Eurofound logo

Profil życia zawodowego we Francji

Profil ten opisuje kluczowe cechy życia zawodowego we Francji. Ma on na celu dostarczenie odpowiednich informacji ogólnych na temat struktur, instytucji, podmiotów i odpowiednich przepisów dotyczących życia zawodowego.

Obejmuje to wskaźniki, dane i systemy regulacyjne dotyczące następujących aspektów: podmioty i instytucje, zbiorowe i indywidualne stosunki pracy, zdrowie i dobrostan, wynagrodzenie, czas pracy, umiejętności i szkolenia oraz równość i niedyskryminacja w pracy. Profile są systematycznie aktualizowane co dwa lata.

W tej sekcji przeanalizowano ostatnie wydarzenia w zakresie akcji protestacyjnych, wskazując liczbę dni roboczych straconych z powodu strajków. Omówiono w nim prawne i instytucjonalne – zarówno zbiorowe, jak i indywidualne – mechanizmy rozwiązywania sporów oraz okoliczności, w których mogą one zostać zastosowane.

Prawo do strajku przysługuje wszystkim pracownikom, gdy w grę wchodzi związek zawodowy. Chociaż nie wszyscy, a nawet nie większość pracowników musi być zaangażowana, jednostka może strajkować tylko wtedy, gdy jej działanie jest związane z ogólnokrajową akcją strajkową.

Aby akcja mogła zostać uznana za strajk, musi spełniać trzy warunki.

  • Musi się to wiązać z całkowitym wstrzymaniem pracy.

  • Musi się to wiązać z konsultacjami z pracownikami.

  • Strajkujący muszą wysuwać żądania, które są związane z warunkami ich zatrudnienia (np. dotyczącymi płac, warunków pracy lub restrukturyzacji).

Jeśli te trzy warunki nie są spełnione, strajk uznaje się za niezgodny z prawem. Pracownicy biorący udział w nielegalnych strajkach nie są chronieni przez prawo strajkowe i mogą zostać ukarani lub zwolnieni. Do bezprawnych strajków zalicza się na przykład strajki i akty sabotażu, strajki dotyczące określonego obowiązku wynikającego z umowy o pracę (np. dyżuru), powtarzające się blokady lub okupacje przedsiębiorstwa bez zbiorowego przestoju w pracy lub konsultacji z pracownikami oraz strajki na szczeblu przedsiębiorstwa o charakterze czysto politycznym.

W sektorze prywatnym i publicznym, z wyjątkiem transportu publicznego, pracownicy nie mają obowiązku informowania pracodawcy ani podejmowania prób polubownego osiągnięcia porozumienia. Nie ma również regulacji co do minimalnego lub maksymalnego czasu trwania strajku. Zajmowanie pomieszczeń przedsiębiorstwa i uniemożliwianie pracy osobom niestrajkującym jest również działaniem niezgodnym z prawem.

Jeśli strajk jest zgodny z prawem, pikietujący są chronieni przed sankcjami i zwolnieniem, jeśli wezmą udział w strajku. Kierownictwo może zatrzymać proporcjonalną część wynagrodzenia strajkującego oraz wszelkie dodatkowe płatności, takie jak zwrot kosztów podróży.

Według Dares (2023c) żądania pracowników dotyczyły wynagrodzeń dla 73% firm dotkniętych co najmniej jednym strajkiem w 2021 roku. Był to najczęściej podawany powód, który był o 25 punktów procentowych wyższy niż w 2020 r., kiedy względny odsetek żądań płacowych był zgodny ze średnią z poprzednich 10 lat (48%). Powodem były warunki pracy wymieniane przez 31% firm w 2021 r., co stanowi wzrost o 7 punktów procentowych w ciągu roku. Na trzecim miejscu najczęstszym powodem strajków było zatrudnienie (13 proc.), a następnie czas pracy (11 proc.), przy czym oba powody miały podobny udział jak w 2020 r. Postulaty związane z reformą emerytalną zgłosiło w 2021 r. 3 proc. firm, ale w przemyśle – 23 proc.

Rozwój akcji protestacyjnych w latach 2011–2022

 201120122013201420152016201720182019202020212022
Working days lost per 1,000 employees776079816913171107161675899
Percentage of companies that have experienced a strike1.81.31.21.41.31.41.91.52.51.21.62.4
Percentage of employees working in companies that have experienced a strike25.723.924.423.024.426.024.023.424.918.220.525.2

Źródła: Dares, 2021b, 2023c; Wyzwanie, 2024a

Mechanizmy rozstrzygania sporów zbiorowych

Zgodnie z artykułem L2522 francuskiego kodeksu pracy wszystkie spory zbiorowe związane z pracą mogą być przedmiotem postępowania pojednawczego. W związku z tym istnieje sieć regionalnych komisji pojednawczych i jedna krajowa komisja pojednawcza (Commission nationale de conciliation). Te trójstronne organy mogą być wezwane w przypadku jakiegokolwiek konfliktu zbiorowego. Ich skład jest zazwyczaj ustalany w drodze umowy sektorowej. Organy te lub organy publiczne mogą również wszcząć postępowanie mediacyjne w celu rozwiązania konfliktu (art. L2523-1).

Indywidualne mechanizmy rozstrzygania sporów

Indywidualne rozstrzyganie sporów jest we Francji bardzo rzadkie. Kwestia ta została poruszona w ramach niedawnych reform systemu sądownictwa pracy.

Korzystanie z alternatywnych mechanizmów rozwiązywania sporów

Mechanizmy postępowania pojednawczego i mediacji nie są obowiązkowe, a w rzeczywistości rzadko się z nich korzysta. W związku z tym nie są dostępne żadne statystyki.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies