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Sozialer Dialog
Der soziale Dialog kann als Verhandlungen, Konsultationen, gemeinsame Aktionen, Diskussionen und Informationsaustausch zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern definiert werden. Ein gut funktionierender sozialer Dialog ist ein zentrales Instrument zur Gestaltung der Arbeitsbedingungen und bezieht verschiedene Akteure auf verschiedenen Ebenen ein. Er balanciert die Interessen von Arbeitnehmern und Arbeitgebern aus und trägt sowohl zur wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit als auch zum sozialen Zusammenhalt bei.
Nachfolgend finden Sie die neuesten Inhalte zu diesem Thema.
Repräsentativität der europäischen Sozialpartnerorganisationen: Eisenbahnsektor
Diese Studie liefert Informationen, die eine Bewertung der Repräsentativität der Akteure im europäischen sektoralen sozialen Dialogkomitee für den Eisenbahnsektor ermöglichen.Ein Platz am Tisch, aber wer entscheidet? Sozialpartner in der Verwaltung öffentlicher Beschäftigungs- und Sozialversicherungsinstitutionen
Dieser Artikel untersucht die Beteiligung von Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen an der Verwaltung öffentlicher Arbeitsdienste und Sozialversicherungsinstitutionen in den 27 EU-Mitgliedstaaten und Norwegen und berichtet über ihren Einfluss – falls vorhanden – auf diese Institutionen.Representativeness of the European social partner organisations: Commerce sector – 2026
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the commerce sector.Entscheidungsträger benötigen fundierte Belege, um die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt zu verstehen und auf die sich verändernden Dynamiken der Arbeitsbeziehungen in Europa zu reagieren. Eurofound nutzt Daten und Analysen aus seinem Netzwerk von Korrespondenten in den EU-Mitgliedstaaten und Norwegen, um Trends und Muster zu kartieren und auf Beispiele für einen gut funktionierenden sozialen Dialog auf europäischer und nationaler Ebene zu verweisen.
Die Eurofound-Forschung untersucht Aspekte wie die Beteiligung der Sozialpartner an der Politikgestaltung, Mitarbeiterbeteiligung und -beteiligung, Tarifverhandlungen, Lohn- und Belohnungssysteme, Arbeitnehmervertretung und Arbeitsbeziehungen auf allen Ebenen. Sie untersucht, inwieweit sich die Arbeitsbeziehungen an das Entstehen multinationaler Organisationen angepasst haben.
Die Agentur hat über 40 Jahre ein umfangreiches Werk hervorgebracht, das die vielen und sich verändernden Facetten des sozialen Dialogs in Europa auf verschiedenen Ebenen nachzeichnet: Unternehmens-, Sektor-, nationale, europäische und internationale Aspekte.
Der 2022 veröffentlichte Flaggschiffbericht zu Arbeitsbeziehungen bietet einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen in den Arbeitsbeziehungen, einschließlich des sozialen Dialogs, zwischen 2015 und 2019. Weitere Arbeiten in diesem Bereich kartieren die wichtigsten Dimensionen der Arbeitsbeziehungen.
Veröffentlichung : Arbeitsbeziehungen: Entwicklungen 2015–2019
Publikation: Kartierung wichtiger Dimensionen der Arbeitsbeziehungen
Der soziale Dialog ist ein zentrales Prinzip der 2017 verkündeten europäischen Säule der sozialen Rechte. Das Aufkommen neuer Debatten über soziale Gerechtigkeit, Demokratie, Arbeitsqualität und neue Modelle für Arbeitsbeziehungen stellt traditionelle Arbeitsbeziehungen und soziale Dialogsysteme in Frage.
Dreißig Jahre nach der historischen Eröffnung des europäischen sozialen Dialogs in Val Duchesse in Brüssel startete die Europäische Kommission am 5. März 2015 bei einer hochrangigen Veranstaltung den Prozess eines Neustarts für den sozialen Dialog mit Sozialpartnerorganisationen aus ganz Europa neu. Der europäische soziale Dialog ist ein Instrument der EU-Sozialpolitik und trägt direkt zur Gestaltung der EU-Arbeitsgesetzgebung und -politik bei.
Am 25. Januar 2023 schlug die Kommission eine Empfehlung des Rates zur 'Stärkung des sozialen Dialogs in der EU' vor und veröffentlichte eine neue Kommunikation zur Verstärkung und Förderung des sozialen Dialogs, die 'sein volles Potenzial zur Bewältigung fairer Übergänge ausschöpft', wie im Europäischen Aktionsplan für soziale Rechte angekündigt. Im September 2023 kündigte Kommissionspräsident von der Leyen einen Sozialpartnergipfel für 2024 an, um den 1985 stattgefundenen Gipfel zu ergreifen.
Im März 2025 unterzeichneten die Kommission und die branchenübergreifenden Sozialpartner einen gemeinsamen Pakt zur Stärkung des europäischen sozialen Dialogs. Dieser baut auf dem Val Duchesse-Gipfel im Januar 2024 und dessen Erklärung der Sozialpartner auf.
Europäische Kommission: Val Duchesse Sozialpartnergipfel 2024opens in new tab
Eurofound Blog: Von Val Duchesse bis Riga: Wie kann man den sozialen Dialog neu starten?
Europäische Kommission: Die Kommission stellt konkrete Maßnahmen zur stärkeren Einbindung der Sozialpartner auf nationaler und EU-Ebene festopens in new tab
Europäische Kommission: Der Europäische Säule der sozialen Rechte, Aktionsplanopens in new tab
Dies ist eine Auswahl der wichtigsten Ergebnisse für dieses Thema.
20 November 2024
Tripartite Exchange Seminar 2024: The role of social dialogue in a green just transition
20 March 2023
Trends in national social dialogue in responding to external shocks or crises: Background paper
This paper provides an overview of the involvement of the social partners in policymaking and social dialogue in recent years, primarily at national peak level. It will focus on the evolution of social dialogue over the past decade and a half in terms of its response to external shocks, focusing on three key periods: the financial and economic crisis between 2008 and 2012; the subsequent recovery and consolidation phase between 2013 and early 2020; the recent series of new crises, starting in 2020 with the COVID-19 pandemic up to today’s combined challenges of inflation, the ‘cost of living crisis’ and the Russian invasion of Ukraine.
1 December 2022
Social dialogue and collective bargaining in the hospital sector during the COVID-19 pandemic
This report analyses the role of social dialogue and collective bargaining in addressing the challenges created or exacerbated by the COVID-19 pandemic in the hospital sector. It also explores whether existing social dialogue and collective bargaining processes at national level were adapted in order to address these new challenges. The research included a literature review to contextualise the structural features of the hospital sector and an analysis of policy initiatives to manage the crisis implemented across the EU27 and Norway. The findings indicate that the level and nature of the social partners’ involvement in pandemic responses varied across Europe. Social dialogue and collective bargaining played a prominent role in some countries, while in others the social partners were less involved. Although no substantial changes were identified in social dialogue institutions and processes, the breadth of issues they deal with expanded beyond the traditional areas of employment and working conditions.
7 February 2022
Collective labour disputes in the EU
In recent years, apart from some intermittent spikes, there has been a general decrease in industrial action across the EU Member States. During the COVID-19 pandemic, this trend has continued, with the most significant labour disputes not surprisingly occurring in the human health and social services sector, the education sector and the transport and logistics sector. This report analyses the data collected in 2018–2019 by Eurofound during the piloting of its Industrial Action Monitor (IAM) database. Using cluster analysis, the research classified industrial action in Europe into five categories: national disputes of interest and rights, sometimes involving different forms of employment; extended disputes about collective pay agreements; localised disputes about employment problems, working time and restructuring, with short work stoppages; localised disputes about workers’ rights and grievances over company policies; and disputes concerning public policies.
In terms of specific issues, problems over pay accounted for over 40% of disputes, employment problems accounted for 20%, other aspects of working conditions accounted for 16% and protests accounted for 13%. Noting the lack of complete data on industrial action in Europe, the analysis points to the need for a systematic collection of empirical evidence in the future to provide a sound basis for comparative analysis.
23 March 2021
Working life in the COVID-19 pandemic 2020
This publication consists of individual country reports on working life during 2020 for 29 countries – the 27 EU Member States, Norway and the United Kingdom. The country reports summarise first evidence on the impact of the COVID-19 pandemic on working life based on national research and survey results. They outline the policy responses of governments and social partners in their efforts to cushion the socioeconomic effects and include a focus on policy areas that have been accelerated or disrupted due to the crisis. Finally, the reports explore the impact of the pandemic on industrial action, working time and wages.
Please note that there is no consolidated report on working life in the EU in 2020.
9 March 2021
Involvement of social partners in policymaking during the COVID-19 outbreak
Since 2016, Eurofound has closely monitored the involvement of national social partners in policymaking as part of the European Semester cycle. In 2020, the focus was on their involvement during the first months of the COVID-19 outbreak. While the pandemic has presented a huge challenge to social dialogue, the results of the analysis highlight how social dialogue can be an effective tool in shaping policy initiatives and finding solutions to emergency situations affecting businesses, workers, the economy and society. It is clear that the participation of social partners in the design and implementation of national recovery and resilience plans in 2021 will be key in the recovery process and for strengthening social dialogue going forward.
11 December 2020
Industrial relations: Developments 2015–2019
As part of its mandate to promote dialogue between management and labour, Eurofound has monitored and analysed developments in industrial relations systems at EU level and in EU Member States for over 40 years. This flagship report is based on the work done in this context during the last programming period (2015–2019). It draws on the extensive monitoring of industrial relations systems and social dialogue carried out by Eurofound on an ongoing basis. The overall aim of the report is to assist policymakers and industrial relations actors both to understand the challenges facing social dialogue and to identify possible ways to contribute to balanced and well-functioning industrial relations systems going forward.
12 October 2020
European Company Survey 2019 - Workplace practices unlocking employee potential
This report is based on the fourth edition of the European Company Survey (ECS), which was carried out jointly by Eurofound and Cedefop in 2019. It describes a wide range of practices and strategies implemented by European companies in terms of work organisation, human resource management, skills use and skills development, and employee voice. The report shows how these practices are combined and how the resulting ‘bundles of practices’ are associated with two outcomes beneficial to employees and employers: workplace well-being and establishment performance.
The analysis finds that the establishments that are most likely to generate this win–win outcome are those that combine a high degree of worker autonomy, a balanced motivational strategy, a comprehensive training and learning strategy, and high levels of direct employee involvement in decision-making, as well as offering managerial support for these practices. To boost the adoption of employee-oriented practices – particularly in relation to autonomy, skills and employee involvement – managers should be offered appropriate support, as they play a key role in the decision to initiate workplace change. They are also crucial to its success, as they must continuously support the workplace practices implemented.
Die Forschenden von Eurofound bringen ihr Fachwissen ein und stehen für Fragen und Medienanfragen zur Verfügung.
Valeria Virgili
Project support officerValeria Virgili ist Projektunterstützungsbeauftragte in der Working Life Unit bei Eurofound. Derzeit arbeitet sie am Social Dialogue Network, einer Service-Level-Vereinbarung, die von der Generaldirektion für Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Inklusion der Europäischen Kommission finanziert und von Eurofound koordiniert wird, um die Analyse und Förderung des europäischen sozialen Dialogs zu unterstützen. Davor absolvierte sie ein Praktikum und eine elfmonatige befristete Anstellung bei Eurofound, wo sie an Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Social Dialogue Network beteiligt war. Vor ihrem Eintritt in die Agentur arbeitete sie zwei Jahre bei ADAPT, einem italienischen Forschungszentrum mit Schwerpunkt auf internationalem und vergleichendem Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen. Valeria hat einen Masterabschluss in Politik und Sozialpolitik von der Universität Bologna.
Angelina Atanasova
Research support officerAngelina Atanasova ist Forschungsbeauftragte in der Working Life Unit bei Eurofound. Zu ihren aktuellen Forschungsthemen zählen sozialer Dialog und Arbeitsbeziehungen sowie Behindertenrechte und die Inklusion von Menschen mit Behinderungen auf dem Arbeitsmarkt. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound im Jahr 2024 arbeitete sie ein Jahrzehnt lang an Politikforschung in Brüssel, als Wissenschaftlerin am European Social Observatory, als wissenschaftliche Mitarbeiterin an der juristischen Fakultät der KU Leuven und als Politikberaterin zu Gleichberechtigung und Antidiskriminierung am Open Society European Policy Institute. Sie hat einen Doktortitel in EU-Recht und Soziologie von der KU Leuven und einen Master in Public Policy von der Central European University. Ihre Hauptforschungsinteressen umfassen Behindertenrechte, Gleichberechtigung, soziale Inklusion und sozialen Dialog.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu ist Forschungsbeauftragte in der Working Life Unit bei Eurofound und arbeitet an sozialem Dialog und Arbeitsbeziehungen. Sie ist maßgekehrt an den Repräsentativitätsstudien beteiligt, die Eurofound zur Unterstützung des europäischen sozialen Dialogs durchführt, sowie an Studien zur Analyse der Rolle von Sozialpartnern auf nationaler und europäischer Ebene und Tarifpraktiken. Ihre Forschungsinteressen umfassen Digitalisierung, Arbeitsorganisation und Arbeitspraktiken. Seit 2025 verwaltet Victoria die EU PolicyWatch-Datenbank. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound im Jahr 2019 war Victoria Forscherin am Centre for Public Innovation in Bukarest und der Open Society Foundation Rumänien und beteiligte sich an nationalen und internationalen Forschungsprojekten in den Bereichen Migration, Bildung, Zugang von Drittstaatsangehörigen zum Arbeitsmarkt von Drittstaaten sowie Menschenrechte. Sie besitzt BA- und MA-Abschlüsse in Soziologie.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková ist Forschungsbeauftragte in der Working Life Unit bei Eurofound mit Schwerpunkt auf vergleichenden Arbeitsbeziehungen, sozialem Dialog und Tarifverhandlungen. Sie verfügt über Fachkenntnisse in der Inhaltsanalyse von Tarifverträgen. Ihre aktuelle Arbeit untersucht die Rolle der Sozialpartner bei der Verwaltung nationaler öffentlicher Arbeitsdienste und Sozialversicherungsinstitutionen sowie die Rolle des sozialen Dialogs bei der Arbeitsmigration. Sie trägt außerdem zur Bewertung der Repräsentativität der sektoralen Sozialpartner auf EU-Ebene bei und moderiert die alle zwei Jahre stattfindenden Tripartite Exchange Seminars. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound forschte Mária zu Tarifverhandlungen in der Abteilung für Governance und Tripartismus der Internationalen Arbeitsorganisation in Genf (2020–2022), nachdem sie 2013–2020 am Central European Labour Studies Institute in Bratislava tätig war. Sie hat einen Master in Politikwissenschaft mit Schwerpunkt Vergleichende Europäische Politik von der Central European University.
Peter Kerckhofs
Senior research managerPeter Kerckhofs ist Senior Research Manager im Referat Arbeitsleben bei Eurofound. Seine Arbeit konzentriert sich auf die Rolle der Sozialpartner im Europäischen Semester sowie auf die nationale Berichterstattung über Entwicklungen in den Arbeitsbeziehungen. Peter verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung der Methodik für Repräsentativitätsstudien, der Anwendung europäischer und nationaler Repräsentativitätskriterien im spezifischen Kontext verschiedener Sektoren und verfügt über ein fundiertes Wissen über die Landschaft der Arbeitsbeziehungen in verschiedenen Sektoren. Peter hat auch an Projekten im Zusammenhang mit Europäischen Betriebsräten und dem europäischen sektoralen sozialen Dialog gearbeitet. Bevor er zu Eurofound kam, arbeitete er als Forscher für ETUI und UCL, als politischer Sekretär für EMCEF und war wissenschaftlicher Koordinator der PhD School der sozialwissenschaftlichen Fakultät der KU Leuven. Er hat einen Bachelor-Abschluss in Sozialer Arbeit und einen Master-Abschluss in Politikwissenschaft von der KU Leuven und einen in Internationalen Beziehungen von der UCL und einen Doktortitel in Arbeitsbeziehungen von der University of Manchester.
Tina Weber
Senior research managerTina Weber ist leitende Forschungsleiterin in der Working Life Unit von Eurofound. Ihre Arbeit konzentriert sich auf Arbeitskräftemangel, die Auswirkungen hybrider Arbeit und eine 'Always On'-Kultur sowie das Recht auf Abschaltung, Arbeitsbedingungen und soziale Schutzmaßnahmen für Selbstständige sowie die Auswirkungen der Zwillingsübergänge auf Beschäftigung, Arbeitsbedingungen und Arbeitsbeziehungen. Sie ist verantwortlich für Studien zur Bewertung der Repräsentativität europäischer Sozialpartnerorganisationen. Sie hat außerdem Forschungen zu European Works Councils und zur Entwicklung von Arbeitsbeziehungen und sozialem Dialog in der Europäischen Union durchgeführt. Vor ihrem Eintritt bei Eurofound im Jahr 2019 arbeitete sie für ein privates Forschungsinstitut, das hauptsächlich Wirkungsanalysen und Bewertungen von EU-Arbeitsrecht und Arbeitsmarktpolitik durchführte. Tina hat einen PhD in Politikwissenschaften von der Universität Edinburgh, der sich auf die Rolle nationaler Gewerkschaften und Arbeitgeberorganisationen im europäischen sozialen Dialog konzentriert.
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