Profil Belgije u pogledu radnog vijeka
U tom se profilu opisuju ključne značajke radnog života u Belgiji. Cilj mu je pružiti relevantne popratne informacije o strukturama, institucijama, akterima i relevantnim propisima koji se odnose na radni život.
To uključuje pokazatelje, podatke i regulatorne sustave o sljedećim aspektima: akteri i institucije, kolektivni i individualni radni odnosi, zdravlje i dobrobit, plaće, radno vrijeme, vještine i osposobljavanje te jednakost i nediskriminacija na radnom mjestu. Profili se sustavno ažuriraju svake dvije godine.
Štrajk nije izričito priznat u belgijskom pravu. Međutim, pravo na štrajk priznato je Europskom socijalnom poveljom (članak 6. stavak 4. obuhvaća pravo na štrajk), koju je Belgija ratificirala. Zakon iz 1948. koji se odnosi na kontinuitet javnih usluga u slučaju štrajka ili isključenja također predviđa određenu regulaciju ovog područja. Pravni presedan također igra ulogu: Kasacijski sud priznao je pravo na prestanak rada zbog štrajka. "Isključenje" se odnosi na privremeno zatvaranje poduzeća kao strategiju u korist zahtjeva poslodavaca. Međutim, što predstavlja isključenje nije strogo definirano u belgijskom zakonu, a isključenja se rijetko događaju. Kada se postigne kolektivni ugovor, potpisnici se slažu da će poštovati uvjete sporazuma i da će poštovati socijalni mir. Štrajk razmatraju sindikati kada su iscrpljena sva druga sredstva za pronalaženje nagodbe. Obavijest se mora dati prije štrajka, a otkazni rok mora se poštovati. Najvažnije vrste štrajkova (iako nisu spomenuti u zakonu, kao što je prethodno navedeno) su spontani štrajkovi (grève spontanée/spontane staking), koji se događaju nakon iznenadnog događaja ili kolektivnog spora unutar poduzeća, te planirani štrajkovi (grève planifiée/geplande staking), koji su unaprijed dogovoreni. Generalni štrajkovi u znak prosvjeda protiv vladine politike 2014. godine učinili su ovu godinu rekordnom za štrajk
Razvoj industrijskih akcija, 2012. – 2019.
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
Working days lost per year | 345,795 | 205,974 | 760,297 | 207,563 | 409,752 | 247,718 | 422,249 | 442,311 |
Number of strikes | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Napomene: U Belgiji postoji samo jedan izvor podataka o izgubljenim radnim danima. Poslodavac može u mjesečnoj registraciji socijalnog osiguranja navesti broj dana u kojima svaki zaposlenik nije radio zbog štrajka/isključenja i stoga nije plaćen. Uprava za socijalno osiguranje objavljuje ove statistike tromjesečno i godišnje. Međutim, podaci ne uključuju osoblje lokalnih i regionalnih uprava i drugih tijela socijalne sigurnosti (oko 360 000 ljudi). nije dostupno.
ured za socijalno osiguranje. National Social Security Office.
Mehanizmi kolektivnog rješavanja sporova
Mirenje se organizira u okviru zajedničkih odbora kako bi se spriječio bilo kakav sukob između poslodavaca i sindikata. Državni službenik iz ministarstva zapošljavanja imenovan je socijalnim miriteljem i dužan je poboljšati odnose između obiju strana.
Pojedinačni mehanizmi rješavanja sporova
Pojedinačne radne sporove rješava radni sud sastavljen od tri suca (jedan sudac, jedan sudac izabran među poslodavcima i jedan sudac izabran iz redova radnika). Prije svakog suđenja sudac može predložiti postupke mirenja ili mirenja ili obje stranke mogu dobrovoljno odlučiti koristiti alternativne metode za rješavanje spora. Mirenje se odvija na radnom sudu, a mirenje provodi vanjska osoba.
Upotreba mehanizama za rješavanje sporova, 2012. – 2022.
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Labour court | 95,248 | 85,865 | 88,394 | 87,962 | 79,778 | 49,737 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Conciliation | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Mediation | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Napomena: nije dostupno.
: FPS Pravosuđe, Ključni podaci za pravosudnu aktivnost za razdoblje 2010. – 2015., Godišnji statistički podaci o sudovima (podaci za 2016.).: FPS Justice, Key figures for judicial activity 2010-2015, Annual statistics of courts and tribunals (2016 data).
Korištenje alternativnih mehanizama rješavanja sporova
Dugo vremena postupci alternativnog rješavanja sporova, iako su uključeni u zakon, nisu se koristili za rješavanje pojedinačnih sukoba oko radnih pitanja. Godine 2005. novim zakonom reorganizirani su alternativni načini rješavanja sukoba. Mirenje i mirenje sada se mogu koristiti za pojedinačne radne sporove, kao i za građanske ili obiteljske poslove.
Glavne vrste alternativnog rješavanja sporova su sljedeće.
Mirenje: Ovdje treća strana djeluje samo kao posrednik održavajući dvosmjerni protok informacija između sukobljenih strana i potičući pomirenje između njihovih stajališta. Treća strana saslušava svaku stranu – obično osobno, ali to se može učiniti telefonom – i nastoji pronaći prihvatljivo rješenje, a to može biti naknada ili, alternativno, mjere poduzete na radnom mjestu. Miritelj ne donosi prosudbu niti predlaže rješenje, već radi s podnositeljem zahtjeva i poslodavcem kako bi pronašao prihvatljiv ishod. U nekim zemljama zakon zahtijeva da, prije nego što se o predmetu može raspravljati na radnom sudu, podnositelj zahtjeva mora koristiti usluge miritelja. Ako se postigne dogovor, normalno je da se slučaj povuče sa suda i registrira kao "riješen
Mirenje: To je slučaj u kojem nepristrana treća strana, izmiritelj, pomaže dvjema ili više strana u sporu da pokušaju postići dogovor. Medijacija se temelji na načelu zajedničkog rješavanja problema, usredotočujući se na budućnost i ponovnu izgradnju odnosa, a ne na raspodjelu krivnje. Ponekad posrednik može predložiti moguće rješenje sukoba, kao što to čine u kolektivnim radnim sporovima. Druga vrsta medijacije je kada medijator vodi stranke prema pronalaženju vlastitog rješenja navodeći ih da istraže različite i nove načine razmišljanja i djelovanja. Treća strana zatim saslušava slučaj koji je iznijela svaka osoba i donosi odluku o ishodu. Ovaj pristup ima svoje korijene u obiteljskom posredovanju i arbitraži.