Länderprofil des Arbeitslebens für Slowenien
Dieses Profil beschreibt die wichtigsten Merkmale des Arbeitslebens in Slowenien. Ziel ist es, relevante Hintergrundinformationen zu den Strukturen, Institutionen und relevanten Regelungen des Arbeitslebens zu liefern.
Dazu gehören Indikatoren, Daten und Regulierungssysteme zu folgenden Aspekten: Akteure und Institutionen, kollektive und individuelle Beschäftigungsbeziehungen, Gesundheit und Wohlbefinden, Entlohnung, Arbeitszeit, Qualifikationen und Ausbildung sowie Gleichstellung und Nichtdiskriminierung am Arbeitsplatz. Die Profile werden systematisch alle zwei Jahre aktualisiert.
Es gibt keine nationalen Daten (offiziell oder inoffiziell) über Streiks in Slowenien. Die Hauptgründe für kollektive Maßnahmen waren Lohnkürzungen und Lohnrückstände. Mechanismen zur Beilegung von Tarifstreitigkeiten sind in Tarifverträgen enthalten. Es gibt jedoch keine Daten über ihre Verwendung.
Das Streikrecht ist im Streikgesetz geregelt (Zakon o stavki, Amtsblatt der Republik Slowenien, Nr. 23/1991). Dieses Gesetz definiert einen Streik als eine organisierte Arbeitsniederlegung der Arbeitnehmer zum Zweck der Ausübung wirtschaftlicher und sozialer Rechte und Interessen, die sich aus der Arbeit ergeben. Die Beschäftigten können sich frei für die Teilnahme an einem Streik entscheiden. Das Streikgesetz legt fest, dass ein Streik in einem Unternehmen oder einer anderen Organisation, in einem Teil einer Organisation, in einem Wirtschaftszweig oder als Generalstreik organisiert werden kann.
Das Streikrecht für Beschäftigte in Organisationen, die Tätigkeiten von besonderer Bedeutung für die militärische Verteidigung ausüben, kann nur unter folgenden Bedingungen ausgeübt werden: um ein Mindestmaß an Arbeit zu gewährleisten, das die Sicherheit von Menschen und Eigentum gewährleistet oder eine unersetzliche Voraussetzung für das Leben und die Arbeit der Bürger oder für das Funktionieren anderer Organisationen ist; oder um die Erfüllung der internationalen Aufgaben Sloweniens sicherzustellen.
Beschäftigte, die an einem Streik teilnehmen, behalten ihre Grundrechte aus ihrem Arbeitsverhältnis, mit Ausnahme des Rechts auf Bezahlung. Sie behalten ihre Ansprüche auf eine Renten- und Invalidenversicherung gemäss den diesbezüglichen Vorschriften. Eine finanzielle Entschädigung während eines Streiks kann gewährt werden, wenn dies in einem Tarifvertrag oder einem allgemeinen Rechtsdokument vorgesehen ist (vgl. Eurofound, 2002).
Entwicklungen im Bereich der Arbeitskämpfe, 2013–2019
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Source | |
| Working days lost per 1,000 employees | 14.9 | n.a. | Labour Force Survey 2012 | |||||
| Percentage of establishments experiencing strikes | n.a. | 16% of establishments in the private sector | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 1% of establishments in industry | European Company Survey 2019 |
Hinweis: n.v., nicht verfügbar.
Mechanismen zur kollektiven Beilegung von Streitigkeiten
Artikel 18 des Gesetzes über Tarifverträge sieht Folgendes vor:
Kollektive Arbeitsstreitigkeiten werden friedlich durch Verhandlungen, Mediation und Schiedsverfahren und in Übereinstimmung mit dem Gesetz über Arbeits- und Sozialgerichte (Zakon o delovnih in socialnih sodiščih, Amtsblatt der Republik Slowenien, Nr. 2/04 und 61/04) vor dem zuständigen Arbeitsgericht
Die Streitigkeiten werden nach diesem Gesetz beigelegt, wenn im anwendbaren Tarifvertrag kein Verfahren zur Streitbeilegung festgelegt ist
Das Tarifvertragsgesetz unterscheidet zwischen Verfahren zur Beilegung von Interessenstreitigkeiten durch Mediation oder Schiedsgerichtsbarkeit und Verfahren zur friedlichen Beilegung von Rechtsstreitigkeiten.
Artikel 87 (über die Beilegung von Tarifstreitigkeiten) des Tarifvertrags für den Einzelhandel sieht vor, dass die Vertragsparteien vereinbaren, dass die Tarifstreitigkeiten nach dem im Tarifvertragsgesetz festgelegten Verfahren beizulegen sind.
Seit 2010 ist der überwiegend genutzte Mechanismus der Streitbeilegung die Mediation; Davor war es ein Schiedsverfahren. Alle Mechanismen zur kollektiven Streitbeilegung werden freiwillig eingeführt. In einer qualitativen Studie von Stanojević und Kanjuo Mrčela (2014) berichtete ein Vertreter von Arbeitgebern aus Handwerk und Unternehmertum über die Einführung der Mediation als Instrument zur Konfliktlösung in ihrem Tarifvertrag.
Individuelle Streitbeilegungsmechanismen
Artikel 5 des Gesetzes über die Arbeits- und Sozialgerichtsbarkeit legt fest, dass das Arbeitsgericht für die Entscheidung über individuelle (und kollektive) Fragen von Arbeitsstreitigkeiten zuständig ist. Zu den behandelten Aspekten gehören Arbeitsverträge; Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten, die sich aus dem Arbeitsverhältnis zwischen dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber oder deren Rechtsnachfolgern ergeben; Rechte und Pflichten, die sich aus den Beziehungen zwischen dem Arbeitnehmer und dem entleihenden Unternehmen ergeben; das Beschäftigungsverfahren; Rechte und Pflichten des gewerblichen Eigentums aus dem Arbeitsverhältnis; Arbeit von Kindern unter 15 Jahren; die Arbeit von Auszubildenden, Schülern und Studenten; stipendien; freiwillige Lehrlingsausbildungen; und andere gesetzlich festgelegte Fragen.
Nutzung alternativer Streitbeilegungsmechanismen
Es liegen keine Daten zu alternativen Streitbeilegungsmechanismen (Schiedsverfahren und Mediation) vor.
