Autonómia a munkaidő-elrendezések terén, hibrid és nem hibrid alkalmazottak összehasonlítása, EU, 2024 (%)

A COVID-19 járvány felgyorsította a hibrid munkára való átállást, ahol az alkalmazottak megosztják idejüket a távmunkában és a helyszíni munkavégzésben. Bár ez a modell nagyobb rugalmasságot kínál, új kihívásokat is jelent a közvetlen vezetők és más felügyelők számára. Ez a jelentés azt vizsgálja, hogyan alakítja át a hibrid munka a munka szervezését, és hogyan befolyásolja a napi vezetői gyakorlatokat a közvetlen vezetői szinten, különös tekintettel a koordináció, kommunikáció, teljesítménymenedzsment és munkavállalói jólét változásaira.