Landsprofil för arbetslivet i Danmark
Den här profilen beskriver de viktigaste egenskaperna hos arbetslivet i Danmark. Syftet är att ge relevant bakgrundsinformation om arbetslivets strukturer, institutioner, aktörer och relevanta regelverk.
Detta omfattar indikatorer, data och regleringssystem för följande aspekter: aktörer och institutioner, kollektiva och individuella anställningsförhållanden, hälsa och välbefinnande, lön, arbetstid, kompetens och utbildning samt jämställdhet och icke-diskriminering på arbetsplatsen. Profilerna uppdateras systematiskt vartannat år.
Fackföreningar, arbetsgivarorganisationer och offentliga institutioner spelar en nyckelroll när det gäller att styra anställningsförhållanden, arbetsvillkor och strukturer för arbetsmarknadsrelationer. De är sammanlänkade delar i ett styrningssystem på flera nivåer som omfattar europeisk, nationell, sektoriell, regional (provinsiell eller lokal) och företagsnivå. I detta avsnitt behandlas de viktigaste aktörerna och institutionerna och deras roll i Danmark.
I Danmark är regeringen och dess ministerier i regel inte inblandade i regleringen av relationerna mellan arbetsmarknadens parter och arbetsvillkoren. När det gäller beslutsfattandet i arbetslivet handlar det främst om utformningen av sysselsättningspolitiken som regeringen deltar i. Undantaget är reglering och övervakning av arbetsmiljön (hälsa och säkerhet på arbetsplatsen), som är en provins för arbetsministeriet (Beskæftigelsesministeriet, BM) och dess myndighet, den danska arbetsmiljömyndigheten (Arbejdstilsynet). Myndigheten bidrar till att skapa säkra och sunda arbetsförhållanden på danska arbetsplatser genom att utföra inspektioner av företag, utarbeta regler om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och tillhandahålla information om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen.
De viktigaste institutionerna och mekanismerna för att säkerställa att arbetstagarnas rättigheter efterlevs (arbetsdomstolarna) regleras av arbetsmarknadens parter. Fokus ligger på mekanismer utanför domstol som kompletteras med den danska arbetsdomstolen (Arbejdsretten) – med företrädare för arbetsmarknadens parter och statligt anställda domare från Högsta domstolen – och skiljedomstolar på arbetsområdet som övervakas av arbetsmarknadens parter. Om försöken att förnya ett befintligt kollektivavtal avbryts har den offentliga förlikningsmannen rätt att ingripa på statens vägnar.
Det finns tre arbetsgivarorganisationer inom den offentliga sektorn som ansvarar för kollektivavtalsförhandlingar på statlig, kommunal och regional nivå. Myndigheten för modernisering av den offentliga förvaltningen (Moderniseringsstyrelsen), som förhandlade inom den centrala statliga sektorn på uppdrag av Finansdepartementet, avskaffades 2019 eftersom ministeriet därmed spelade en dubbel roll som förhandlare och lagstiftare. I stället flyttades ansvaret för kollektivavtalsförhandlingar för statens räkning som arbetsgivare till Skattedepartementet, och Myndigheten för modernisering av den offentliga förvaltningen ersattes av Medarbejder- og Kompetencestyrelsen, som sedan 2021 har fört kollektivavtalsförhandlingar på uppdrag av ministeriet. Kommunernes Landsforening (KL) är arbetsgivarorganisation för de 98 kommunerna, och Danske Regioner representerar de 5 regionerna i Danmark som arbetsgivare.
Det viktigaste begreppet representativitet i Danmark är det ömsesidiga erkännandet mellan arbetsmarknadens parter. Systemet med social dialog bygger på frivillighet och omfattas av mycket lite lagstiftning. Erkännandet fastställs i princip i den tidpunkt då två organisationer ingår ett kollektivavtal. Inom organisationerna väljs ledarna av medlemmarna. Det finns ingen lagstiftning som är knuten till begreppet representativitet.
Om facklig representation
Friheten att ingå i en förening – både friheten att ansluta sig till en fackförening och friheten att inte gå med i den – tas upp i 1982 års lag om föreningsfrihet på arbejdsmarkedet. Lagen ändrades 2006 så att rätten till closed shop-avtal avskaffades. Det är alltså frivilligt att gå med i en fackförening, och inga arbetstagare inom vare sig den offentliga eller privata sektorn är uteslutna från att gå med i en fackförening. Präster och högre officerare i de väpnade styrkorna har sina egna fackföreningar.
Den fackliga organisationsgraden i Danmark är relativt hög jämfört med andra europeiska länder. Enligt Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) var den 67 % år 2019 (OECD, 2021).
Den fackliga organisationsgraden har dock sjunkit stadigt sedan 1996, då den låg på omkring 75 procent. Nedgången har främst skett bland fackföreningarna för kvalificerade och okvalificerade arbetare samt tjänstemän och handelsanställda. Det rör sig om de fackföreningar som ingår i den danska fackliga centralorganisationen (Fagbevægelsens Hovedorganisation, FH (f.d. LO).
Det finns tre trender som förklarar det minskade medlemsantalet i FH/LO-förbunden. För det första "utbildar sig medlemmarna, inklusive potentiella medlemmar", i en fackförening som tillhör olika förbund och riktar sig till medlemmar med högre utbildningsnivå. För det andra har det alltid funnits en tendens bland unga och utländska arbetstagare att inte gå med i facket, och dessa kategorier av arbetstagare växer. Och sist men inte minst finns det konkurrens från de "gula fackföreningarna" med låga avgifter (fackföreningar som är politiskt alternativa till den traditionella fackföreningsrörelsen och som inte erkänns som en del av kollektivavtalssystemet av vare sig fackföreningarna eller arbetsgivarorganisationerna). De är inte representativa när det gäller kollektiva förhandlingar, och de följer en modell som bygger på att ta ut låga medlemsavgifter och erbjuda individuellt juridiskt stöd. Men några av de alternativa fackföreningarna – som Krifa, det kristna fackförbundet – har ökat sitt medlemsantal stadigt under de senaste 10 åren.
Under 2018 röstade de två största centralorganisationerna, Landsorganisationen i Danmark (LO) och Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd (FTF), för att gå samman från och med den 1 januari 2019. Namnet på den nya enheten är den danska fackliga samorganisationen (Fagbevægelsens Hovedorganisation, FH). Sammanslagningen var ett resultat av cirka fem års förberedelser från de båda konfederationernas ledning. Resultatet av omröstningen var inte säkert på förhand. LO:s största medlemsförbund – Fagligt Fælles Forbund, för kvalificerade och okvalificerade arbetare – accepterade sammanslagningen först i sista stund.
Facklig organisationsgrad och organisationsgrad 2010–2019
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| Trade union density in terms of active employees (%)* | 68.1 | 68.7 | 69.0 | 68.8 | 68.5 | 68.2 | 67.4 | 66.7 | 67.5 | 67.0 |
| Trade union membership (thousands)** | 1,647 | 1,661 | 1,656 | 1,649 | 1,660 | 1,684 | 1,696 | 1,706 | 1,757 | 1,767 |
Anm.: * Andel anställda som är medlemmar i en fackförening. ** Anställdas medlemskap i fackförening beräknas utifrån den totala fackliga anslutningen och justeras vid behov för medlemmar i fackföreningar som står utanför den aktiva, beroende och sysselsatta arbetskraften (dvs. pensionärer, egenföretagare, studenter, arbetslösa).
Källa: OECD och AIAS, 2021
De viktigaste fackliga centralorganisationerna och centralorganisationerna
De viktigaste fackliga centralorganisationerna och centralorganisationerna
| Name | Abbreviation | Members at 31 December 2021 | Involved in collective bargaining? |
| Danish Trade Union Confederation (Fagbevægelsens Hovedorganisation)* | FH | 1,048,623** | No |
| Danish Confederation of Professional Associations (Akademikerne) | None (formerly AC) | 302,626** | Yes |
| Organisation of Managerial and Executive Staff in Denmark (Ledernes Hovedorganisation) | LH | 112,316 | No |
| United Federation of Danish Workers (Fagligt Fælles Forbund) | 3F (member of FH) | 214,992*** | Yes |
| Union of Commercial and Clerical Employees in Denmark (Handels- og Kontorfunktionærernes Forbund) | HK Danmark (member of FH) | 170,260*** | Yes |
| Danish Trade and Labour (Forbundet af Offenligt Ansatte) | FOA (member of FH) | 148,116*** | Yes |
| Danish Nurses’ Organisation (Dansk Sygeplejeråd) | DSR (member of FH) | 69,336*** | Yes |
| Danish Union of Teachers (Danmarks Lærerforening) | DLF (member of FH) | 56,840*** | Yes |
| Danish Federation of Early Childhood Teachers and Youth Educators (Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund) | BUPL (member of FH) | 55,105*** | Yes |
| Financial Services Union (Finansforbundet) | FF (member of FH) | 39,077*** | Yes |
| Danish Society of Engineers (Ingeniørforeningen i Danmark) | IDA (member of Akademikerne) | 90,920*** | Yes |
| Danish Association of Lawyers and Economists (Danmarks Jurist- og Økonomforbund) | Djøf (member of Akademikerne) | 68,916*** | Yes |
| Danish Association of Masters and PhDs (Dansk Magisterforening) | DM (member of Akademikerne) | 36,325*** | Yes |
| Danish Medical Association (Lægeforeningen) | LF (member of Akademikerne) | 22,385*** | Yes |
Anm.: I tabellen ingår de tre danska centralorganisationerna, FH, Akademikerne och det mindre LH, samt de största och vägledande organisationerna i FH och Akademikerne. * LO och FTF slogs samman från och med den 1 januari 2019 och bildade FH.
: ** StatBank Danmark, LONMED2; *** StatBank Danmark, LONMED3: ** StatBank Denmark, LONMED2; *** StatBank Denmark, LONMED3
Om arbetsgivarrepresentation
Det är frivilligt att gå med i en arbetsgivarorganisation. Medlemskapet innebär att man förbinder sig till att arbetsgivarorganisationen sluter bindande kollektivavtal för sina medlemmars räkning. Det finns inga officiella uppgifter om arbetsgivarorganisationstätheten, så det är möjligt att endast ge en grov uppskattning på grundval av den lilla information som finns tillgänglig. Detta gör det omöjligt att peka ut några trender. Täthetssiffrorna visar dock att anslutningsprocenten ser mycket olika ut beroende på om de baseras på aktiva anställda eller medlemsetableringar. Endast 1 % av de danska företagen är stora; Resten är små och medelstora. Stora och medelstora företag sysselsätter dock majoriteten av de anställda.
Arbetsgivarorganisationernas medlemsantal och organisationsgrad, 2012–2021 (%)
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Source | |
| Employer organisation density in terms of active employees | 52.9* | n.a. | n.a. | 52.8* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 2012, DA; 2014, DA (2014); 2015, Navrbjerg and Ibsen (2017) |
| 70.3. | n.a. | n.a. | 69.7 | n.a. | n.a. | 68.3 | n.a. | n.a. | n.a. | OECD and AIAS (2021) | |
| Employer organisation density in terms of private sector establishments | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 9.6** | n.a. | n.a. | n.a. | DA, (2020), FA (2018) and Statistics Denmark (2018)*** |
| n.a. | 59.0 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 58.0 | n.a. | n.a. | ECS 2019 |
Anm.: DA, Dansk Arbejdsgiverforening; ECS, Europeisk företagsundersökning; FA, Dansk Arbetsgivarförening för Finanssektorn (Finanssektorens Arbejdsgiverforening); i.u., information ej tillgänglig. * Täthetssiffror beräknade baserat på antalet heltidsekvivalenter på den danska arbetsmarknaden dividerat med antalet heltidsekvivalenter som omfattas av arbetsgivarorganisationer (DA och FA). Uppgifter finns endast för åren 2012 och 2015. ** Densitetssiffran är beräknad baserat på det sammanlagda antalet företag som var medlemmar i DA (25 000) och FA (170) under 2018 dividerat med det totala antalet företag i den danska privata sektorn (262 186) under 2018, hämtat från Danmarks Statistik. Den relevanta informationen fanns på dessa organisationers webbplatser under de angivna åren (och skulle därefter ha uppdaterats för följande år).
De viktigaste arbetsgivarorganisationerna och arbetsgivarorganisationerna
Det finns två arbetsgivarorganisationer inom den privata sektorn och tre inom den offentliga sektorn. Den största arbetsgivarorganisationen är DI som omfattar en miljon anställda, inklusive anställda utomlands.
De viktigaste arbetsgivarorganisationerna och arbetsgivarorganisationerna 2022
| Name | Abbreviation | Number of members | Involved in collective bargaining? |
| Confederation of Danish Employers (Dansk Arbejdsgiverforening) | DA | 11 employer organisations covering 25,000 member companies | No |
| Danish Employers’ Association for the Financial Sector (Finanssektorens Arbejdsgiverforening) | FA | 170 member companies with 62,400 employees | Yes |
| Employee and Competence Agency (Medarbejder- og Kompetencestyrelsen) under the Ministry of Taxation | None | No members; employer organisation on behalf of the state | Yes |
| Local Government Denmark (Kommunernes Landsforening) | KL | 98 municipalities | Yes |
| Danish Regions (Danske Regioner) | None | 5 regions | Yes |
| Confederation of Danish Industry (Dansk Industri) | DI (member of DA) | 19,500 member companies | Yes |
| Danish Chamber of Commerce (Dansk Erhverv) | None (member of DA) | 18,000 member companies | Yes |
| Dansk Industri Byggeri (formerly the Danish Construction Association (Dansk Byggeri); in 2020, Dansk Byggeri joined DI) | DI Byggeri (member of DA) | 6,700 member companies | Yes |
| Danish Mechanical and Electrical Contractors’ Association (Tekniq Arbejdsgiverne) | Tekniq (member of DA) | 4,100 member companies | Yes |
I Danmark sker samråd på trepartsbasis normalt på ad hoc-basis. Den generella processen är att regeringen bjuder in de viktigaste arbetsmarknadsorganisationerna för att diskutera arbetsmarknadsfrågor eller frågor som påverkar sysselsättningen, till exempel sysselsättningspolitiken. Graden av deltagande från arbetsmarknadens parter är i allmänhet hög oavsett vilken regering som sitter vid makten.
År 2012 avbröts trepartsförhandlingarna, eftersom det fanns betydande meningsskiljaktigheter mellan den nyvalda regeringen ledd av socialdemokraterna och arbetsmarknadens parter, särskilt de fackliga företrädarna. Politiker och arbetsmarknadens parter har under mycket lång tid bedömt trepartsförhandlingar som något som tillhör det förflutna. Men 2016 inledde den dåvarande statsministern Lars Løkke Rasmussen nya trepartsförhandlingar med en ny strategi. I stället för att presentera alla frågor som skulle förhandlas i ett paket, som socialdemokraterna hade gjort med dåligt resultat, delades förhandlingarna upp i tre delar. Om en förhandlingsomgång misslyckades fanns det fortfarande två andra som skulle genomföras separat. Löpandebandsstrategin, som gick ut på att dela upp förhandlingarna i olika etapper, visade sig vara framgångsrik och trepartsförhandlingarna återupptogs.
Covid-19-krisen förändrade den danska arbetsmarknaden dramatiskt under 2020, vilket ledde till att den danska regeringen och arbetsmarknadens parter antog ett ökat antal trepartsavtal som syftade till att skydda arbetstagarna. Avtalen omfattade ett tillfälligt lönekompensationssystem för anställda i den privata sektorn och ett liknande omfattande system för att stödja egenföretagare, ett förbättrat arbetsdelningssystem, ekonomiskt stöd till praktikanter, lärlingar och företag, ett tillfälligt system för korttidsarbete i den privata sektorn och tillfälligt stöd till familjer med barn som skickats hem från skolan på grund av covid-19.
De organ som ingår i tabellen nedan är permanenta treparts- eller tvåpartsorgan som inrättas genom antingen lagstiftning eller kollektivavtal och som främst rör sysselsättning, utbildning och arbetsmiljö.
De viktigaste treparts- och tvåpartsorganen
| Name | Type | Level | Issues covered |
| National Cooperation Council (Samarbejdsnævnet) | Bipartite | National | Cooperation council administering the Cooperation Agreement (2006) between LO (now FH) and DA |
| Cooperation committees (samarbejdsudvalg) | Bipartite | Company | Cooperation in the workplace, in accordance with the Cooperation Agreement |
| National Employment Council (Beskæftigelsesrådet) | Tripartite | National | Employment creation, employment policy issues |
| National Working Environment Council (Arbejdsmiljørådet) | Tripartite | National | Work environment, occupational health and safety |
| Regional and local employment councils (regionale og lokale beskæftigelsesråd) | Tripartite | Regional and local government | Employment creation, employment policy issues |
| National Council for Adult and Further Training (Rådet for Voksen- og Efteruddannelse) | Tripartite | National | Educational issues relating to citizens who need new qualifications, skills development |
| Vocational training committees (faglige udvalg) | Tripartite | Occupational | Vocational training, further training |
| Sectoral Working Environment Committee (BrancheFællesskaberne for Arbejdsmiljø) | Bipartite | Sector/branch | Working environment, occupational health and safety at sector/branch level |
| Danish Economic Councils (De Økonomiske Råd) | Multipartite | National | Advisory body providing independent analysis and policy advice to Danish policymakers; consists of the Economic Council and the Environmental Economic Council |
De viktigaste kanalerna för arbetstagarrepresentation på arbetsplatsnivå är förtroendemännen och samarbetskommittéerna, som verkar inom den offentliga sektorn kallas medbestämmandekommittén (MED-udvalg). Dessa kommittéer består av lika många representanter för anställda som för ledningen. Arbetstagarrepresentanterna väljs bland de fackliga medlemmarna på arbetsplatsen. Arbetsmiljökommittéer och styrelsemedlemmar är andra viktiga kanaler för medarbetarrepresentation på arbetsplatsen.
Inom den offentliga sektorn har medbestämmandekommittéer även hand om arbetsmiljön och därför finns det ett one-tier-system, till skillnad från ett dualistiskt system med samverkanskommittéer och skyddskommittéer (som sedan 2012 kallas arbetsmiljökommittéer inom privat sektor). Systemet med medinflytande och medbestämmande bygger på ett ramavtal, MED-avtalet (medbestämmandekommittén). Ordföranden i en medbestämmandenämnd inom den offentliga sektorn är i regel kommunens eller regionens direktör, medan vice ordföranden i regel är den gemensamma förtroendemannen.
Representationen på arbetsplatsen regleras i kollektivavtal.
Förordning, sammansättning och organens befogenheter
| Body | Regulation | Composition | Competences/ involvement in company-level collective bargaining | Threshold for when the body needs to be/can be set up |
| Cooperation committees (samarbejdsudvalg) | Collective agreements | Equal representation for both sides | Cooperation in the workplace; not involved in collective bargaining in the workplace, for instance on wages | 35 employees |
| Shop steward (tillidsrepræsentant) | Collective agreements | Combined employee representative and trade union representative in the workplace | Involved in company-level collective bargaining | 5 employees |
| Co-determination committees (MED-udvalg) | Collective agreements | Combined committee of the employee and work environment representatives and the public employer | Involved in company-level collective bargaining | 25 employees |