Le travail hybride en Europe: notion et pratique

Les débats animés autour du travail hybride se concentrent principalement sur la réglementation/législation relative au travail hybride, notamment le nombre idéal de jours de télétravail par semaine et les stratégies à mettre en place, à l’échelle de l’entreprise, pour veiller à ce que les bénéfices du télétravail et du travail au bureau soient atteints. Signe que les réglementations et la législation existantes, y compris celles en matière de télétravail, ne sont pas adéquates.

Le travail hybride devrait continuer de se développer. Les décideurs et les partenaires sociaux devront impérativement parvenir à un accord sur les conditions dans lesquelles le travail hybride devrait idéalement être effectué, eu égard notamment aux aspects liés à la santé et à la sécurité, à l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, au temps de travail, à la mise à disposition d’équipements de travail, au remboursement des coûts (équipement, énergie), aux déplacements, ainsi qu’aux compétences de direction et de gestion nécessaires à sa mise en pratique.

Des exemples de mise en œuvre pratique de modèles de travail hybride confirment qu’il existe de multiples façons d’aborder la question de l’interaction entre les différents éléments physiques, temporels, sociaux et virtuels de ce type de travail. La faisabilité et le succès des différentes modalités dépendent de la législation, des objectifs au niveau de l’organisation et de l’équipe, de la description des tâches, ainsi que des besoins et préférences individuels.