Beļģijas darba dzīves valsts profils
Šajā profilā ir aprakstītas galvenās darba dzīves iezīmes Beļģijā. Tās mērķis ir sniegt attiecīgu pamatinformāciju par struktūrām, iestādēm, dalībniekiem un attiecīgajiem noteikumiem attiecībā uz darba dzīvi.
Tas ietver rādītājus, datus un regulatīvās sistēmas par šādiem aspektiem: dalībnieki un iestādes, kolektīvās un individuālās darba attiecības, veselība un labklājība, atalgojums, darba laiks, prasmes un apmācība, kā arī vienlīdzība un nediskriminācija darbā. Profili tiek sistemātiski atjaunināti reizi divos gados.
Streiks Beļģijas tiesību aktos nav skaidri atzīts. Tomēr tiesības streikot ir atzītas Eiropas Sociālajā hartā (6. panta 4. punkts attiecas uz tiesībām streikot), ko ir ratificējusi Beļģija. 1948. gada likums, kas attiecas uz sabiedrisko pakalpojumu nepārtrauktību streika vai lokauta gadījumā, arī paredz zināmu regulējumu šajā jomā. Nozīme ir arī juridiskam precedentam: Kasācijas tiesa ir atzinusi tiesības pārtraukt darbu streika dēļ. "Lokauts" attiecas uz uzņēmuma pagaidu slēgšanu kā stratēģiju par labu darba devēju prasībām. Tomēr Beļģijas tiesību aktos nav stingri definēts, kas ir lokauts, un lokauts notiek reti. Kad ir noslēgts koplīgums, parakstītāji piekrīt ievērot līguma noteikumus un ievērot sociālo mieru. Arodbiedrības izskata streiku, kad visi citi līdzekļi, lai rastu izlīgumu, ir izsmelti. Pirms streika ir jāpaziņo un jāievēro paziņošanas termiņš. Svarīgākie streiku veidi (lai gan tie nav minēti likumā, kā minēts iepriekš) ir spontāni streiki (grève spontanée/spontane staking), kas notiek pēc pēkšņa notikuma vai kolektīva strīda uzņēmumā, un plānotie streiki (grève planifiée/geplande staking), par kuriem ir panākta iepriekšēja vienošanās. Vispārējie streiki, protestējot pret valdības politiku 2014. gadā, padarīja to par rekordlielu streiku gadu.
Norises kolektīvajā akcijā, 2012.–2019. gads
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Working days lost per year | 345,795 | 205,974 | 760,297 | 207,563 | 409,752 | 247,718 | 422,249 | 442,311 |
Number of strikes | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Piezīmes: Beļģijā ir tikai viens datu avots par zaudētajām darba dienām. Darba devējs ikmēneša sociālās apdrošināšanas reģistrācijā var norādīt dienu skaitu, kad katrs darbinieks nav strādājis streika / lokauta dēļ un tāpēc nav saņēmis samaksu. Sociālā nodrošinājuma administrācija publicē šo statistiku reizi ceturksnī un gadā. Tomēr dati neietver vietējo un reģionālo pārvaldes iestāžu un citu sociālā nodrošinājuma iestāžu darbiniekus (aptuveni 360 000 cilvēku). n.p., nav pieejams.
Valsts sociālā nodrošinājuma birojs. National Social Security Office.
Kolektīvie strīdu izšķiršanas mehānismi
Apvienotajās komitejās tiek organizēta samierināšana, lai novērstu jebkādus konfliktus starp darba devējiem un arodbiedrībām. Nodarbinātības ministrijas ierēdnis tiek iecelts par sociālo samierinātāju, un tā pienākums ir uzlabot attiecības starp abām pusēm.
Individuāli strīdu izšķiršanas mehānismi
Individuālos darba strīdus izšķir darba tiesa, kuras sastāvā ir trīs tiesneši (viens tiesnesis, viens tiesnesis, ko izraugās no darba devēju vidus, un viens tiesnesis, ko izvēlas no darba ņēmēju vidus). Pirms tiesas procesa tiesnesis var ierosināt samierināšanas vai mediācijas procedūras, vai arī abas puses var brīvprātīgi nolemt izmantot alternatīvas strīda izšķiršanas metodes. Samierināšana notiek darba tiesā, un mediāciju veic ārēja persona.
Strīdu risināšanas mehānismu izmantošana 2012.–2022. gadā
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Labour court | 95,248 | 85,865 | 88,394 | 87,962 | 79,778 | 49,737 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Conciliation | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Mediation | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Piezīme: n.p., nav pieejams.
: FPS Justice, Tiesu darbības galvenie rādītāji 2010.–2015. gadā, Tiesu gada statistika (2016. gada dati).: FPS Justice, Key figures for judicial activity 2010-2015, Annual statistics of courts and tribunals (2016 data).
Alternatīvu strīdu izšķiršanas mehānismu izmantošana
Ilgu laiku alternatīvas strīdu izšķiršanas procedūras, lai gan tās bija iekļautas likumā, netika izmantotas, lai atrisinātu atsevišķus konfliktus par nodarbinātības jautājumiem. 2005. gadā ar jaunu likumu tika reorganizēti alternatīvi konfliktu risināšanas veidi. Mediāciju un samierināšanu tagad var izmantot individuāliem darba konfliktiem, kā arī civillietās vai ģimenes lietās.
Galvenie alternatīvās strīdu izšķiršanas veidi ir šādi.
Samierināšana: Šeit trešā puse darbojas tikai kā veicinātājs, uzturot divvirzienu informācijas plūsmu starp konfliktējošajām pusēm un veicinot samierināšanu starp viņu nostājām. Trešā puse uzklausa katru pusi – parasti personīgi, bet to var izdarīt pa tālruni – un cenšas rast pieņemamu risinājumu, kas var būt kompensācija vai pasākumi darba vietā. Samierinātājs nepieņem spriedumu un neierosina risinājumu, bet sadarbojas ar pieteikuma iesniedzēju un darba devēju, lai rastu pieņemamu iznākumu. Dažās valstīs tiesību akti nosaka, ka pirms lietas izskatīšanas darba tiesā pieteikuma iesniedzējam ir jāizmanto samierinātāja pakalpojumi. Ja tiek panākta vienošanās, ir parasti, ka lieta tiek atsaukta no šķīrējtiesas un reģistrēta kā "atrisināta".
Mediācija: šeit objektīva trešā puse, mediators, palīdz divām vai vairākām strīda pusēm mēģināt panākt vienošanos. Mediācijas pamatā ir kopīgas problēmu risināšanas princips, koncentrējoties uz nākotni un attiecību atjaunošanu, nevis vainas sadalīšanu. Dažreiz mediators var ieteikt iespējamu konflikta risinājumu, kā tas notiek kolektīvos darba strīdos. Vēl viens mediācijas veids ir tāds, kad mediators palīdz pusēm atrast savu risinājumu, liekot tām izpētīt dažādus un jaunus domāšanas un rīcības veidus. Pēc tam trešā persona uzklausa katras personas iesniegto lietu un pieņem lēmumu par iznākumu. Šīs pieejas pirmsākumi ir ģimenes mediācija un šķīrējtiesa.