Länderprofil des Arbeitslebens in Frankreich
Dieses Profil beschreibt die wichtigsten Merkmale des Arbeitslebens in Frankreich. Ziel ist es, relevante Hintergrundinformationen zu den Strukturen, Institutionen, Akteuren und relevanten Regelungen des Arbeitslebens zu liefern.
Dazu gehören Indikatoren, Daten und Regulierungssysteme zu folgenden Aspekten: Akteure und Institutionen, kollektive und individuelle Beschäftigungsbeziehungen, Gesundheit und Wohlbefinden, Entlohnung, Arbeitszeit, Qualifikationen und Ausbildung sowie Gleichstellung und Nichtdiskriminierung am Arbeitsplatz. Die Profile werden systematisch alle zwei Jahre aktualisiert.
Trade unions, employer organisations and public institutions play a key role in the governance of the employment relationship, working conditions and industrial relations structures. They are interlocking parts in a multilevel system of governance that includes European, national, sectoral, regional (provincial or local) and company levels. This section looks at the main actors and institutions and their role in France.
Public authorities involved in regulating working life
The state continues to play a crucial role in French industrial relations. The system is highly regulated: the government sets the minimum wage, the Ministry of Labour extends virtually all collective agreements, and an increasing number of issues are subject to compulsory negotiations at sectoral or company level.
In recent years, however, a series of laws has been approved delegating the regulation of certain issues to social partners, typically at company level. For instance, there are obligations, sometimes on an annual or a multiannual basis, to negotiate on wages; the organisation of working time; gender equality; the professional integration of workers with disabilities; financial participation; and the employment of older workers.
Furthermore, the labour law reform of August 2016 was wide-ranging and aimed to give company-level agreements precedence over those at sectoral level or the law itself if the latter so provides. This reversal is already provided for in the bill on an experimental basis in connection with the legislation on working time. It thereby decentralises collective bargaining.
Finally, decentralisation has been strengthened as a result of the labour law reform of 2017. Therefore, for a large number of issues, company-level agreements prevail and the role of social partners in the management of the unemployment scheme and the vocational training system has been reduced, as the role of the state has expanded.
Individual employment rights are enforced by the French Labour Inspectorate (Inspection du travail) and the employment tribunal system (conseils de prud’hommes). Cases are presented in front of a panel of four lay judges composed of two representatives of both unions and employers.
Representativeness
Since 1966, five trade union confederations have been deemed representative at national level. Prior to 2008, each trade union at local or sectoral level that was affiliated to one of these confederations was also considered to be representative (through the presumption of representativeness). These principles were modified in 2008 by the law on ‘social democracy and working time reform’. Regardless of affiliation, representativeness now depends primarily on the ‘electoral audience’; to be representative and able to participate in negotiations, a trade union must therefore win at least 10% of the votes at workplace level, and 8% at sectoral level.
In terms of national cross-sectoral representativeness in the private sector, the second round of workplace elections in 2017 resulted in representative status being granted to all five unions that had been considered representative previously: the General Confederation of Labour (Confédération générale du travail, CGT); the French Democratic Confederation of Labour (Confédération française démocratique du travail, CFDT); the General Confederation of Labour – Force Ouvrière (Confédération générale du travail – Force Ouvrière, CGT-FO); the French Christian Workers’ Confederation (Confédération française des travailleurs chrétiens, CFTC); and the French Confederation of Professional and Managerial Staff – General Confederation of Professional and Managerial Staff (Confédération française de l’encadrement – confédération générale des cadres, CFE-CGC) (Eurofound, 2017a).
In July 2017, the representativeness of employer organisations was analysed for the first time (see Eurofound, 2017b). The representativeness of the three main employer organisations (see the section ‘Main employer organisations and confederations’) was recognised.
Trade unions
About trade union representation
The term ‘paradox of French unionism’ (Dares, 2008) describes the combination of very low union density with strong union presence at workplace level (see the table below). Trade union density in France is among the lowest in Europe. According to the most recent assessment of union density provided by the Directorate of Research, Economic Studies and Statistics (Direction de l’Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques, Dares), it decreased from 11.2% in 2013 to 10.3% in 2019 for the whole territory, in both the private and the public sector (Dares, 2023a). This proportion has been relatively stable over the past 10 years. Statistics show a significant disparity between the public sector, with a rate of 18.1%, and the private sector, with a rate of 7.7%, and unions are particularly strong among permanent full-time employees.
Observers put forward a range of explanations, two of which are particularly salient. First, French unions are weak in terms of membership but are prominent in the workplace, and union membership is often closely linked to union engagement. In addition, almost one French union member in five is an active employee representative. Second, virtually all collective agreements are extended to the entire sector, leading to a remarkably high coverage rate of above 90%. This gives employees a ‘free ride’ – that is, they enjoy the benefits negotiated by unions without having to commit to union membership.
Trade union membership and density, 2010–2019
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Source(s) | |
| Trade union density in terms of active employees (%)* | 10.8 | n.a. | n.a. | 11.0 | n.a. | n.a. | 10.8 | n.a. | n.a. | n.a. | OECD and AIAS, 2021 Administrative data from the main French union confederations |
| 10.8 | n.a. | n.a. | 11.0 | n.a. | n.a. | 10.8 | n.a. | n.a. | 10.1 | Dares, 2021a | |
| Trade union membership (thousands)** | 2,046 | 2,075 | 2,086 | 2,070 | 2,062 | 2,067 | 2,075 | 2,074 | 2,071 | n.a. | OECD and AIAS, 2021 |
Notes: * Proportion of employees who are members of a trade union. ** Trade union membership of employees based on (household) labour force surveys or any other surveys (such as working conditions surveys and social attitudes surveys) asking respondents about their union membership in their main job. Trade union membership of employees is derived from the total union membership and adjusted, if necessary, for trade union members outside the active, dependent and employed labour force (i.e. retired workers, self-employed workers, students, unemployed people). n.a., not available.
Wichtigste Gewerkschaftsverbände und -verbände
Gewerkschaften sind nationale Organisationen. In Frankreich gibt es fünf Gewerkschaften, die auf nationaler Ebene als repräsentativ anerkannt sind. Sie sind in der folgenden Tabelle aufgeführt. Alle Mitgliederzahlen sind Selbstauskünfte und dürften bei einigen Organisationen überschätzt werden, aber geringer als in den Vorjahren.
Andere Gewerkschaften haben erheblichen Einfluss, haben aber noch keinen repräsentativen Status auf nationaler sektorübergreifender Ebene. Sie könnten jedoch durchaus Tarifverhandlungen auf Unternehmensebene oder, wenn sie die sektorale Schwelle für die letzten Wahlen erreichen, auf sektoraler Ebene führen.
Wichtigste Gewerkschaftsverbände und -verbände
| Name | Abbreviation | Number of members | Involved in collective bargaining? |
| General Confederation of Labour (Confédération générale du travail) | CGT | 605,606 (2022) | Yes |
| French Democratic Confederation of Labour (Confédération française démocratique du travail) | CFDT | 610,544 (2022) | Yes |
| General Confederation of Labour – Force Ouvrière (Confédération générale du travail –Force Ouvrière) | CGT-FO | 350,000 (2022) | Yes |
| French Christian Workers’ Confederation (Confédération des travailleurs Chrétiens) | CFTC | 140,000 (2022)* | Yes |
| French Confederation of Professional and Managerial Staff – General Confederation of Professional and Managerial Staff (Confédération française de l’encadrement – Confédération générale des cadres) | CFE-CGC | 160,000 (2022) | Yes |
Anmerkung: * Nach Ansicht von Experten ist diese Zahl überschätzt, 100.000 wären realistischer.
Zum dritten Mal seit der Reform der gewerkschaftlichen Repräsentativität im Jahr 2008 (siehe Abschnitt "Repräsentativität") wurde die Popularität der Gewerkschaften des privaten Sektors auf nationaler, branchenübergreifender und sektoraler Ebene anhand ihres Anteils an den Arbeitnehmerstimmen bewertet. Am 26. Mai 2021 veröffentlichte das Arbeitsministerium Daten, die auf den Ergebnissen der Betriebswahlen basieren. Die Erwerbsquote lag jedoch nur bei 38,24 % (nach 42,76 % im Jahr 2017).
Die fünf größten Gewerkschaftsverbände mit Mitgliedern in der gesamten Wirtschaft behielten ihre repräsentative Stellung bei. Die CFDT kam auf 26,77 % der Stimmen und lag damit leicht vor der CGT mit 22,96 %. Die CGT-FO kam mit 15,24 % der Stimmen an dritter Stelle, gefolgt von der CFE-CGC mit 11,92 % und der CFTC mit 9,50 %. Die kürzlich gegründeten Gewerkschaften, die Union Nationale des Syndicats Autonomes (Union Nationale des Syndicats Autonomes) und die Union syndicale Solidaires, die tendenziell eine eher radikale Position einnehmen, haben beide mit 5,99 % bzw. 3,68 % die Schwelle von 8 % auf nationaler Ebene nicht erreicht.
Nach einer dritten Bewertung der Repräsentativität der Gewerkschaften im öffentlichen Sektor, die auf den Ergebnissen der Betriebswahlen vom 1. bis 8. Dezember 2022 basiert, bleibt die CGT mit 20,9 % der Stimmen die führende Gewerkschaftsorganisation für den öffentlichen Dienst insgesamt (Staat, Kommunalverwaltungen und Krankenhäuser), gefolgt von der CGT-FO (mit 18,7 %) und der CFDT (mit 18,7 %). Unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Betriebswahlen in der Privatwirtschaft ist die CFDT seit 2018 jedoch die führende französische Gewerkschaft sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor.
Die Reform der Gewerkschaftsvertretung durch das Gesetz vom 20. August 2008 führte zu einer tiefgreifenden Veränderung der französischen Gewerkschaftslandschaft auf sektoraler und betrieblicher Ebene. Einige Organisationen, wie die CFTC und die CFE-CGC, haben ihre Repräsentativität in einer beträchtlichen Anzahl von Sektoren verloren. Andere Organisationen, wie die National Federation of Independent Unions, erhielten Anerkennung für ihre repräsentative Rolle auf sektoraler Ebene.
Über die Arbeitgebervertretung
Die Mitgliedschaft in Arbeitgeberverbänden ist in Frankreich freiwillig, wobei die Organisationen um die Gewinnung von Mitgliedern konkurrieren. Die meisten Arbeitgeber des Landes sind Mitglied in mindestens einem Arbeitgeberverband. Im Gegensatz zu den Gewerkschaften war die Organisationsdichte der Arbeitgeber recht hoch (Traxler, 2004). Laut einer von Dares (2019) veröffentlichten Studie war 2017 durchschnittlich jedes vierte Unternehmen in Frankreich Mitglied eines Arbeitgeberverbandes, und zwei von drei Arbeitnehmern arbeiteten in diesen Unternehmen. Die Beschäftigtenabdeckung ist in Branchen hoch, in denen sich die Beschäftigung stark auf einige wenige große Unternehmen konzentriert (chemische und pharmazeutische Industrie, Glasindustrie, Bauwesen, öffentliche Arbeiten und Banken). Dies deutet darauf hin, dass frühere Schätzungen, die die Gesamtzahl der Mitglieder aller Verbände umfassten, die Repräsentativität der Arbeitgeberverbände in Frankreich stark überschätzt haben. Der Grund dafür ist, dass viele Unternehmen Mitglied in mehreren Organisationen sind.
Mitgliederzahl und Dichte der Arbeitgeberorganisationen, 2011–2019 (%)
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Source(s) | |
| Employer organisation density in terms of active employees | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 79.2 | n.a. | n.a. | OECD and AIAS, 2021 |
| n.a. | 75 | 75 | 75 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | Visser, 2015 | |
| Employer organisation density in terms of private sector establishments* | n.a. | n.a. | 34 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 40 | European Company Survey 2013/2019 |
| Employer organisation membership in private sector establishments | 44 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | Dares, 2015a |
| n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 25.0 | n.a. | n.a. | Dares, 2019 |
Anmerkungen: * Prozentualer Anteil der Arbeitnehmer, die in einem Betrieb arbeiten, der Mitglied eines Arbeitgeberverbandes ist, der an Tarifverhandlungen beteiligt ist. n.v., nicht verfügbar.
Wichtigste Arbeitgeberverbände und Verbände
Die Bewegung der französischen Unternehmen (Mouvement des Entreprises de France, MEDEF) wurde 1998 als Nachfolgerin des früheren Nationalen Arbeitgeberrats (Conseil national du patronat français, CNPF) gegründet. MEDEF ist ein mehrschichtiger Zusammenschluss sektoraler und territorialer Organisationen, in dem Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitern zusammengeschlossen sind. Sie organisiert 76 Verbände, die rund 600 Verbände umfassen, deren Mitglieder Unternehmen des gleichen Sektors sind, 13 regionale Organisationen und über 100 Departements- oder Ortsorganisationen. MEDEF zielt darauf ab, alle Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, in allen geografischen und beruflichen Sektoren abzudecken. Ihre Mitglieder deckten im Jahr 2021 rund 66 % der gesamten Belegschaft im privaten Sektor ab.
Am 6. Januar 2017 hat die Confédération Générale des Petites et Moyennes Entreprises, CGPME, ihren Namen in Confédération des petites et moyennes entreprises, CPME, geändert. Der Verband gliedert sich in vier nationale Sektionen: Handel, Dienstleistungen, Industrie und Handwerk. Sie organisiert 117 territoriale Gewerkschaften und etwa 200 Verbände oder Verbände von Handwerken. Ihre Mitglieder deckten im Jahr 2021 rund 28 % der gesamten Belegschaft im privaten Sektor ab.
Am 17. November 2016 hat sich der Arbeitgeberverband des Handwerks (Union professionnelle artisanale, UPA) mit der Union nationale des professions liberales (UNAPL) zu einer neuen Organisation, der Union des entreprises de proximité (U2P), zusammengeschlossen. Die Gewerkschaft organisiert 119 Verbände oder Verbände von Berufen und 110 regionale oder lokale Organisationen. Ihre Mitglieder deckten im Jahr 2021 rund 31 % der gesamten Belegschaft im privaten Sektor ab.
Es gibt auch einen Arbeitgeberverband, der den gemeinnützigen Sektor vertritt, die Union der Arbeitgeber der Sozialwirtschaft (Union des employeurs de l'économie sociale et solidaire, UDES), ehemals Union der Gewerkschaften und repräsentativen Arbeitgebergruppen in der Sozialwirtschaft (Union de syndicat et groupements d'employeurs représentatifs dans l'économie sociale). Die Organisation vertritt 80 % der Arbeitgeber des Sektors.
Wichtigste Arbeitgeberverbände und Verbände
| Name | Abbreviation | Numbers of members | Year | Involved in collective bargaining? |
| Movement of French Enterprises (Mouvement des Entreprises de France) | MEDEF | 125,929 | 2021 | Yes |
| Confederation of Small and Medium-sized Enterprises (Confédération des Petites et Moyennes Entreprises) | CPME | 243,397 | 2021 | Yes |
| Union of Local Businesses (Union des entreprises de proximité) | U2P | 203,715 | 2021 | Yes |
Die Reform der Repräsentativität der Arbeitgeberverbände wurde im Rahmen einer Reform der Berufsbildung im März 2014 verabschiedet (durch das Gesetz Nr. 2014-288 vom 5. März 2014 über die Berufsbildung, die Beschäftigung und die Sozialdemokratie). Gemäß dem Dekret Nr. 2015-654 vom 10. Juni 2015 müssen Arbeitgeberorganisationen, um auf sektoraler Ebene repräsentativ zu sein, eine Anzahl von Mitgliedsunternehmen umfassen, die mindestens 8 % aller Unternehmen vertreten, die Arbeitgeberverbänden in der entsprechenden Branche angeschlossen sind (Publikum der Mitgliedsunternehmen) oder 8 % der Arbeitnehmer, die bei derselben Organisation auf nationaler, branchenübergreifender oder beruflicher Ebene beschäftigt sind (Publikum der Arbeitnehmer (Publikum der Arbeitnehmer Arbeitnehmer). Das Dekret enthält praktische Einzelheiten zur Berechnung des Schwellenwerts von 8 %. Außerdem wird erläutert, wie Arbeitgeberverbände sich gegen einen Tarifvertrag aussprechen können, wenn sie angeschlossene Unternehmen vertreten, die mehr als 50 % der Belegschaft von Unternehmen beschäftigen, die Arbeitgeberverbänden des Sektors angeschlossen sind.
Die Sozialpartner sind nach wie vor stark an der Verwaltung bestimmter Bestimmungen der sozialen Sicherheit beteiligt, wie z. B. der öffentlichen Krankenversicherung, der Arbeitslosenunterstützung und der Sozialhilfebehörden (paritarisme). Die Sozialpartner spielen auch eine zentrale Rolle in der privaten Krankenzusatzversicherung (mutuelles, institutions de prévoyance) und in den Rentenplänen. Darüber hinaus sind sie in das Berufsbildungssystem eingebunden. Das nationale System der politischen Konzertierung wird durch den dreigliedrigen sozialen Dialog auf regionaler oder lokaler Ebene ergänzt. Das Gesetz Nr. 2007-130 vom 31. Januar 2007 über die Modernisierung des sozialen Dialogs schreibt vor, dass die Vertreter der Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände auf nationaler Ebene konsultiert werden müssen, bevor Reformen in den Bereichen Arbeitsbeziehungen, Beschäftigung und Berufsbildung vorgeschlagen werden. Die Regierung sollte diesen Organisationen ein Strategiepapier zur Verfügung stellen, in dem die "Diagnosen, Ziele und wichtigsten Optionen" der vorgeschlagenen Reform dargelegt werden. Die Sozialpartner können dann angeben, ob sie beabsichtigen, Verhandlungen aufzunehmen, und wie viel Zeit sie benötigen, um eine Einigung zu erzielen. Dieses Verfahren gilt nicht in "Notsituationen"; In solchen Fällen muss die Regierung ihre Entscheidung begründen, die rechtlich angefochten werden kann.
Bei der Ausarbeitung eines Gesetzentwurfs im Anschluss an das Konsultationsverfahren ist die Regierung nicht verpflichtet, den Inhalt eines Tarifvertrags so zu übernehmen, wie er ist. Je nach Fragestellung muss sie jedoch der Nationalen Kommission für Tarifverhandlungen (Commission nationale de la négociation collective, de l'emploi et de la formation professionnelle, CNNCEFP) einen Gesetzentwurf für Reformen in den Bereichen Arbeitsbeziehungen, Beschäftigung und Berufsbildung vorlegen.
Die Sozialpartner, die durch dieses Gremium vertreten werden, können beurteilen, ob die Vorschläge der Regierung mit dem einschlägigen Tarifvertrag vereinbar sind oder nicht, und gegebenenfalls ihre Stellungnahme abgeben.
Wichtigste dreigliedrige und zweigliedrige Gremien
| Name | Type | Level | Issues covered |
| Economic, Social and Environmental Council (Conseil économique, social et environnemental, CESE) | Tripartite plus* | National | Economic policy, public health, finance |
| National Collective Bargaining Commission (Commission nationale de la négociation collective, de l’emploi et de la formation professionnelle, CNNCEFP) | Tripartite | National | Collective bargaining, employment, vocational training |
Anmerkung: * Sozialer Dialog unter Einbeziehung von Arbeitgeber- und Gewerkschaftsverbänden sowie zivilgesellschaftlichen Gruppen wie Nichtregierungsorganisationen oder Wissenschaftlern.
In Frankreich werden die Arbeitnehmer durch Gewerkschaften und Strukturen vertreten, die sich aus Arbeitnehmern zusammensetzen, die direkt von allen Arbeitnehmern gewählt werden. Die Arbeitnehmervertretung ist seit 1945 in allen Betrieben mit mindestens 11 oder 50 Arbeitnehmern, je nach Struktur, verpflichtend. Diese Organe sind weitgehend gesetzlich geregelt. Dennoch gibt es Spielraum für eine Regelung durch Tarifverhandlungen, da die Sozialpartner durch Tarifverträge Informations- und Anhörungsgremien schaffen können, um die Unterrichtung und Anhörung in den Unternehmen zu verbessern. Die Sozialpartner können über Verbesserungen der Einrichtungen für Arbeitnehmervertreter verhandeln, z. B. mehr bezahlte Freizeit oder mehr Ressourcen. Seit der Arbeitsreform von 2017 hat sich die Landschaft der Arbeitnehmervertretung auf betrieblicher Ebene verändert. Dies ist auf den Zusammenschluss der drei wichtigsten Gremien zur Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer in allen Unternehmen – die Arbeitnehmervertreter (délégués du personnel), der Betriebsrat (comité d'entreprise) und der Ausschuss für Gesundheit, Sicherheit und Arbeitsbedingungen – zu einem Sozial- und Wirtschaftsausschuss (comité social et économique, CSE) zurückzuführen. Die CSE musste in allen betroffenen Unternehmen bis spätestens 1. Januar 2020 gebildet werden.
Gewerkschaften
Seit 1968 sind die Gewerkschaftsrechte anerkannt, und die Gewerkschaften haben das Recht, in Unternehmen mitdélégués syndicaux) (Arbeitsgesetzbuch, Artikel L2143-1 bis L2143-23). Diese Vertreter sind befugt, Tarifverträge auf Unternehmensebene auszuhandeln und zu unterzeichnen. Andere Arbeitnehmervertretungen haben diese Befugnis nicht, wenn es mindestens einen Vertrauensmann gibt. Seit der Reform der Repräsentativität im Jahr 2008 können Gewerkschaften, die in einem Unternehmen nicht als repräsentativ gelten, einen "Vertreter der Gewerkschaft" (représentant de la section syndicale)Arbeitsgesetzbuch, Artikel L2142-1-1 bis L2142-1-4) ernennen, der mit Ausnahme des Rechts, Tarifverträge auszuhandeln, die gleichen Rechte wie ein bestellter Vertrauensmann hat. Gemäß einem Mehrheitstarifvertrag können die Shop Stewards ihre Tarifverhandlungsbefugnis auf die CSE übertragen, die dann Tarifverträge aushandeln und abschließen kann.
Sozial- und Wirtschaftsausschüsse
CSEs sind juristische Personen und setzen sich als Kollegialorgane aus von den Arbeitnehmern gewählten Mitgliedern, Vertretern der Unternehmensleitung und von den Gewerkschaften benannten Vertretern zusammen (Arbeitsgesetzbuch, Artikel L2311-1 bis L.2315-22). Die Mitglieder werden von allen Arbeitnehmern in jedem Betrieb des privaten Sektors mit mehr als 10 Arbeitnehmern gewählt. Die CSEs ersetzten schrittweise die derzeitigen gewählten Gremien (Personalvertreter, Betriebsräte sowie Gesundheits-, Sicherheits- und Arbeitsbedingungen committees_; siehe Tabelle in den folgenden section_), wobei das Verfahren bis zum 1. Januar 2020 abgeschlossen wurde.
CSEs können entweder auf Unternehmensebene oder auf Betriebsebene gebildet werden, wenn auch eine zentrale CSE eingerichtet wird. Die CSEs erhalten von den Arbeitgebern Informationen zu Themen wie den wirtschaftlichen und sozialen Aspekten des Unternehmens und den neuen Technologien. Sie werden auch bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens konsultiert. Darüber hinaus nehmen sie an formellen Konsultationen mit Arbeitgebern zu Themen wie Entlassungen und Berufsbildung teil (ohne formelle Verhandlungsmacht) und sind für die Verwaltung sozialer und kultureller Aktivitäten verantwortlich, für die sie über ein tarifvertraglich festgelegtes Budget verfügen. Ansonsten verfügen CSEs über ein funktionierendes Budget in Höhe von 0,2 % der Jahreslohnsumme ihrer Unternehmen oder 0,22 % in Unternehmen mit mehr als 2.000 Mitarbeitern. Die CSEs übernehmen auch die Aufgaben der ehemaligen Betriebsräte (Unterrichtung der Unternehmensleitung mit individuellen und kollektiven Beschwerden und Sicherstellung der Umsetzung von Rechtsvorschriften und Tarifverträgen) sowie die Rolle des Ausschusses für Sicherheit und Arbeitsbedingungen.
In einer Unternehmensgruppe kann ein Konzernbetriebsrat (comité de groupe) gebildet werden (Arbeitsgesetzbuch, Artikel L2331-1 bis L2335-1), der ähnliche Rechte wie ordentliche Betriebsräte genießt. Ein europaweit tätiges Unternehmen kann einen Europäischen Betriebsrat (comité d'entreprise européen) (Arbeitsgesetzbuch, Artikel L2341-1), der nach dem Arbeitsgesetzbuch mit einem Konzernbetriebsrat fusioniert werden kann, wenn die Arbeitnehmervertreter zustimmen.
Seit der Umsetzung des Gesetzes Nr. 2015-994 vom 17. August 2015 wurden in den 13 französischen Regionen zweigliedrige Regionalkomitees (commissions syndical paritaires interprofessionnelles) eingerichtet, um den 4,6 Millionen Arbeitnehmern, die in kleinen und mittleren Unternehmen mit weniger als 11 Beschäftigten arbeiten, eine Abdeckung durch ein Informations- und Beratungsgremium zu bieten (Arbeitsgesetzbuch, Artikel L.2234-1). Die Aufgabe des Ausschusses besteht darin, Arbeitnehmern und Arbeitgebern rechtliche Informationen oder Ratschläge zu erteilen; Erörterung und Verabschiedung von Ratschlägen oder Stellungnahmen zu Fragen im Zusammenhang mit kleinen und mittleren Unternehmen (Berufsausbildung, Beschäftigung, Gesundheit und Sicherheit sowie Prognose und Management von Kompetenzen).
Laut Dares (2022a) waren im Jahr 2020 41,4 % der Unternehmen mit 10 oder mehr Beschäftigten im nichtlandwirtschaftlichen Privatsektor (0,5 Prozentpunkte weniger als 2019), was 78,4 % der Beschäftigten in diesem Bereich entspricht, mit mindestens einer Arbeitnehmervertretung vertreten. Es ist zu beobachten, dass Betriebsräte in 35% der Unternehmen vertreten sind. Diese Unternehmen beschäftigen 74 % der Mitarbeiter. CSEs sind in 35,5 % der Unternehmen vorhanden; Diese Unternehmen beschäftigen 74,9 % der Mitarbeiter. Zum Zeitpunkt der Befragung verfügten 5,6 % der Unternehmen noch über ein oder mehrere Gremien, die vor der Reform von 2017 bestanden und möglicherweise im Laufe des Jahres Neuwahlen stattfinden. Der Rückgang der Präsenz von Gewerkschaftsdelegierten, der 2019 begann, setzte sich 2020 fort. Ausschüsse für Gesundheit, Sicherheit und Arbeitsbedingungen, die in Unternehmen mit 300 oder mehr Beschäftigten, die neue Arbeitnehmervertretungen eingerichtet haben, verpflichtend sind, sind in 79,4 % dieser Unternehmen vertreten. Sie sind auch in 21,0 % der Unternehmen mit 50 bis 299 Mitarbeitern vertreten.
Fachausschüsse
Auch im öffentlichen Sektor gibt es Informations- und Anhörungseinrichtungen, die jedoch anders organisiert sind als im privaten Sektor. Die wichtigsten beratenden Gremien im öffentlichen Sektor sind die technischen Ausschüsse.
Die durch das Gesetz Nr. 2010-751 vom 5. Juli 2010 eingeführte Reform der Tarifverhandlungen im öffentlichen Sektor ändert die Art und Weise, wie die Gewerkschaftsvertretung im öffentlichen Sektor im Einklang mit den seit 2008 geltenden Vorschriften im privaten Sektor bewertet wird. Seit der Umsetzung dieses Gesetzes wird durch Betriebswahlen festgelegt, in welchem Umfang die Gewerkschaften an den Verhandlungen beteiligt sind, Vereinbarungen unterzeichnen und Sitze in dreigliedrigen Beratungsgremien wahrnehmen können.
Der Fachausschuss hat je nach den Abteilungen des öffentlichen Dienstes, denen er angehört, unterschiedliche Zuständigkeiten, z. B. für den nationalen öffentlichen Dienst, die öffentlichen Krankenhäuser oder die lokalen Gebietskörperschaften.
Regelung, Zusammensetzung und Zuständigkeiten des Vertretungsorgans
Body | Regulation | Composition | Competences/involvement in company-level collective bargaining | Thresholds for/rules on when the body needs to be/can be set up |
Trade union representative(s) (délégué syndical, DS) | Regulation codified by law in the Labour Code | Trade union delegate(s) | Involved in company-level collective bargaining and are mandated to defend workers’ interests | In establishments or companies with 50 employees or more. |
Social and economic committee (comité social et économique, CSE) (since September 2017) | Regulation codified by law in the Labour Code | Elected employees, representatives, management and, in companies with 50 employees or more, trade union representatives. | Involved in company-level collective bargaining under certain conditions – that is, if trade union representation is not present or if a majority collective agreement transfers the power of negotiation from trade union representative(s) to the committee. | In establishments or companies with 11 employees or more. |