono la tendenza per altre negoziazioni a questo livello. Ciò conferisce alla federazione sindacale, all'Organizzazione centrale dei dipendenti industriali (Centralorganisationen af Industriansatte, CO-industri), e alla più grande organizzazione dei datori di lavoro, la Confederazione dell'industria danese (Dansk Industri, DI), un ruolo importante nel sistema danese di relazioni industriali.

Negli ultimi decenni, il sistema delle relazioni industriali ha avuto una significativa tendenza al decentramento del sistema di contrattazione collettiva, compresa la contrattazione salariale. Le trattative salariali seguono due tendenze. Nel "sistema del salario minimo" flessibile, l'accordo concluso a livello settoriale è ulteriormente negoziato a livello aziendale. Pertanto, il salario effettivo viene stabilito a livello aziendale. Nel «sistema salariale normale», i salari sono negoziati e stabiliti solo a livello settoriale. Il sistema salariale normale copre solo il 20% circa del mercato del lavoro ed è concentrato principalmente nel settore dei trasporti. Il resto del mercato del lavoro è coperto da sistemi salariali flessibili come il sistema del salario minimo e il sistema del listino prezzi, quest'ultimo operante principalmente nel settore delle costruzioni.

La crisi COVID-19 e le conseguenti misure di contenimento hanno provocato importanti cambiamenti nel mercato del lavoro danese nella primavera del 2020; Tuttavia, i cambiamenti variavano a seconda dei settori, delle professioni e dei dipendenti. Il telelavoro è diventato un fenomeno diffuso. Coloro che lavorano ancora presso la sede del loro datore di lavoro spesso sperimentavano uno stress maggiore. Il lavoro dei genitori è stato influenzato dalla chiusura delle scuole, con i bambini a casa. Molte attività commerciali hanno chiuso del tutto.

Tuttavia, a causa della pandemia di COVID-19 non si sono verificati grandi cambiamenti nei processi, nelle istituzioni o nelle attività di dialogo sociale o di contrattazione collettiva. L'unica eccezione è stata l'aumento del numero di accordi tripartiti, che sono stati negoziati più rapidamente del solito. Nel 2020 sono stati conclusi 15 accordi tripartiti relativi all'attenuazione degli effetti della pandemia; Il primo accordo, su un regime temporaneo di compensazione salariale, è stato approvato solo tre giorni dopo l'inizio del primo lockdown. Le parti sociali sono state coinvolte nella maggior parte degli accordi pertinenti e sono state generalmente favorevoli ai rimanenti. Nell'estate 2020 sono stati conclusi accordi tripartiti con l'obiettivo di stimolare i consumi privati al fine di sostenere le imprese danesi, come l'accordo sul pagamento dei fondi per le ferie congelate, che ha richiesto 2,3 milioni di dipendenti.

Gli attuali accordi in vigore coprono il periodo 2021-2024 nel settore pubblico e il 2020-2023 nel settore privato.