Luxemburg munkával kapcsolatos országprofilja

Ez a profil a luxemburgi munka legfontosabb jellemzőit írja le. Célja, hogy releváns háttér-információkat nyújtson a munka világára vonatkozó struktúrákról, intézményekről, szereplőkről és szabályozásokról.

Ez a következő szempontokra vonatkozó mutatókat, adatokat és szabályozási rendszereket foglal magában: szereplők és intézmények, kollektív és egyéni foglalkoztatási kapcsolatok, egészség és jóllét, fizetés, munkaidő, készségek és képzés, valamint a munkahelyi egyenlőség és megkülönböztetésmentesség. A profilokat kétévente szisztematikusan frissítik.

Ez a rész a gazdaság, a munkaerőpiac és a munkaügyi kapcsolatok jelenlegi helyzetét ismerteti. Összefoglalja az elmúlt évek fejleményeit, beleértve az új és módosított jogszabályokat, az ipari szerkezetek változásait és a munkaügyi kapcsolatok alakulását.

Luxemburg egy főre jutó bruttó hazai terméke (GDP) 2022-ben csaknem háromszorosa volt az EU-27 átlagának. A 2019-es közel 2,3%-os növekedéssel Luxemburg gazdasága az egyik legerősebb az EU-ban.

2023. december 31-én Luxemburgnak 672 050 lakosa volt. A nagyhercegségben élő külföldiek aránya magas volt. Ugyanezen a napon a külföldi lakosok 317 678 főt tettek ki, ami a teljes lakosság 47,3%-át teszi ki.

Date

Total

population

Luxembourgish

men

Luxembourgish

women

Foreign

men

Foreign

women

Share of

foreigners (%)

31 December 2019

626,108

162,267

167,376

152,697

143,768

47.4

31 December 2020

634,730

165,056

170,248

154,400

145,026

47.2

31 December 2021

645,397

168,014

173,216

157,050

147,117

47.1

31 December 2022

660,809

171,126

176,276

161,318

152,089

47.4

31 December 2023

672,050

174,675

179,697

163,599

154,079

47.3

Forrás: Statec, 2023a

A munkaerőpiac továbbra is nagyon aktív, mivel a Luxemburgban élő 288 918 munkavállaló mellett naponta 227 623 határ menti ingázó lépi át a belga, a francia és a német határt, hogy Luxemburgba dolgozzon (2023. december).

Foglalkoztatási helyzet 2021–2023

  

Total

Luxembourg residents

Cross-border commuters

Cross-border commuters (%)

December 2021

Private sector employees

430,534

222,171

208,363

48.4

Civil servants

34,837

32,744

2,093

6.0

Self-employed people

28,763

23,101

5,662

19.7

Total domestic employment

494,134

278,016

216,118

43.7

December 2022

Private sector employees

444,143

228,654

215,489

48.5

Civil servants

36,096

33,758

2,338

6.5

Self-employed people

29,386

23,421

5,965

20.3

Total domestic employment

509,625

285,833

223,792

43.9

December 2023

Private sector employees

448,936

230,148

218,788

48.7

Civil servants

37,502

34,939

2,563

6.8

Self-employed people

30,103

23,831

6,272

20.8

Total domestic employment

516,541

288,918

227,623

44.1

Megjegyzés: Luxemburgban háztartási munkával rendelkező emberek.

Forrás: Szociális Biztonsági Minisztérium, Társadalombiztosítási Főfelügyelőség (IGSS), 2023 (a Luxemburgi Társadalmi-Gazdasági Kutatóintézet (LISER) számításai)

A teljes hazai foglalkoztatás növekedési üteme 2021 és 2022 között (december) 3,1% volt. A határokon átnyúló foglalkoztatás esetében ez 3,6%, a luxemburgi lakosok (luxemburgiak és külföldiek) foglalkoztatása esetében pedig 2,8% volt. A növekedési ütem 2022 és 2023 (december) között alacsonyabb volt: 1,4% az összes belföldi foglalkoztatás esetében, 1,7% a határokon átnyúló foglalkoztatás és 1,1% a luxemburgi lakosok foglalkoztatása esetében.

2022 decemberében 15 760 munkanélküli lakost regisztráltak az Országos Foglalkoztatási Hivatalnál (Agence pour le développement de l'emploi, ADEM) munkavállalásra rendelkezésre állóként (ADEM, 2023a). Ez 3,9%-os csökkenést jelentett 2021 decemberéhez képest (ADEM, 2023b). 2022-ben a munkanélküliségi ráta 4,8% volt (szezonális ingadozásokkal korrigálva). Ahhoz, hogy hasonló értékeket figyeljünk meg, vissza kell mennünk 2008 végére és 2009 elejére. 2023. december 31-én összesen 18 198 munkanélküli lakos állt rendelkezésre foglalkoztatásra (5,5%-os munkanélküliségi ráta), ami 2 438 fővel (15,5%-kal) nőtt 2022. december 31-hez képest. A legfrissebb adatok szerint az ADEM-nél regisztrált rezidens álláskeresők száma 2024. március 31-én 17 654 volt (5,6%-os munkanélküliségi ráta), ami 2 322 (azaz 15,1%-os) növekedést jelent 2023 márciusához képest.

A munkáltatói képviseletre, a szakszervezeti képviseletre és a kollektív tárgyalásokra vonatkozó valamennyi munkaügyi jogszabályt tartalmazza a Munka Törvénykönyve. A törvényes munkahét 40 óra, amely 48 órára meghosszabbítható. A Munka Törvénykönyvében azonban 2016-ban jelentős változás történt a munkaidő-szabályozás tekintetében, ahol az ideiglenesen érvényes referencia-időszakok rendszerét állandóvá tették. Ez a rendszer lehetővé teszi, hogy a referencia-időszakot bizonyos feltételek mellett és bizonyos megkötések mellett akár négy hónapra, kollektív tárgyalások útján akár 12 hónapra is meghosszabbítsák. A gyakorlatban ez a reform lehetővé teszi a heti munkaidő megállapított munkaidőn túli növelését, feltéve, hogy az négy hónapon keresztül átlagosan heti 48 óránál kevesebb marad, vagy a kollektív szerződésektől függően több.

Továbbá 2016-ban fokozatosan hatályba lépett a munkavállalói képviseletet megreformáló törvény, 2016. december 1-jén pedig hatályba lépett a szülői szabadság reformja.

Végül a munka törvénykönyvét módosító 2019. április 25-i törvény a munkavállaló életkorától függetlenül évi 26 munkanapra hosszabbította meg a törvényes szabadságok minimális időtartamát – azaz a korábbinál eggyel többet, amelyhez hozzáadódik a május 9-i törvényes munkaszüneti nap (Európa-nap).

A "luxemburgi modell" fogalmára gyakran hivatkoznak a szociális párbeszéd vagy a nagyhercegségen belüli munkaügyi kapcsolatok megvitatása során. A modell a szociális párbeszéd struktúrája és kultúrája, amely képes rendezni a nézeteltéréseket, és összehozni a különböző hátterű fő szereplőket, hogy konszenzusra jussanak arról, hogy milyen intézkedések javítják az ország gazdasági és társadalmi jólétét. Ez a dimenzió továbbra is nagy visszhangot kelt a szociális párbeszédben részt vevők körében minden szinten. A luxemburgi szociális párbeszéd másik jellemzője a hagyományosan háromoldalú dimenzió, amelyben a szakszervezetek, a munkáltatói szervezetek és a kormány is részt vesz. Az államot önálló szociális partnernek tekintik. A nemzeti szinten elért fontos megállapodások többségét – például az infláció szabályozásáról, a költségvetési egyensúlyról, a vállalati versenyképességről és a munkaerőpiaci helyzetről – mindhárom fél tárgyalja. 2010-ig Luxemburg háromoldalú modelljét nem kérdőjelezték meg (Thill és Thomas, 2010). A háromoldalú párbeszéd első súlyos megsértése 2010 áprilisában történt, amikor a háromoldalú koordinációs bizottság (Comité de coordination tribite) bejelentette, hogy a luxemburgi gazdaság versenyképességéről, a foglalkoztatáspolitikáról és az államháztartásról folytatott megbeszélések nem vezettek megállapodáshoz. Az országot 2013 decembere óta vezető kormány azonban hangsúlyozta a szociális párbeszéd iránti elkötelezettségét, és célja a háromoldalú koordináció helyreállítása. Miután kétoldalú megállapodást írt alá a szakszervezetekkel (2014 novemberében) és egy másikat a munkáltatók képviselőivel (2015 januárjában), a kormány arra ösztönözte a szociális partnereket, hogy térjenek vissza az ország korábbi háromoldalú konzultációs hagyományához (Eurofound, 2015). A kormány elkötelezettsége ellenére a nemzeti szintű szociális párbeszéd 2016 óta lelassul. Több kétoldalú találkozót tartottak, de nem volt napirenden nemzeti háromoldalú alku. Csak 2019. június 30-án zárult le egy háromoldalú találkozó az acélágazatra vonatkozó új megállapodásokkal. A Covid19-válság idején több háromoldalú találkozóra került sor, hogy megvitassák a világjárvány kezelését és a bérindexálás hatásainak mérséklését célzó intézkedések végrehajtását.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies