Working conditions and sustainable work
Hybridní práce v Evropě: koncepce a praxe
Published:
25 May 2023
Research report
Abstract
Pojem „hybridní práce“ se popularizoval s nárůstem práce na dálku během pandemie covidu-19, kdy společnosti a zaměstnanci začali diskutovat o způsobech organizace práce po této zdravotní krizi. Pojem se stále více používá k označení situací, kdy je práce (s možností práce na dálku) vykonávána ze dvou pracovišť: z obvyklého pracoviště (obvykle v prostorách zaměstnavatele) a z domova (jak tomu bylo během pandemie), případně z jiných míst. Pojem hybridní práce je však stále nejasný a jsou mu přisuzovány různé významy. Cílem této zprávy je objasnit tento pojem na základě dostupných informací ze dvou hlavních zdrojů: nejnovější literatury a příspěvků poskytnutých sítí korespondentů nadace Eurofound z celé Evropské unie. Shrnuje hlavní diskuse o hybridní práci v členských státech a ukazuje, jak je hybridní práce zaváděna do praxe v celé Evropě. Zkoumá rovněž hlavní překážky, výzvy, přínosy a příležitosti hybridní práce.
Key findings
Živá debata o hybridní práci se týká především předpisů / právních předpisů týkajících se hybridní práce, zejména optimálního počtu dní práce na dálku v týdnu a typů celopodnikových politik potřebných k zajištění toho, aby bylo dosaženo výhod práce na dálku i práce v kanceláři, což naznačuje, že stávající předpisy a právní předpisy, a to i ty týkající se práce na dálku, nejsou dostatečné.
Očekává se, že hybridní práce se bude i nadále rozšiřovat. Pro tvůrce politik a sociální partnery bude zásadní dosáhnout dohody o podmínkách, za kterých by se měla hybridní práce v ideálním případě vykonávat, včetně aspektů týkajících se zdraví a bezpečnosti, rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, pracovní doby, poskytování pracovního vybavení, úhrady nákladů (vybavení, energie), dojíždění a vedoucích a řídících schopností potřebných k zavedení tohoto typu práce do praxe.
Příklady praktického provádění modelů hybridní práce potvrzují, že existuje mnoho způsobů, jak řešit vzájemné působení fyzických, časových, sociálních a virtuálních prvků tohoto typu práce. Proveditelnost a úspěšnost různých opatření závisí na právních předpisech, cílech na úrovni organizace i týmu, popisu úkolů a individuálních potřebách a preferencích.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: Examples of hybrid work definitions from company and business journals and other reports
- Table 2: Examples of typical hybrid work definitions drawn from the country reports and number of basic elements, sub-elements and features mentioned
- Table 3: Examples of similar concepts drawn from the country reports and the number of basic elements, sub-elements and features mentioned
- Table 4: Examples of definitions of concepts related to hybrid work drawn from the country reports
- Table 5: Debate actors and topics in the correspondents’ reports
- Table 6: Critical factors in implementing hybrid work: summary of themes and elements
- Table 7: Expected hindrances, challenges, benefits and opportunities of hybrid work at the individual, team, organisational and societal levels
List of figures
- Figure 1: Effects of location on work-related challenges
- Figure 2: Work arrangements in terms of place and time
- Figure 3: A mobile multilocational worker’s working day
- Figure 4: The basic elements, sub-elements and features of hybrid work
- Number of pages
-
48
- Reference nº
-
EF22011
- ISBN
-
978-92-897-2326-8
- Catalogue nº
-
TJ-03-23-158-EN-N
- DOI
-
10.2806/26474
- Permalink
Cite this publication
Eurofound (2023), Hybrid work in Europe: Concept and practice, Publications Office of the European Union, Luxembourg.