Ausztria munkával töltött életének országprofilja

Ez a profil az osztrák munka legfontosabb jellemzőit írja le. Célja, hogy releváns háttér-információkat nyújtson a munka világára vonatkozó struktúrákról, intézményekről, szereplőkről és szabályozásokról.

Ez a következő szempontokra vonatkozó mutatókat, adatokat és szabályozási rendszereket foglal magában: szereplők és intézmények, kollektív és egyéni foglalkoztatási kapcsolatok, egészség és jóllét, fizetés, munkaidő, készségek és képzés, valamint a munkahelyi egyenlőség és megkülönböztetésmentesség. A profilokat kétévente szisztematikusan frissítik.

Ez a szakasz a munka és a foglalkoztatás kollektív irányítását vizsgálja, különös tekintettel a tárgyalási rendszerre és annak működési szintjeire, a bértárgyalások hatálya alá tartozó munkavállalók százalékos arányára, a kiterjesztési és eltérési mechanizmusokra, valamint a munka életének a kollektív szerződésekben tárgyalt egyéb aspektusaira.

A munkaügyi kapcsolatok központi kérdése a munka és a foglalkoztatás kollektív irányítása. Ez a szakasz az ausztriai kollektív tárgyalásokat vizsgálja.

Ausztriában a kollektív szerződések megkötése lényegében a magánszektorra korlátozódik. Ezeket a megállapodásokat szinte kivétel nélkül több munkáltató ágazati szintjén tárgyalják. A kékgalléros és a szellemi dolgozók szakszervezetei általában alkuközösséget alkotnak, így a megállapodás szerinti béremelések a legtöbb esetben mindkét munkavállalói kategória esetében azonosak. Az ágazati kollektív szerződések többsége az ország egész területére kiterjed, és egyes esetekben tartományi (tartományi. A kollektív szerződések jogilag kötelező érvényűek. Az 1980-as évek vége óta a kollektív tárgyalások "szervezett decentralizációja" felé mutató tendencia figyelhető meg. Ennek következtében a szociális partnerek között vállalati szinten kötött üzemi megállapodás egyre fontosabbá vált a munka- és foglalkoztatási feltételek szabályozásának eszközeként. Ez a nagyobb rugalmasság általános tendenciájának eredménye, különösen a munkaidő és – bizonyos mértékig – a fizetés tekintetében.

Ausztria kollektív tárgyalások közalkalmazottjaival kiigazított lefedettségi aránya a becslések szerint meghaladja a 95%-ot. A lefedettségi arány – nemzetközi mércével mérve – rendkívül magas, mert szinte minden megállapodást a WKÖ alegységei kötnek, amelyekhez a tagság kötelező.

Ausztriában általában a kollektív szerződéseket és különösen a kollektív bérmegállapodásokat – szinte kivétel nélkül – több munkáltató ágazati szintjén tárgyalják. Az osztrák munkajog ugyanis – csak néhány kivételtől eltekintve – a vállalati szint feletti feleknek biztosítja a kollektív tárgyaláshoz való jogot. A vállalati szinten megkötött kollektív szerződések a megállapodás hatálya alá tartozó összes munkavállaló legfeljebb 1–2%-ára terjednek ki (nemzeti tudósító becslése). A nemzeti ágazatközi megállapodások nagyon ritkák, és szinte soha nem szabályozzák a bérezést. Jelenleg Ausztriában egyetlen munkavállalóra sem vonatkozik nemzeti általános bérmegállapodás. Az elmúlt néhány évben nem történt változás az alku lefedettségét illetően.

A munkavállalók kollektív bértárgyalási lefedettsége

Level

% (year)

Source

All levels

98 (2019)

OECD/AIAS ICTWSS database 2021

All levels

96 (2013)

European Company Survey 2013

All levels

94 (2019)

European Company Survey 2019

All levels

92 (2010)*

Structure of Earnings Survey 2010

All levels

94 (2014)*

Structure of Earnings Survey 2014

All levels

94 (2018)*

Structure of Earnings Survey 2018

All levels

> 95 (2022)

National correspondent’s estimate for 2022 (private sector employees)**

Notes : * Azon helyi egységekben dolgozó munkavállalók százalékos aránya, ahol a munkavállalók több mint 50%-a kollektív bérszerződés hatálya alá tartozik, a felmérésben részt vevő munkavállalók teljes számához képest. OECD/AIAS ICTWSS, Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet/Amszterdami Felsőfokú Munkaügyi Tanulmányok Intézete A szakszervezetek intézményi jellemzői, a bérmegállapítás, az állami beavatkozás és a szociális paktumok.

Források: Eurofound, 2013. és 2019 (beleértve a 10-nél több alkalmazottat foglalkoztató telephellyel rendelkező magánszektorbeli vállalatokat (B–S NACE-kódok); a felmérésben szereplő kérdés feleletválasztós kérdés volt, és több válasz is lehetséges volt); Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01] (beleértve a 10-nél több alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat (NACE-kódok B–S, O kivételével), minden helyi egységre egyetlen válasz); OECD/AIAS ICTWSS adatbázis 2021. ** Lásd még: Bönisch, 2008; OECD, 2012, 136. o.

Ausztriában a kollektív bértárgyalások messze legfontosabb szintje a többmunkáltatós ágazati alkudozás. Csak nagyon kevés vállalati szintű megállapodásról tárgyalnak. A szociális partnerek csúcsszervezetei képesek ágazatközi általános kollektív szerződéseket (Generalkollektivvertrag, de ezek rendkívül ritkák és alig bírnak gyakorlati jelentőséggel. Például 1969 szeptemberében aláírtak egy általános kollektív szerződést a 40 órás munkahét fokozatos bevezetéséről, amely hivatalosan érvényes, de nem sokkal később a munkaidőtörvény (Arbeitszeitgesetz_,_AZG) végrehajtásával lépett hatályba. A COVID-19 világjárvánnyal szemben általános kollektív szerződést kötöttek a COVID-19 munkahelyi teszteléséről, amely 2021. augusztus 31-ig maradt hatályban.

A kollektív tárgyalások szintjei, 2022

 National levelSectoral levelCompany level
 WagesWorking timeWagesWorking timeWagesWorking time
Principal or dominant level  xx  
Important but not dominant level      
Existing levelxx  xx

Ausztriában egyértelmű a felelősség megosztása az ágazati szinten megkötött kollektív szerződések és a vállalati szinten kötött üzemi szerződések felei között. Míg a bérek és a maximális munkaidő meghatározásának alapvető feladata lényegében a kollektív szerződésekben részes felek hatáskörébe tartozik, addig az építési szerződésben részes felek szabályozási hatásköre szinte mindig a szociális kérdésekre korlátozódik. Ezek közé tartozik a számítógépes személyzeti információs rendszerek bevezetése, a napi munkaidő kezdő és befejező időpontjának rögzítése, valamint a szünetek ütemezése. Az üzemi szerződések szabályozási hatálya alá csak a munkaértekezleteken (Betriebsversammlungen), a nyereségrészesedési rendszerek, a foglalkoztatói nyugdíjrendszerek és hasonlók tartoznak. E korlátozás célja, hogy biztosítsa a kollektív szerződésekben részes felek elsőbbségét a foglalkoztatási szabályozás rendszerének egészében. A kollektív szerződésekben rögzített delegálási záradékok esetében a munkaidő és – bizonyos mértékig – a díjazás tekintetében bizonyos tárgyalási képességek az érintett vállalati szintű felekre kerülnek, de kizárólag az ágazati kollektív szerződések által meghatározott keretek között.

A főbb alkufordulókra ősszel kerül sor. Hagyományosan a mintameghatározó fémmegmunkáló szektor októberben kezdi meg az őszi alkukört. Évek óta egyre több kollektív szerződésről tárgyalnak tavasszal, például az elektronikai, vegyipari, textil- és papíriparban. Emellett a tavaszi és az őszi forduló között több ágazati kollektív szerződésről tárgyalnak, ami egész éves tárgyalásokat eredményez.

Ausztriában a bértárgyalások szorosan összehangoltak a gazdaságban. Ennek az az oka, hogy a "mintatárgyalás" gyakorlata uralkodik, amelyben a fémmegmunkáló ágazat vezető szerepet tölt be, mint az első nagy ágazat, amely bértárgyalásokat folytat az éves tárgyalási folyamatban. E tárgyalások eredményei jelentős jelzési hatást gyakorolnak más ágazatokra nézve, és modellként szolgálnak. A gyakorlatban azonban gyakran megállapodnak az összes ágazat közül a legmagasabb bérekben, a fémmunkások szakszervezeteinek erejének köszönhetően. A tárgyalások nagyfokú koordinációja ellenére a központosított bérmegállapítás nem jellemző Ausztria kollektív tárgyalási rendszerére.

A jogalkotó a meghosszabbító végzésnek (Satzungserklärung, amelynek értelmében a kollektív szerződés (vagy annak egy része) kiterjeszthető a megállapodás hatálya alá nem tartozó, lényegében azonos jellegű munkaviszonyokra. A meghosszabbítást elrendelő végzést a BEA a szerződéskötésre jogosult munkáltatói vagy munkavállalói szervezet kérelmének kézhezvétele után adja ki. A gyakorlatban ez az eljárás viszonylag szokatlan, mivel a foglalkoztatásnak csak néhány olyan területe van, amelyre kollektív szerződés nem terjed ki. A kollektív szerződések kiemelkedő példája, amelyre vonatkozóan 2006 óta évente hosszabbítási végzést adnak ki, a magán egészségügyi és szociális ellátási ágazatra vonatkozó megállapodás. A hosszabbítási végzés eredményeként több mint 120 000 alkalmazottra vonatkozik a megállapodás.

Ausztriában nem lehet eltérni a kollektív bérszerződésektől a kollektív szerződésben meghatározott szint alatti bérek kifizetése érdekében. A kollektív szerződés meghatározza a munkaszerződések megkötésének kereteit a vállalatspecifikus szabályozások alapján. A "elosztási lehetőség" feljogosítja a szociális partnereket arra, hogy megállapodjanak a teljes bérköltség bizonyos összegének vállalati szintű újraelosztásáról. Ezt a munkáltató rugalmasan eloszthatja bizonyos munkavállalói csoportok között, bizonyos kritériumok szerint. Ilyen kritériumok lehetnek például: a nagyon alacsony jövedelmű munkavállalók kompenzációja, a munkavállalók jutalmazása a kiváló teljesítményért vagy a nemek közötti bérszakadék csökkentése. E forgalmazási lehetőség tekintetében a kollektív szerződések eltérési záradékot tartalmaznak, amely kimondja, hogy gazdaságilag nehéz időkben a szétosztandó mennyiség csökkenthető vagy nullára állítható.

Ausztriában az ArbVG előírja, hogy a kollektív szerződés a lejárta után is hatályban marad, amíg új kollektív szerződést nem kötnek (és ezért azokra a munkaviszonyokra vonatkozik, amelyekre a szerződés a szerződés lejárta előtt vonatkozott). A kollektív szerződések többsége azonban előírja a szerződés érvényességének időpontját, de nem a lejárati dátumot, és mindaddig érvényesek, amíg azokat egyik tárgyaló fél sem mondta fel, vagy a kollektív tárgyalási folyamat során nem váltotta fel frissített változattal. A kollektív tárgyalásokra általában évente kerül sor, így a megállapodások többségét évente egyszer frissítik. Elvileg a megállapodás megkötése után egy évvel fel lehet mondani a kollektív szerződést, de a gyakorlatban ez ritkán fordul elő.

Az ArbVG szerint (2. § (2) bekezdés) a kollektív szerződések két részből állnak, amelyek közül az egyik a szerződő felek közötti jogviszonyt szabályozó rendelkezésekből áll (schuldrechtlicher Teil), a másik pedig az egyes munkáltatók és munkavállalók munkaszerződésből eredő jogait és kötelezettségeit szabályozó rendelkezésekből áll (normativer Teil). Az első rész rendelkezései kizárólag a kölcsönös jogokra és kötelezettségekre, valamint a hallgatólagos kötelezettségekre vonatkoznak, és tartalmaznak egy békezáradékot. Ez a békezáradék kimondja, hogy a kollektív szerződés érvényességi ideje alatt az aláíró felek nem hozhatnak vagy támogathatnak szervezett fellépést, ha az a kollektív szerződésben meghatározott munkakörülmények megváltoztatására irányul.

A szolgálati időn alapuló bérrendszerek megváltoztatása fontos kérdés volt a munkáltatók számára, mivel lehetőséget biztosított számukra az idősebb és fiatalabb munkavállalók közötti bérszakadék csökkentésére. Eddig a banki és biztosítási szektorban, valamint számos ipari ágazatban, de a szociális szektorban is sikerült egyezségre jutni ebben a kérdésben.

Az egyik viszonylag új téma a munka és a magánélet közötti egyensúlyra fordított figyelem a kollektív szerződésekben az elmúlt években. A leggyakoribb példa a szülői szabadság időszakainak elismerése a béremelésekben (azaz a bérrendszeren belüli növekményekben), valamint a munkavállalók szolgálati idejétől függő juttatások (például szabadságigény vagy szolgálati évfordulós jutalom) végrehajtása legfeljebb két évig. Számos kollektív szerződés rendelkezik fizetés nélküli "utólagos gondozási szabadságról". Ez lehetővé teszi a szülők számára, hogy gyermekük harmadik születésnapjáig szabadságon maradjanak (mivel ez egybeesik a gyermekgondozási ellátás igénylésének maximális időtartamával).

Ezenkívül a szociális gondozási ágazat kollektív szerződéseibe belefoglalják a legalább 2 hónapos és legfeljebb 12 hónapos ápolási szabadságra (például idősebb hozzátartozók gondozására) vonatkozó rendelkezéseket, mivel a jogszabály a szabadság maximális időtartamát 2 hét (2020-ban hajtották végre).

A "szabadidő-lehetőség" egy szakszervezeti kezdeményezésen alapul, amelyet először az elektronikai ágazatban, majd a bányászatban és az acéliparban hajtottak végre, azzal a kifejezett céllal, hogy javítsák a munkavállalók munka és magánélet közötti egyensúlyát. Lehetővé teszi számukra, hogy csökkentsék munkaidejüket a fizetésemelés helyett. Mértéke közvetlenül függ az ágazati szintű éves bértárgyalási folyamat eredményeitől, és évente kell tárgyalni róla.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies