Mergi la conţinutul principal
Abstract

Termenul de „muncă hibridă” a fost popularizat odată cu intensificarea telemuncii în timpul pandemiei de COVID-19, când întreprinderile și angajații au început să discute despre modalitățile de organizare a muncii după criză. Termenul se folosește din ce în ce mai mult în legătură cu situații în care munca (cea care poate fi efectuată de la distanță) se desfășoară în două locuri: la locul de muncă obișnuit (de regulă, la sediul angajatorului) și de acasă (cum s-a întâmplat în timpul pandemiei) sau din alte locuri. Cu toate acestea, conceptul de muncă hibridă este încă neclar și are diverse semnificații. Prezentul raport urmărește să clarifice acest concept prin explorarea informațiilor disponibile din două surse principale: literatura de specialitate recentă și contribuțiile furnizate de rețeaua corespondenților Eurofound din întreaga Uniune Europeană. Raportul sintetizează principalele dezbateri privind munca hibridă din statele membre și arată cum a fost pusă în practică munca hibridă în întreaga Europă. Sunt discutate, de asemenea, principalele obstacole, provocări, beneficii și oportunități ale muncii hibride.

Key findings

În jurul muncii hibride există o vie dezbatere care vizează în principal reglementările/legislația referitoare la munca hibridă, și anume numărul optim de zile de muncă la distanță pe săptămână și tipurile de politici la nivel de întreprindere necesare pentru a asigura că se obțin beneficii atât din telemuncă, cât și din munca de la birou, ceea ce arată că legislația și reglementările existente – inclusiv cele privind telemunca – nu sunt adecvate.

Se preconizează că munca hibridă va continua să se extindă. Pentru factorii de decizie și partenerii sociali va fi esențial să se ajungă la un acord cu privire la condițiile în care ar trebui să se desfășoare în mod ideal munca hibridă, inclusiv cu privire la aspecte legate de sănătate și securitate, de echilibrul dintre viața profesională și cea privată, timpul de lucru, furnizarea de echipamente de lucru, rambursarea costurilor (echipamente, energie), deplasare, precum și la competențele de conducere și de management necesare pentru punerea sa în practică.

Exemplele de aplicare practică a modelelor de muncă hibridă confirmă că există mai multe modalități de abordare a interacțiunii dintre elementele fizice, temporale, sociale și virtuale ale acestui tip de muncă. Fezabilitatea și succesul diferitelor aranjamente depind de legislație, de obiectivele la nivel de organizație și de echipă, de descrierea sarcinilor, precum și de nevoile și preferințele individuale.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Examples of hybrid work definitions from company and business journals and other reports
  • Table 2: Examples of typical hybrid work definitions drawn from the country reports and number of basic elements, sub-elements and features mentioned
  • Table 3: Examples of similar concepts drawn from the country reports and the number of basic elements, sub-elements and features mentioned
  • Table 4: Examples of definitions of concepts related to hybrid work drawn from the country reports
  • Table 5: Debate actors and topics in the correspondents’ reports
  • Table 6: Critical factors in implementing hybrid work: summary of themes and elements
  • Table 7: Expected hindrances, challenges, benefits and opportunities of hybrid work at the individual, team, organisational and societal levels

List of figures

  • Figure 1: Effects of location on work-related challenges
  • Figure 2: Work arrangements in terms of place and time
  • Figure 3: A mobile multilocational worker’s working day
  • Figure 4: The basic elements, sub-elements and features of hybrid work
Number of pages
48
Reference nº
EF22011
ISBN
978-92-897-2326-8
Catalogue nº
TJ-03-23-158-EN-N
DOI
10.2806/26474
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.