Perfil da Dinamarca na vida profissional
Este perfil descreve as principais características da vida profissional na Dinamarca. Tem como objetivo fornecer as informações de base relevantes sobre as estruturas, instituições, atores e regulamentos relevantes relativos à vida profissional.
Tal inclui indicadores, dados e sistemas regulamentares sobre os seguintes aspetos: intervenientes e instituições, relações de trabalho coletivas e individuais, saúde e bem-estar, remuneração, tempo de trabalho, competências e formação, igualdade e não discriminação no trabalho. Os perfis são atualizados sistematicamente a cada dois anos.
A preocupação central das relações de trabalho é a governança coletiva do trabalho e do emprego. Esta secção analisa a negociação colectiva na Dinamarca.
Na Dinamarca, todas as questões importantes relacionadas com a relação de trabalho, como os salários, as condições de trabalho, a formação e as pensões, são reguladas pelos parceiros sociais através de negociações colectivas recorrentes. Os níveis mais importantes são os níveis sectorial e empresarial, que interagem numa forma de coordenação denominada "descentralização centralizada". Os acordos coletivos são vinculativos.
Cobertura da negociação salarial coletiva dos trabalhadores, todos os níveis
| Percentage (year) | Source |
| 82 (2018) | OECD and AIAS (2021) |
| 77 (2013) | ECS 2013 |
| 62 (2019) | ECS 2019 |
| 90 (2010) | SES 2010 |
| 90 (2014) | SES 2014 |
| 88 (2018) | SES 2018 |
| 84 (2014) | DA (2014)* |
Notas: ECS, empresas do setor privado com estabelecimentos > 10 funcionários (NACE B-S) – múltiplas respostas possíveis. SES, empresas > 10 trabalhadores (NACE B-SxO) – resposta única para cada unidade local: mais de 50 % dos trabalhadores abrangidos por um acordo deste tipo [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01]; Percentagem calculada dividindo o número de trabalhadores que trabalham em unidades locais onde mais de 50% dos trabalhadores estão abrangidos por uma convenção colectiva de trabalho pelo número total de trabalhadores no âmbito do inquérito. * Dados nacionais: o número inclui cobertura nos setores público e privado – 74% e 100%, respectivamente; O relatório do mercado de trabalho citado é baseado em dados da Statistics Denmark, Eurostat, várias agências estatais e associações membros do DA. A taxa de cobertura da negociação coletiva também se baseia em dados da única outra confederação de empregadores do setor privado na Dinamarca, FA. SES, Pesquisa sobre a Estrutura de Ganhos.
Os únicos níveis importantes para a negociação coletiva em matéria de salários e tempo de trabalho são os níveis setorial e empresarial, que estão ligados através de uma descentralização centralizada.
Níveis de negociação coletiva, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principal or dominant | x (dominant) | x (dominant) | x (dominant) | x (dominant) | ||
| Important but not dominant | In 20% of the private sector, the sectoral level is dominant | x | x In sectors other than the industrial sector | |||
Articulação
A interligação entre o nível central (ou seja, setorial) e o nível local/empresa é determinada pelo sistema salarial do setor. No sistema de salário mínimo (que cobre 80% do setor privado), apenas os aumentos do salário mínimo são liquidados a nível central, enquanto os aumentos salariais reais são negociados a nível da empresa. Assim, o salário mínimo especificado nos acordos setoriais quase nunca reflete o nível salarial real nas empresas. Os salários, no entanto, também podem mudar dependendo do setor ou da situação de mercado da empresa. Os restantes 20% do sector privado são abrangidos pelo sistema salarial normal, no qual todas as questões importantes, como os salários, são resolvidas a nível central. O sistema salarial normal está fortemente associado ao setor de transportes. No setor público, a negociação ocorre principalmente em nível central entre as autoridades públicas e grandes coalizões de negociação dos sindicatos do setor público, e apenas um pequeno número de acordos é deixado para ser resolvido em nível organizacional entre as autoridades e os sindicatos. Assim, as negociações salariais no setor público estão mais próximas do sistema salarial normal do que do sistema de salário mínimo.
A negociação coletiva nos setores público e privado ocorre no primeiro trimestre, a partir de janeiro. Após a conclusão de um acordo no setor privado, as negociações começam nas empresas. A validade de um acordo coletivo sempre foi de dois a quatro anos, dependendo das perspectivas econômicas. Quanto mais incerta a perspectiva, menor o período de validade. Nas últimas duas décadas, acordos de três anos têm sido a norma. Os setores privado e público realizam rodadas de negociação em intervalos escalonados, para que suas negociações não ocorram no mesmo ano.
O principal mecanismo é a coordenação vertical, designada na Dinamarca por descentralização centralizada, tendo o nível sectorial como ponto central. O Acordo Industrial (Industriens Overenskomst) na indústria transformadora é um marco no que diz respeito ao nível esperado de aumentos salariais (se for caso disso) e o resto do mercado de trabalho segue o acordo celebrado sobre esta questão. Além disso, existe um certo grau de coordenação entre os sindicatos/organizações patronais de nível superior e os de nível inferior sobre quais são as expectativas salariais realistas a apresentar durante a negociação.
Na Dinamarca, não existem mecanismos de extensão no que diz respeito a convenções colectivas.
No acordo colectivo sectorial pioneiro na Dinamarca, o Acordo Industrial que abrange a indústria transformadora, existe uma disposição sobre o desvio do acordo sectorial no que diz respeito ao tempo de trabalho e à formação contínua a nível da empresa. O desvio requer o acordo de ambas as partes. A opção de acordar localmente o tempo de trabalho é amplamente utilizada. Caso contrário, não existem mecanismos de derrogação nas convenções colectivas dinamarquesas.
Na Dinamarca, o principal objetivo da rescisão de um acordo que expira é negociar um novo. Na prática, é necessário rescindir um acordo em conformidade com as disposições do acordo de base entre os parceiros sociais, mesmo que o objetivo seja renegociar o acordo anterior. Caso contrário, as partes não seriam liberadas da obrigação de paz sob o acordo anterior e não seriam capazes de apoiar novas demandas por mudanças com ameaças de ação industrial.
Ao celebrarem um acordo colectivo, os parceiros sociais também concordam com uma cláusula de paz que existe durante o período de vigência acordado do acordo. Os funcionários estão vinculados a uma obrigação de paz e não podem entrar em greve durante a vigência do acordo coletivo. Se, no entanto, for iniciada uma ação coletiva e um caso for levado ao Tribunal do Trabalho devido a uma violação do acordo coletivo em vigor, eles serão responsáveis pelo pagamento de multas.
Na Dinamarca, todos os aspectos da vida profissional estão sujeitos a negociação coletiva. Para além dos salários e do tempo de trabalho, a formação, a aprendizagem ao longo da vida, a formação contínua, a licença de paternidade, a licença para educação, os períodos de pausa, a licença por doença, o primeiro dia de doença de uma criança, os dias de descanso (dias de folga para os funcionários mais velhos), o stress e o assédio estão na ordem do dia da negociação. Nas últimas duas décadas, assuntos que costumavam ser regulados pela legislação – como licença, estresse e assédio – também foram abordados por disposições em acordos coletivos.