Ugrás a tartalomra
Abstract

A „hibrid munkavégzés” kifejezés a távmunka elterjedésével vált népszerűvé a COVID19-világjárvány idején, amikor a vállalatok és a munkavállalók elkezdték megvitatni a munkavégzés válság utáni megszervezésének különféle módjait. A kifejezést egyre gyakrabban használják olyan helyzetek leírására, amelyekben (távmunkában végezhető) munkát két külön helyszínről végeznek: a szokásos munkahelyen (általában a munkáltató telephelyén) és otthonról (a világjárvány alatt tapasztaltaknak megfelelően) vagy egyéb helyszínekről. A hibrid munkavégzés fogalma azonban még mindig nem egyértelmű, és különböző jelentéseket tulajdonítanak neki. E jelentés célja, hogy a fogalmat két fő forrásból – a legfrissebb szakirodalomból és az Eurofound kapcsolattartói hálózatának az Európai Unió egész területéről származó hozzájárulásaiból – rendelkezésre álló információk áttekintése alapján tisztázza. Összefoglalja a tagállamokban a hibrid munkavégzés témájában folytatott legfontosabb vitákat, és ismerteti, hogyan valósult meg Európa-szerte a hibrid munkavégzés a gyakorlatban. A hibrid munkavégzés főbb akadályairól, kihívásairól, előnyeiről és lehetőségeiről is szó esik.

Key findings

A hibrid munkavégzésről folytatott élénk vita elsősorban a hibrid munkavégzéssel kapcsolatos szabályozásra/jogszabályokra terjed ki, nevezetesen a távmunkával tölthető napok heti optimális számára, valamint arra, hogy milyen vállalati szintű politikákra van szükség mind a távmunka, mind pedig az irodai munka előnyeinek kiaknázásához. Ez azt jelzi, hogy a hatályos szabályozások és jogszabályok – beleértve a távmunkára vonatkozóakat is – nem megfelelőek.

A hibrid munkavégzés várhatóan még jobban el fog terjedni. Döntő fontosságú lesz, hogy a szakpolitikai döntéshozók és a szociális partnerek megállapodásra jussanak a hibrid munkavégzés ideális feltételeiről, beleértve az egészséggel és biztonsággal, a munka és a magánélet egyensúlyával, a munkaidővel, a munkaeszközök biztosításával, a költségek (berendezések, energia) megtérítésével, az ingázással, valamint a gyakorlati megvalósításhoz szükséges vezetői és irányítási készségekkel kapcsolatos szempontokat is.

A hibrid munkavégzési modellek gyakorlati megvalósításának példái megerősítik, hogy az ilyen típusú munka fizikai, időbeli, szociális és virtuális elemei közötti kölcsönhatások többféle módon kezelhetők. A különböző intézkedések megvalósíthatósága és sikere a jogszabályoktól, a szervezeti és csapatszintű célkitűzésektől, a feladatleírásoktól, valamint az egyéni igényektől és preferenciáktól függ.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Examples of hybrid work definitions from company and business journals and other reports
  • Table 2: Examples of typical hybrid work definitions drawn from the country reports and number of basic elements, sub-elements and features mentioned
  • Table 3: Examples of similar concepts drawn from the country reports and the number of basic elements, sub-elements and features mentioned
  • Table 4: Examples of definitions of concepts related to hybrid work drawn from the country reports
  • Table 5: Debate actors and topics in the correspondents’ reports
  • Table 6: Critical factors in implementing hybrid work: summary of themes and elements
  • Table 7: Expected hindrances, challenges, benefits and opportunities of hybrid work at the individual, team, organisational and societal levels

List of figures

  • Figure 1: Effects of location on work-related challenges
  • Figure 2: Work arrangements in terms of place and time
  • Figure 3: A mobile multilocational worker’s working day
  • Figure 4: The basic elements, sub-elements and features of hybrid work
Number of pages
48
Reference nº
EF22011
ISBN
978-92-897-2326-8
Catalogue nº
TJ-03-23-158-EN-N
DOI
10.2806/26474
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.