Related content
During recent decades, various new forms of interfirm relationships have been emerging across national contexts. This study seeks to fill a gap in the research carried out to date on the impact of these relationships on working conditions and employment practices, including human resources management policies. This report draws on 20 case studies and a literature review to investigate the varied effects of five types of interfirm relationships on employment. These are joint ventures, clusters, public-private partnerships, strategic alliances/networks and virtual company networks. In the current economic climate, developing interfirm relationships is linked with company survival and competitiveness. The literature review and an executive summary are available in related content.
Impact of interfirm relationships – employment and working conditions
English (1.64 MB - PDF)Dosah nových foriem medzipodnikových vzťahov na zamestnanosť a pracovné podmienky - Zhrnutie
Dosah nových foriem medzipodnikových vzťahov na zamestnanosť a pracovné podmienky - Zhrnutie
slovenčina (47.2 KB - PDF)Impact of interfirm relationships - employment and working conditions - Executive summary
Angličtina (42.75 KB - PDF)Dopad nových forem vztahů mezi společnostmi na podmínky zaměstnání a pracovní podmínky - Shrnutí
Čeština (41.62 KB - PDF)Jauna veida starpuzņēmumu attiecību ietekme uz nodarbinātību un darba apstākļiem - Kopsavilkums
Latviešu (43.27 KB - PDF)Naujų įmonių santykių formų poveikis užimtumui ir darbo sąlygoms - Santrauka
Lietuvių (45.09 KB - PDF)Hur nya former av företagskonstellationer påverkar anställnings- och arbetsvillkor - Sammanfattning
Svenska (43.56 KB - PDF)- Number of pages
-
81
- Reference nº
-
EF1101