Landeprofil for arbejdsliv for Frankrig
Denne profil beskriver de vigtigste kendetegn ved arbejdslivet i Frankrig. Den har til formål at give relevant baggrundsinformation om strukturer, institutioner, aktører og relevante regler vedrørende arbejdslivet.
Dette omfatter indikatorer, data og reguleringssystemer om følgende aspekter: aktører og institutioner, kollektive og individuelle ansættelsesforhold, sundhed og trivsel, løn, arbejdstid, færdigheder og uddannelse samt ligestilling og ikke-forskelsbehandling på arbejdspladsen. Profilerne opdateres systematisk hvert andet år.
Strejkeretten gælder for alle ansatte, når en fagforening er involveret. Selvom ikke alle og ikke engang flertallet af medarbejderne skal være involveret, kan en person kun gå i strejke, når deres handling er i forbindelse med nationale strejkeaktioner.
For at blive betragtet som en strejke skal handlingen opfylde tre betingelser.
Det skal indebære en fuldstændig arbejdsstandsning.
Det skal omfatte høring af arbejdsstyrken.
Strejkende skal fremsætte krav, der er relateret til vilkår og betingelser for deres ansættelse (f.eks. relateret til løn, arbejdsvilkår eller omstrukturering).
Hvis de tre krav ikke er opfyldt, betragtes strejken som ulovlig. Medarbejdere, der deltager i ulovlige strejker, er ikke beskyttet af strejkelovgivningen og kan blive sanktioneret eller afskediget. Ulovlige strejker omfatter f.eks. go-slows og sabotagehandlinger, strejker vedrørende en bestemt forpligtelse, der er en del af ansættelseskontrakten (f.eks. tilkaldevagt), gentagne blokader eller besættelser i virksomheden uden kollektiv arbejdsnedlæggelse eller høring af medarbejderne og strejker på virksomhedsniveau, der er rent politiske.
I den private og den offentlige sektor er der bortset fra i den offentlige transport ingen forpligtelse for arbejdstagerne til at informere deres arbejdsgiver eller forsøge at nå frem til en mindelig aftale. Der er heller ingen regulering af minimums- eller maksimumsvarigheden af en strejke. At besætte virksomhedens lokaler og forhindre ikke-strejkende i at arbejde er også ulovlig handling.
Hvis strejken er i overensstemmelse med lovgivningen, er strejkevagter beskyttet mod sanktioner og afskedigelse, hvis de deltager i strejken. Ledelsen kan beholde en forholdsmæssig del af den angribende spillers løn og alle ekstra betalinger, såsom kompensation for rejseudgifter.
Ifølge Dares (2023c) vedrørte arbejdstagernes krav løn for 73 % af de virksomheder, der blev berørt af mindst én strejke i 2021. Dette var den hyppigst nævnte årsag og var 25 procentpoint højere end i 2020, hvor den relative andel af lønkrav var på linje med gennemsnittet for de foregående 10 år (48 %). Arbejdsvilkår var en årsag nævnt af 31 % af virksomhederne i 2021, en stigning på 7 procentpoint over et år. Beskæftigelse var den tredje mest almindelige årsag til strejke (13 %), efterfulgt af arbejdstid (11 %), hvor begge årsager havde samme andele som i 2020. Krav i forbindelse med pensionsreformen blev fremsat af 3 % af virksomhederne i 2021, men 23 % i industrien.
Udviklingen i faglige aktioner, 2011-2022
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Working days lost per 1,000 employees | 77 | 60 | 79 | 81 | 69 | 131 | 71 | 107 | 161 | 67 | 58 | 99 |
| Percentage of companies that have experienced a strike | 1.8 | 1.3 | 1.2 | 1.4 | 1.3 | 1.4 | 1.9 | 1.5 | 2.5 | 1.2 | 1.6 | 2.4 |
| Percentage of employees working in companies that have experienced a strike | 25.7 | 23.9 | 24.4 | 23.0 | 24.4 | 26.0 | 24.0 | 23.4 | 24.9 | 18.2 | 20.5 | 25.2 |
Kilder: Dares, 2021b, 2023c; Udfordringer, 2024a
Kollektive tvistbilæggelsesordninger
I henhold til artikel L2522 i den franske arbejdslov kan alle arbejdsrelaterede kollektive konflikter gøres til genstand for forlig. Der findes derfor et netværk af regionale forligskommissioner og en national forligskommission (Commission nationale de conciliation). Disse trepartsorganer kan indkaldes i tilfælde af kollektive konflikter. Deres sammensætning bestemmes normalt ved sektoraftale. Disse organer eller de offentlige myndigheder kan også iværksætte mæglingsprocedurer for at løse konflikten (artikel L2523-1).
Individuelle tvistbilæggelsesmekanismer
Individuel tvistbilæggelse er meget sjælden i Frankrig. Spørgsmålet er blevet behandlet i de seneste reformer af arbejdsdomstolssystemet.
Anvendelse af alternative tvistbilæggelsesmekanismer
Forligs- og mæglingsmekanismerne er ikke obligatoriske og anvendes faktisk sjældent. Derfor er der ingen statistikker tilgængelige.
&w=3840&q=75)


&w=3840&q=75)
&w=3840&q=75)
&w=3840&q=75)