Profil życia zawodowego we Francji

Profil ten opisuje kluczowe cechy życia zawodowego we Francji. Ma on na celu dostarczenie odpowiednich informacji ogólnych na temat struktur, instytucji, podmiotów i odpowiednich przepisów dotyczących życia zawodowego.

Obejmuje to wskaźniki, dane i systemy regulacyjne dotyczące następujących aspektów: podmioty i instytucje, zbiorowe i indywidualne stosunki pracy, zdrowie i dobrostan, wynagrodzenie, czas pracy, umiejętności i szkolenia oraz równość i niedyskryminacja w pracy. Profile są systematycznie aktualizowane co dwa lata.

W tej sekcji przeanalizowano ostatnie wydarzenia w zakresie akcji protestacyjnych, wskazując liczbę dni roboczych straconych z powodu strajków. Omówiono w nim prawne i instytucjonalne – zarówno zbiorowe, jak i indywidualne – mechanizmy rozwiązywania sporów oraz okoliczności, w których mogą one zostać zastosowane.

Prawo do strajku przysługuje wszystkim pracownikom, gdy w grę wchodzi związek zawodowy. Chociaż nie wszyscy, a nawet nie większość pracowników musi być zaangażowana, jednostka może strajkować tylko wtedy, gdy jej działanie jest związane z ogólnokrajową akcją strajkową.

Aby akcja mogła zostać uznana za strajk, musi spełniać trzy warunki.

  • Musi się to wiązać z całkowitym wstrzymaniem pracy.

  • Musi się to wiązać z konsultacjami z pracownikami.

  • Strajkujący muszą wysuwać żądania, które są związane z warunkami ich zatrudnienia (np. dotyczącymi płac, warunków pracy lub restrukturyzacji).

Jeśli te trzy warunki nie są spełnione, strajk uznaje się za niezgodny z prawem. Pracownicy biorący udział w nielegalnych strajkach nie są chronieni przez prawo strajkowe i mogą zostać ukarani lub zwolnieni. Do bezprawnych strajków zalicza się na przykład strajki i akty sabotażu, strajki dotyczące określonego obowiązku wynikającego z umowy o pracę (np. dyżuru), powtarzające się blokady lub okupacje przedsiębiorstwa bez zbiorowego przestoju w pracy lub konsultacji z pracownikami oraz strajki na szczeblu przedsiębiorstwa o charakterze czysto politycznym.

W sektorze prywatnym i publicznym, z wyjątkiem transportu publicznego, pracownicy nie mają obowiązku informowania pracodawcy ani podejmowania prób polubownego osiągnięcia porozumienia. Nie ma również regulacji co do minimalnego lub maksymalnego czasu trwania strajku. Zajmowanie pomieszczeń przedsiębiorstwa i uniemożliwianie pracy osobom niestrajkującym jest również działaniem niezgodnym z prawem.

Jeśli strajk jest zgodny z prawem, pikietujący są chronieni przed sankcjami i zwolnieniem, jeśli wezmą udział w strajku. Kierownictwo może zatrzymać proporcjonalną część wynagrodzenia strajkującego oraz wszelkie dodatkowe płatności, takie jak zwrot kosztów podróży.

Według Dares (2023c) żądania pracowników dotyczyły wynagrodzeń dla 73% firm dotkniętych co najmniej jednym strajkiem w 2021 roku. Był to najczęściej podawany powód, który był o 25 punktów procentowych wyższy niż w 2020 r., kiedy względny odsetek żądań płacowych był zgodny ze średnią z poprzednich 10 lat (48%). Powodem były warunki pracy wymieniane przez 31% firm w 2021 r., co stanowi wzrost o 7 punktów procentowych w ciągu roku. Na trzecim miejscu najczęstszym powodem strajków było zatrudnienie (13 proc.), a następnie czas pracy (11 proc.), przy czym oba powody miały podobny udział jak w 2020 r. Postulaty związane z reformą emerytalną zgłosiło w 2021 r. 3 proc. firm, ale w przemyśle – 23 proc.

Rozwój akcji protestacyjnych w latach 2011–2022

 201120122013201420152016201720182019202020212022
Working days lost per 1,000 employees776079816913171107161675899
Percentage of companies that have experienced a strike1.81.31.21.41.31.41.91.52.51.21.62.4
Percentage of employees working in companies that have experienced a strike25.723.924.423.024.426.024.023.424.918.220.525.2

Źródła: Dares, 2021b, 2023c; Wyzwanie, 2024a

Mechanizmy rozstrzygania sporów zbiorowych

Zgodnie z artykułem L2522 francuskiego kodeksu pracy wszystkie spory zbiorowe związane z pracą mogą być przedmiotem postępowania pojednawczego. W związku z tym istnieje sieć regionalnych komisji pojednawczych i jedna krajowa komisja pojednawcza (Commission nationale de conciliation). Te trójstronne organy mogą być wezwane w przypadku jakiegokolwiek konfliktu zbiorowego. Ich skład jest zazwyczaj ustalany w drodze umowy sektorowej. Organy te lub organy publiczne mogą również wszcząć postępowanie mediacyjne w celu rozwiązania konfliktu (art. L2523-1).

Indywidualne mechanizmy rozstrzygania sporów

Indywidualne rozstrzyganie sporów jest we Francji bardzo rzadkie. Kwestia ta została poruszona w ramach niedawnych reform systemu sądownictwa pracy.

Korzystanie z alternatywnych mechanizmów rozwiązywania sporów

Mechanizmy postępowania pojednawczego i mediacji nie są obowiązkowe, a w rzeczywistości rzadko się z nich korzysta. W związku z tym nie są dostępne żadne statystyki.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies