Profil życia zawodowego w Bułgarii

Profil ten opisuje kluczowe cechy życia zawodowego w Bułgarii. Ma on na celu dostarczenie odpowiednich informacji ogólnych na temat struktur, instytucji, podmiotów i odpowiednich przepisów dotyczących życia zawodowego.

Obejmuje to wskaźniki, dane i systemy regulacyjne dotyczące następujących aspektów: podmioty i instytucje, zbiorowe i indywidualne stosunki pracy, zdrowie i dobrostan, wynagrodzenie, czas pracy, umiejętności i szkolenia oraz równość i niedyskryminacja w pracy. Profile są systematycznie aktualizowane co dwa lata.

W niniejszej części opisano aktualny kontekst dotyczący gospodarki, rynku pracy i stosunków pracy. Podsumowano w nim wydarzenia, jakie zaszły w ostatnich latach, w tym nowe i zmienione przepisy, zmiany w strukturach przemysłowych i tendencje w stosunkach pracy.

W latach 2012–2022 Bułgaria odnotowała solidny wzrost produktu krajowego brutto o 42,49 %, czyli znacznie powyżej średniej UE wynoszącej 15,29%. W latach 2012–2022 bezrobocie w Belgii zmniejszyło się o 9 punktów procentowych, a w 2022 r. pozostało poniżej średniej UE wynoszącej 6,2%. Bezrobocie młodzieży (bezrobocie wśród osób do 25. roku życia), choć spada, wyniosło w 2022 r. 10,7 proc. i nadal było wyższe niż łączna stopa bezrobocia wynosząca 4,3 proc. Wskaźniki zatrudnienia wzrosły w ciągu 10 badanych lat z 67 % w 2012 r. do 73,6 % w 2022 r. Zatrudnienie osób w wieku 15–24 lat spadło o 7,4 punktu procentowego w latach 2012–2022.

Do głównych wyzwań stojących przed bułgarską gospodarką i rynkiem pracy w latach 2012-2022 należały: zarządzanie pandemią i inflacją oraz zmniejszanie nierówności. Do połowy 2021 r. klimat biznesowy poprawiał się w wyniku polityki rządu i działań wdrożonych w celu ograniczenia skutków COVID-19. Jednak w czerwcu–grudniu 2021 r. bułgarska gospodarka zmagała się ze znacznym wzrostem cen energii i kolejną falą COVID-19. Intensyfikacja wojny w Ukrainie zwiększyła prawdopodobieństwo stagflacji, ponieważ wyższe ceny energii sprawiły, że produkcja stała się droższa i mniej konkurencyjna, a rynki zewnętrzne się skurczyły. W 2021 r. Bułgaria drugi rok z rzędu odnotowała spadek liczby osób zatrudnionych i wzrost bezrobocia (Instytut Badań Ekonomicznych, Bułgarska Akademia Nauk, 2022).

Kodeks pracy (Кодекс на труда) reguluje stosunki pracy między pracownikami a pracodawcami, stosunki pracy, rokowania zbiorowe oraz kontrolę przestrzegania przepisów pracy.

W 2022 r. wprowadzono zmiany w Kodeksie pracy (wprowadzone ustawą nr 217 z dnia 5 sierpnia 2022 r. o zmianie i uzupełnieniu Kodeksu pracy) mające na celu promowanie bezpieczeństwa i przewidywalności stosunków pracy oraz poprawę możliwości godzenia obowiązków zawodowych i rodzinnych, wdrażając dyrektywę (UE) 2019/1152 w sprawie przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy w UE oraz dyrektywę (UE) 2019/1158 w sprawie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów (KPMG Bułgaria, 2022).

Reprezentacja pracowników i rokowania zbiorowe oraz kryteria krajowej reprezentacji partnerów społecznych są regulowane przez Kodeks pracy. Ustawa o rozstrzyganiu sporów zbiorowych pracy (CLD) zajmuje się rozstrzyganiem sporów między pracownikami a pracodawcami w kwestiach związanych z pracą i ubezpieczeniami społecznymi oraz poziomem życia. Aktualne warunki ustanawiania reprezentacji pracodawców i pracowników za pośrednictwem organizacji określa rozporządzenie (Dekret Rady Ministrów nr 152 z dnia 11 lipca 2003 r.).

Główna Inspekcja Pracy sprawuje całościową kontrolę nad przestrzeganiem przepisów prawa pracy we wszystkich sektorach gospodarki. Inspektorat podlega Ministerstwu Pracy i Polityki Społecznej. Funkcjonowanie krajowego systemu inspekcji pracy określa ustawa o inspekcji pracy (2009 r.).

Bułgarski system stosunków pracy jest zdecentralizowany i funkcjonuje w oparciu o różne trójstronne struktury krajowego i sektorowego dialogu społecznego oraz organy rokowań zbiorowych na szczeblu sektorowym, branżowym, przedsiębiorstwa i terytorialnym (rady ds. współpracy społecznej w gminach). Krajowa współpraca trójstronna odbywa się w ramach Krajowej Rady Współpracy Trójstronnej (NTCC) od 1993 r. i Rady Społeczno-Gospodarczej od 2001 r., a także za pośrednictwem różnych trójstronnych organów zarządzających i nadzorczych w ramach administracji zatrudnienia i zabezpieczenia społecznego. Trójstronna współpraca przemysłowa jest również organizowana za pośrednictwem rad (pod)przemysłowych pod patronatem odpowiednich ministerstw (w około 50 radach). Chociaż zagęszczenie związków zawodowych i wpływ rokowań zbiorowych zmniejszyły się od lat 90., zasięg rokowań zbiorowych jest nadal znaczny w kilku branżach i firmach (Kirov, 2019). W czerwcu 2020 r. podpisano krajowe porozumienie trójstronne, które jest dopiero czwartym tego rodzaju porozumieniem w ciągu 30 lat transformacji. Obejmuje on działania w pięciu obszarach: otoczenie biznesowe i gospodarka; energia; Europejski Zielony Ład; demografia, edukacja, rynek pracy i migracje zarobkowe; i polityki ochrony socjalnej (Dimitrov, 2021).

Od 2011 r. dialog społeczny i stosunki pracy w Bułgarii funkcjonują w złożonym klimacie politycznym i gospodarczym i są kontynuowane pomimo lekceważenia przez rząd trójstronności przy podejmowaniu decyzji o znaczeniu krajowym. Na przykład doszło do napięć między pracodawcami, związkami zawodowymi i organami publicznymi w związku z funkcjonowaniem NTCC w związku ze zmianami legislacyjnymi związanymi z zatrudnieniem, reformą emerytalną, podwyżkami płacy minimalnej oraz bułgarskim planem odbudowy i zwiększania odporności.

W latach 2020–2021 partnerzy społeczni aktywnie wspierali działania i dialog społeczny dotyczący COVID-19 i kryzysu uchodźczego spowodowanego wojną w Ukrainie.

Aby stawić czoła wielorakim wyzwaniom związanym z pandemią (Dimitrov, 2021), Konfederacja Niezależnych Związków Zawodowych Bułgarii (CITUB) oraz trzy organizacje pracodawców – Konfederacja Pracodawców i Przemysłowców w Bułgarii (CEIBG), Bułgarskie Stowarzyszenie Przemysłowe (BIA) i Bułgarskie Stowarzyszenie Kapitału Przemysłowego (BICA) – zainicjowały podpisanie dwustronnych protokołów ustaleń partnerów społecznych na rzecz zapobiegania COVID-19, utrzymanie miejsc pracy i dostosowanie umiejętności siły roboczej do cyfryzacji świata pracy. Zaangażowane branże/sektory to przemysł chemiczny, górnictwo, metalurgia, inżynieria mechaniczna i przemysł elektryczny, energetyka, wodociągi i kanalizacja, budownictwo, tekstylia i odzież, przemysł spożywczy, browarnictwo, rolnictwo i kultura.

W latach 2020–2021 partnerzy społeczni aktywnie uczestniczyli w dyskusjach z rządem na temat kształtu środków gospodarczych i społecznych związanych z COVID-19 oraz ich trwałości, a także na temat opinii na temat zmian legislacyjnych i projektów ustaw. Napięcia między organizacjami pracodawców i pracowników dochodziło do napięć podczas dyskusji nad nowelizacją Kodeksu pracy dotyczącą uśredniania czasu pracy, dyżurów i dyżurów oraz godzin nadliczbowych, a także podwyżki minimalnego wynagrodzenia ustawowego i działań społeczno-ekonomicznych w związku z inflacją. Ostateczna wersja krajowego planu odbudowy i zwiększania odporności jest również przedmiotem napięć między partnerami społecznymi a rządem. Według CITUB (Atanasov, 2023) plan zawiera istotne zmiany (np. 40% redukcja emisji energii do 2026 r.), które nie były przedmiotem dyskusji z partnerami społecznymi ani szerszych konsultacji społecznych.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies