Publikācijas

Atklājiet plašu ieskatu par galvenajiem tematiem, kas veido Eiropas sociālo un ekonomisko vidi. Eurofound publikācijās ir sniegti padziļināti ziņojumi, analīzes un politikas kopsavilkumi par darba tirgiem, dzīves apstākļiem un norisēm darbavietā visā ES. Izpētiet jaunākos atklājumus, lai pieņemtu lēmumus un veicinātu pozitīvas pārmaiņas.

Pamatziņojums

14 April 2026

2024. gada Eiropas darba apstākļu apsekojums: pārskata ziņojums

2024. gada Eiropas darba apstākļu apsekojums jau astotajā izdevumā atspoguļo izmaiņas darba dzīvē vairāk nekā trīs desmitgažu laikā. Šis augstas kvalitātes, uz varbūtību balstītais apsekojums aptver 35 Eiropas valstis, tostarp 27 ES dalībvalstis, Norvēģiju, Šveici, Albāniju, Bosniju un Hercegovinu, Melnkalni, Ziemeļmaķedoniju, Kosovu un Serbiju. Aptaujas ietvaros notika vairāk nekā 36 600 klātienes intervijas, katra ilga aptuveni 45 minūtes.

Lasīt vairāk

Jaunākās publikācijas

Šajā sarakstā ir iekļautas jaunākās Eurofound publikācijas

Skatīt visas publikācijas

14 September 2026

Pētījuma ziņojums

New

Eiropas sociālo partneru organizāciju pārstāvniecība: Lauksaimniecības sektors – 2026

Šis pētījums sniedz informāciju, kas ļauj novērtēt organizāciju pārstāvniecību, kas iesaistītas Eiropas nozaru sociālā dialoga komitejā lauksaimniecības sektorā. To relatīvā pārstāvniecība leģitimizē tiesības tikt konsultētām un spēju slēgt vienošanās. Eurofound pētījumu par pārstāvniecību mērķis ir identificēt attiecīgās nacionālās un Eiropas sociālo partneru organizācijas šajā sektorā. Šis pētījums identificē Eiropas Pārtikas, lauksaimniecības un tūrisma arodbiedrību federāciju (EFFAT), kas pārstāv darbiniekus, un Eiropas Savienības profesionālo lauksaimniecības organizāciju darba devēju grupu / Eiropas Savienības profesionālo lauksaimniecības organizāciju komiteju (GEOPA-COPA), kas pārstāv darba devējus, kā vispārstāvošākās Eiropas līmeņa sociālo partneru organizācijas lauksaimniecības sektorā.

9 September 2026

Eurofound pētījums

New

Zaļās uzvedības publiskās politikas kartēšana ES

Šis raksts parāda, cik lielā mērā dalībvalstis ir izveidojušas kapacitāti izstrādāt un ieviest šādas uz uzvedību balstītas politikas. Tas atklāj būtiskas atšķirības visā ES, ar satraucošu modeli: valstis, kuras pakļautas vislielākajam pārejas spiedienam, bieži ir vismazāk sagatavotas izstrādāt cilvēkcentrētas politikas, kas to atvieglotu.

1 September 2026

Pētījuma ziņojums

Minimālās algas 2026. gadā: gada pārskats

Minimālās algas noteikšana visā ES ir kļuvusi par arvien dinamiskāku un cieši uzraudzītu politikas jomu, ko veidojusi ES Minimālās algas direktīvas transponēšana un desmit gadu ilgs ilgstošs likumīgo likmju reālais pieaugums. Šis ziņojums analizē algu noteikšanas diskusijas, kas notika dalībvalstīs un Norvēģijā 2025. gadā, koncentrējoties uz valstīm ar un bez nacionālās minimālās algas, minimālās algas un kolektīvo sarunu mijiedarbību zemu apmaksātās nozarēs, kā arī indikatīvo atsauces vērtību pieaugošo lomu nacionālo lēmumu veidošanā.

31 August 2026

Pētījuma ziņojums

Darba devēju organizāciju un arodbiedrību iesaiste Eiropas semestrī 2024.–2025. gadā

Šajā ziņojumā tiek analizēta arodbiedrību un darba devēju organizāciju loma vidēja termiņa fiskālās struktūras plānu un 2025. gada ikgadējo progresu ziņojumu veidošanā. Tajā analizēta sociālo partneru iesaiste nacionālā līmenī ar valdībām, kā arī viņu sadarbība ar Eiropas Komisiju faktu vākšanas misijās, valstu ziņojumos un valstu specifiskos ieteikumos, kā arī novērtēta viņu līdzdalība plašākā Eiropas semestrī, tostarp jaunajā sociālās konverģences ietvarā.

27 August 2026

Digitālais stāsts

Pāreja uz hibrīddarbu: vadības izaicinājumi – digitālais stāsts

Šis digitālais stāsts sniedz galvenos secinājumus par to, kā hibrīddarbs pārveido vadības praksi tiešā vadītāja līmenī: Kāpēc hibrīddarbs prasa jaunas koordinācijas formas; Kā vadītāji saglabā redzamību un snieguma uzraudzību bez fiziskas līdzklātbūtnes; Kas uztur komandas saliedētību un labklājību izkliedētās komandās; Kā nodrošināt vienlīdzīgu piekļuvi informācijai un iespējām; Tur, kur politikas vadlīnijas vai atbalsts ir visvairāk nepieciešami.

27 August 2026

Pētījuma ziņojums

Pāreja uz hibrīda darbu: vadības izaicinājumi

COVID-19 pandēmija paātrināja pāreju uz hibrīda darbu, kur darbinieki savu laiku dala starp attālinātu un klātienes darbu. Lai gan šis modelis piedāvā lielāku elastību, tas arī rada jaunus izaicinājumus tiešajiem vadītājiem un citiem uzraugiem. Šis ziņojums analizē, kā hibrīddarbs pārveido darba organizāciju un ietekmē ikdienas vadības praksi tiešā vadītāja līmenī, koncentrējoties uz izmaiņām koordinācijā, komunikācijā, snieguma vadībā un darbinieku labklājībā.

Skatīt visas publikācijas