Profil życia zawodowego w Danii

Profil ten opisuje kluczowe cechy życia zawodowego w Danii. Ma on na celu dostarczenie odpowiednich informacji ogólnych na temat struktur, instytucji, podmiotów i odpowiednich przepisów dotyczących życia zawodowego.

Obejmuje to wskaźniki, dane i systemy regulacyjne dotyczące następujących aspektów: podmioty i instytucje, zbiorowe i indywidualne stosunki pracy, zdrowie i dobrostan, wynagrodzenie, czas pracy, umiejętności i szkolenia oraz równość i niedyskryminacja w pracy. Profile są systematycznie aktualizowane co dwa lata.

W niniejszej sekcji omówiono zbiorowe zarządzanie pracą i zatrudnieniem, koncentrując się na systemie rokowań i poziomach, na których on funkcjonuje, odsetku pracowników objętych negocjacjami płacowymi, mechanizmach przedłużania i odstępstw oraz innych aspektach życia zawodowego objętych układami zbiorowymi.

Głównym zagadnieniem stosunków pracy jest zbiorowe zarządzanie pracą i zatrudnieniem. W niniejszej części omówiono rokowania zbiorowe w Danii.

W Danii wszystkie ważne kwestie związane ze stosunkiem pracy, takie jak płace, warunki pracy, szkolenia i emerytury, są regulowane przez partnerów społecznych w drodze powtarzających się rokowań zbiorowych. Najważniejszymi poziomami są szczeble sektorowy i poziom przedsiębiorstw, które współdziałają ze sobą w formie koordynacji określanej jako "zdecentralizowana centralizacja". Układy zbiorowe są wiążące.

Zakres zbiorowych negocjacji płacowych dla pracowników na wszystkich szczeblach

Percentage (year)Source
82 (2018)OECD and AIAS (2021)
77 (2013)ECS 2013
62 (2019)ECS 2019
90 (2010)SES 2010
90 (2014)SES 2014
88 (2018)SES 2018
84 (2014)DA (2014)*

Uwagi: ECS, przedsiębiorstwa sektora prywatnego zatrudniające > 10 pracowników (NACE B–S) – możliwe odpowiedzi na wiele sposobów. SES, przedsiębiorstwa > 10 pracowników (NACE B–SxO) – jedna odpowiedź dla każdej jednostki lokalnej: ponad 50% pracowników objętych takim porozumieniem [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01]; Odsetek obliczony poprzez podzielenie liczby pracowników zatrudnionych w jednostkach terenowych, w których ponad 50% pracowników objętych jest układem zbiorowym pracy, przez łączną liczbę pracowników objętych badaniem. * Dane krajowe: liczba ta obejmuje pokrycie w sektorze prywatnym i publicznym – odpowiednio 74% i 100%; Cytowany raport dotyczący rynku pracy opiera się na danych z duńskiego urzędu statystycznego, Eurostatu, różnych agencji państwowych i stowarzyszeń członkowskich DA. Wskaźnik zasięgu rokowań zbiorowych opiera się również na danych z jedynej innej konfederacji pracodawców sektora prywatnego w Danii, FA. SES, Badanie Struktury Zarobków.

Jedynymi ważnymi poziomami rokowań zbiorowych dotyczących płac i czasu pracy są poziomy sektorowy i przedsiębiorstwa, które są połączone poprzez scentralizowaną decentralizację.

Poziomy rokowań zbiorowych, 2022 r.

 National level (intersectoral)Sectoral levelCompany level
 WagesWorking timeWagesWorking timeWagesWorking time
Principal or dominant  x (dominant)x (dominant)x (dominant)x (dominant)
Important but not dominant  In 20% of the private sector, the sectoral level is dominant x

x

In sectors other than the industrial sector

Artykulacja

Wzajemne powiązania między szczeblem centralnym (tj. sektorowym) a szczeblem lokalnym/przedsiębiorstwem są określane przez system wynagrodzeń w danym sektorze. W systemie płacy minimalnej (który obejmuje 80% sektora prywatnego) tylko podwyżki płacy minimalnej są ustalane na szczeblu centralnym, podczas gdy rzeczywiste podwyżki płac są negocjowane na poziomie przedsiębiorstw. W związku z tym płaca minimalna określona w porozumieniach sektorowych prawie nigdy nie odzwierciedla realnego poziomu wynagrodzeń w przedsiębiorstwach. Płace mogą jednak również ulec zmianie w zależności od sektora lub sytuacji rynkowej firmy. Pozostałe 20% sektora prywatnego jest objęte normalnym systemem wynagrodzeń, w którym wszystkie ważne kwestie, takie jak płace, są rozstrzygane na szczeblu centralnym. Normalny system wynagrodzeń jest silnie związany z sektorem transportu. W sektorze publicznym negocjacje odbywają się głównie na szczeblu centralnym między władzami publicznymi a dużymi koalicjami negocjacyjnymi związków zawodowych sektora publicznego, a do rozstrzygnięcia na szczeblu organizacyjnym między władzami a związkami zawodowymi pozostaje tylko niewielka liczba porozumień. Tym samym negocjacje płacowe w sektorze publicznym są bliższe normalnemu systemowi wynagrodzeń niż systemowi płacy minimalnej.

Negocjacje zbiorowe w sektorze prywatnym i publicznym odbywają się w pierwszym kwartale, począwszy od stycznia. Po zawarciu porozumienia w sektorze prywatnym rozpoczynają się negocjacje w przedsiębiorstwach. Obowiązywanie układu zbiorowego zawsze wynosiło od dwóch do czterech lat, w zależności od perspektyw gospodarczych. Im bardziej niepewna perspektywa, tym krótszy okres ważności. W ciągu ostatnich dwóch dekad trzyletnie umowy były normą. Sektor prywatny i publiczny przeprowadzają rundy negocjacyjne w rozłożonych w czasie odstępach czasu, tak aby ich negocjacje nie odbywały się w tym samym roku.

Głównym mechanizmem jest koordynacja pionowa, określana w Danii jako zdecentralizowana centralizacja, której centralnym punktem jest szczebel sektorowy. Porozumienie Przemysłowe (Industriens Overenskomst) w przetwórstwie przemysłowym wyznacza tempo oczekiwanego poziomu podwyżek płac (o ile w ogóle nastąpią), a reszta rynku pracy podąża za zawartym porozumieniem w tej kwestii. Ponadto istnieje pewien stopień koordynacji między związkami zawodowymi/organizacjami pracodawców wyższego szczebla a związkami zawodowymi niższego szczebla co do tego, jakie realistyczne oczekiwania płacowe należy przedstawić podczas negocjacji.

W Danii nie istnieją żadne mechanizmy przedłużające obowiązywanie układów zbiorowych.

W sektorowym układzie zbiorowym pracy w Danii, który wyznacza tempo, a mianowicie w układzie zbiorowym pracy obejmującym przemysł wytwórczy, znajduje się zapis dotyczący odstępstw od układu sektorowego w odniesieniu do czasu pracy i dokształcania na szczeblu przedsiębiorstwa. Odstępstwo wymaga zgody obu stron. Powszechnie stosowana jest możliwość lokalnego uzgadniania czasu pracy. Poza tym w duńskich układach zbiorowych nie ma mechanizmów odstępstw.

W Danii głównym celem wypowiedzenia wygasającej umowy jest wynegocjowanie nowej. W praktyce konieczne jest rozwiązanie umowy zgodnie z postanowieniami umowy podstawowej między partnerami społecznymi, nawet jeśli celem jest renegocjacja poprzedniej umowy. W przeciwnym razie strony nie zostałyby zwolnione ze zobowiązań pokojowych wynikających z poprzedniego porozumienia i nie byłyby w stanie poprzeć nowych żądań zmian groźbami akcji protestacyjnych.

Zawierając układ zbiorowy, partnerzy społeczni zgadzają się również na klauzulę pokoju, która obowiązuje w uzgodnionym okresie obowiązywania układu. Pracownicy są zobowiązani do zachowania pokoju i nie mogą podejmować akcji strajkowych w czasie trwania układu zbiorowego. Jeśli mimo to dojdzie do wszczęcia akcji protestacyjnej i sprawa trafi do Sądu Pracy z powodu naruszenia obowiązującego układu zbiorowego, będą oni zobowiązani do zapłaty grzywny.

W Danii wszystkie aspekty życia zawodowego podlegają negocjacjom zbiorowym. Oprócz wynagrodzeń i czasu pracy, w programie negocjacji znajdują się szkolenia, uczenie się przez całe życie, dokształcanie, urlop ojcowski, urlop edukacyjny, przerwy w pracy, zwolnienie chorobowe, pierwszy dzień chorobowy dziecka, dni seniora (dni wolne od pracy dla starszych członków personelu), stres i nękanie. W ciągu ostatnich dwóch dekad tematy, które wcześniej były regulowane przez przepisy – takie jak urlopy, stres i nękanie – zostały również uwzględnione w postanowieniach układów zbiorowych.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies