Dialogue social

23 May 2019

Le dialogue social inclut les négociations, les consultations, les actions conjointes, les discussions et le partage d’informations impliquant des employeurs et des travailleurs. Un dialogue social satisfaisant est un outil essentiel permettant de façonner les conditions de travail, et qui implique toute une série d’acteurs à divers niveaux. Il équilibre les intérêts des travailleurs et des employeurs, et contribue à la fois à la compétitivité économique et à la cohésion sociale.

Les débats politiques récents au niveau de l’UE ont, notamment depuis la crise de 2008, attiré l’attention sur l’émergence de nouveaux débats concernant la justice sociale, la démocratie, la qualité du travail, ainsi que de nouveaux modèles de relations du travail, débats qui remettent en cause les modes traditionnels de relations industrielles et de dialogue social.

Trente ans après l’instauration historique du dialogue social européen à Val Duchesse (Bruxelles), la Commission a relancé le processus d’un nouveau départ pour le dialogue social, lors d’une réunion de haut niveau réunissant le 5 mars 2015 les organisations de partenaires sociaux de toute l’Europe. Le dialogue social européen est un instrument de la politique sociale de l’UE, qui contribue directement à l’élaboration de la législation et des politiques de l’UE dans le domaine du travail.

Le travail d’Eurofound

Les décideurs politiques ont besoin d’éléments solides pour comprendre les changements survenant sur le lieu de travail et répondre à la dynamique changeante des relations industrielles en Europe. Eurofound utilise les données et les analyses tirées de son réseau de correspondants dans les 28 États membres de l’UE et en Norvège pour cartographier les tendances et les modèles et attirer l’attention sur les exemples de dialogue social satisfaisant, à la fois à l’échelle européenne et à l’échelle nationale.

Les recherches d’Eurofound portent sur des aspects tels que la participation des travailleurs, les conventions collectives, la représentation des salariés et les relations industrielles à tous les niveaux. Elles examinent dans quelle mesure les relations industrielles se sont adaptées à l’émergence des organisations multinationales. Elles adoptent également une perspective mondiale en comparant les systèmes de relations industrielles et leurs résultats dans des économies extérieures à l’UE, telles que les États-Unis et le Japon.

Principales contributions

Eurofound a réalisé depuis plus de quarante ans un vaste ensemble de travaux qui ont dressé l’inventaire des facettes changeantes et multiples du dialogue social en Europe, et ce à différents niveaux: l’entreprise, le pays, l’Europe et le monde.

Durant ces dernières années, Eurofound a effectué des analyses approfondies de diverses questions situées au cœur du dialogue social, telles que: 

Les études sur la représentativité menées par Eurofound dans de multiples secteurs à la suite d’un mandat reçu de la Commission en 2006 fournissent les informations de base nécessaires à la création et au fonctionnement des comités européens de dialogue social sectoriel.

Ressources

Conçu en 2005 en tant qu’outil de référence en ligne pour les décideurs et les praticiens, le dictionnaire des relations industrielles européennes est une réserve précieuse d’informations sur les relations du travail et les relations industrielles dans l’UE. Les profils nationaux sur la vie professionnelle fournissent des informations contextuelles pertinentes sur les structures, les institutions et les réglementations sous-tendant la vie active dans les États membres de l’EU à 28 et en Norvège, ainsi qu’à l’échelle de l’Union européenne.

Les bases de données sur les négociations salariales collectives et sur les rémunérations, le temps de travail et les conflits collectifs visent à fournir aux chercheurs et aux décideurs des informations quantitatives et qualitatives sur ces sujets dans tous les États membres de l’UE et en Norvège, de l’an 2000 jusqu’à l’heure actuelle.

Ongoing work

In the course of the programming period 2017–2020, research will draw on this body of work to identify capacity gaps and possible solutions to support capacity-building for effective social dialogue.

Other topics addressed will include:

  • Social dialogue in companies, particularly linkages that can be drawn between national and EU level, to better understand of cooperation mechanisms used in decision-making and implementation in multinational companies
  • Exploration of the role of national social partners in the European semester and analysis of quality and effectiveness of their involvement 
  • Summary of discussions on capacity-building social dialogue to support a meaningful and effective social dialogue 
  • A flagship report on industrial relations covering topics related to both social dialogue and working life developments, including updates on collectively agreed pay
  • Representativeness studies on a variety of sectors to provide the European Commission required information to assess the representativeness of European sectoral social partner organisations.

 

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